Maciej Nowak

Zarządzanie regionem 14 stacji paliw w lokalizacjach: Wrocław, Jelenia Góra, Bolesławiec, Jarocin, Kalisz, Ostrów Wlkp., Syców, Marcinowice, Wałbrzych

- Zapewnienie prawidłowego funkcjonowania marketów DINO
- Zapewnienie prawidłowego przepływu informacji : markety - centrala firmy
- Prowadzenie działań mających na celu wykonanie założonych planów poprzez maksymalizację obrotów
- Minimalizowanie strat oraz ograniczanie kosztów
- Nadzór nad przestrzeganiem procedur i zaleceń firmy w podległych marketach DINO
- Organizowanie pracy oraz nadzór nad podległym zespołem kierowników
- Udział w tworzeniu procedur regulujących zasady funkcjonowania sieci marketów
- Analiza działanie konkurencji na rynku oraz rekomendowanie zmian w polityce sprzedaży
- Opracowywanie raportów oraz analiz na zlecenie pracodawcy
- Podejmowanie decyzji kadrowych w zakresie podległych stanowisk
- Przygotowanie i kontrola realizacji planów sprzedaży
- Rekrutowanie i motywowanie podległego personelu
- Współpraca z działem marketingu przy opracowaniu narzędzi wspierających sprzedaż
- Sprawdzanie wykonania zaleceń pokontrolnych (pip, pih,pis) kontrola wewnętrzna w podległych marketach
- Realizacja dodatkowych zadań wskazanych przez pracodawcę.

Wsparcie dla 15 stacji paliw w regionie. Przeprowadzanie kontroli finansowych, audytów bezpieczeństwa na podległych stacjach. Motywowanie zespołów do realizowania celów sprzedażowych, aktwny udział we wspieraniu załóg stacji w osiąganiu najlepszych rezultatów w konkursach sprzedażowych.

1)Budżetowanie oraz monitorowanie wyników dotyczących sprzedaży oraz kosztów prowadzonej jednostki handlowej.
2)Wprowadzanie w życie programów marketingowych oraz dbanie o utrzymanie wysokiego poziomu profesjonalizmu przy ich wdrażaniu i realizacji.
3)Inicjowanie lokalnych promocji oraz akcji handlowych.
4)Współpraca z partnerami handlowymi w celu zapewnienia sprawnej działalności operacyjnej oraz maksymalizacji wyników.
5)Utrzymywanie na stale wysokim poziomie konkurencyjności oferty handlowej.
6)Dbanie o wizerunek firmy w oczach klientów, partnerów handlowych, władz lokalnych i podległych pracowników oraz reprezentowanie firmy w spotkaniach biznesowych.
7)Efektywne zarządzanie podległym personelem poprzez zapewnienie odpowiedniego rozdzielenia zadań w celu utrzymania sprawnej obsługi klienta, a także szkolenie, nadzór, motywowanie oraz ocenianie podległych pracowników.
8)Rekrutacja oraz szkolenie personelu do pracy, zawieranie umów o pracę.
9)Prowadzenie dokumentacji związanej ze stosunkiem pracy w uzgodnionym zakresie.
10)Utrzymywanie poziomu zatrudnienia zgodnie z potrzebami firmy.
11)Opiniowanie procedur operacyjnych, umożliwiających poprawę usług oferowanych klientom oraz poprawiających zadowolenie pracowników.
12)Stały monitoring rynku paliwowego oraz konkurencji.
13)Bieżąca kontrola rentowności i zyskowności.
14)Maksymalizacja wyników zespołu oraz zadowolenia klientów.
15)Przejmowanie obowiązków Dyrektora Regionalnego podczas nieobecności, kreowanie i raportowanie polityki cen paliw w regionie 15 stacji paliw, wyjazdy służbowe;przeprowadzanie audytów finansowych na podległych stacjach paliw.

Zarządzanie stacją; polityka personalna, raporty finansowe, zamówienia, merchendising, promocja, aktywna sprzedaż, duże osiągnięcia w konkursach sprzedażowych, realizcja dodatkowych zadań zleconych przez District Managera,

szkolenie nowo zatrudnionego personelu na wszystkich stanowiskach pracy, weryfikacja nabytych umiejętności, sporządzanie dokumentacji, swing manager-kreowanie systemu zmianowego, delegowanie pracowników na stanowiska (ok 25 osób), kontrola wydajności, obsługa serwisu (kasy)sprawdzanie umiejętności personelu, rozliczenia finansowe pracowników serwisu. Praca w 2 co wielkości restauracji typu in-store w Polsce. Poznań "Okrąglak"

Handel hurtowy i detaliczny gazami technicznymi: Tlen, Acetylen, argon, hel, mieszanki argon-co2, czynniki chłodnicze, akcesoria spawalnicze. Środa Wlkp. ul. Brodowska. Agencja firmy POLIGAZ Konin.
Prowadzenie agencji sprzedaży na terenie Środy WLKP.

stanowisko podstawowe,