Maciej Nadulski

Pracuję jako Project Manager w Biblioteki Narodowej.
Aktualnie:
▪ Kierownik projektu Polona dla Naukowców
▪ Kierownik projektu Polona dla Bibliotek 2.0
Wcześniej:
▪ Kierownik projektu w ramach realizacji projektu pn. „Wykonanie Dokumentacji Projektowej Systemu oferującego publiczne usługi dotyczące przyjmowania, przetwarzania, archiwizacji i prezentacji obiektów cyfrowych oraz metadanych dla Biblioteki Narodowej" [2017-2018].
▪ Product Owner i kierownik zadania w zakresie realizacji prac analitycznych, developerskich, UX w ramach projektów "OMNIS" i „Patrimonium" [2017-2020].
▪ Koordynowanie, realizacja prac koncepcyjnych i projektowych w zakresie rozbudowy systemu repozytorium oraz interfejsu graficznego portalu Polona.pl Biblioteki Narodowej, w ramach projektów OMNIS i Patrimonium [2017-2018].

Udział w zagranicznych misjach gospodarczych organizowanych przez Ministerstwo Spraw Zagranicznych, Ministerstwo Gospodarki oraz Ministerstwo Środowiska,
Prezentacja rozwiązań spółki podczas oficjalnych spotkań, oraz prowadzenie rozmów z przedstawicielami zagranicznych ministerstw energetyki, gospodarki oraz środowiska,
Koordynacja procesu rozmów z firmami / organizacjami z zagranicy zainteresowanymi rozwiązaniami oferowanymi przez spółki,
Współtworzenie strategii rozwoju opartego na eksporcie dla spółek Enerko i Instytut OZE,
Prowadzenie spotkań oraz negocjacje z inwestorami zagranicznymi z Izraela, Grecji i Afryki, zainteresowanymi inwestycjami w projekty energetyczne (hydro, solar, biogaz i wiatr),
Prowadzenie procesu pozyskania inwestora strategicznego do rozwoju kluczowego projektu spółki,
Reprezentowanie spółki na spotkaniach w Ministerstwie Spraw Zagranicznych, związanych z udziałem spółki w wyjazdach zagranicznych organizowanych przez Ministerstwo.

▪ Pozyskiwanie projektów z obszaru projektowania, budowy, modernizacji i utrzymania Data Center,
▪ Sprzedaż rozwiązań “Integrated Networking Solution” w oparciu o technologię firmy Peplink dla klientów publicznych w ramach projektów SmartCity, oraz dla firm i organizacji prywatnych,
▪ Kierowanie projektami serwisowymi w obiektach Data Center w Polsce i Słowenii.

▪ Kierownik rozwoju na rynek polski.
▪ Uzgodnienia ze spółką matką Outpost24 AB (channel managerem na rynek Europy, COO oraz wsparciem technicznym), w zakresie realizowanych w Polsce projektów dotyczących bezpieczeństwa IT wykorzystujących oprogramowanie firmy.
▪ Opracowanie założeń i strategii wspólnego projektu z firmą telekomunikacyjną polegającego na wprowadzeniu na rynek polski nowego produktu z obszaru cyber security.
▪ Prowadzenie negocjacji w zakresie warunków współpracy, planów sprzedażowych oraz szkoleń produktowych i sprzedażowych dla kluczowych handlowców firmy telekomunikacyjnej.

Opracowywanie planów operacyjnych oraz budżetu działu w oparciu o strategię firmy,
Współpraca z partnerami biznesowymi spółki oraz budowanie relacji z nowymi,
Nawiązanie relacji biznesowych z firmami z Ukrainy w zakresie wytwarzania oprogramowania,
Wykonanie studium wykonalności projektu „budowa software house’u we Lwowie, Ukraina”,
Współpraca z zarządem spółki zależnej przy tworzeniu dokumentacji dla azjatyckiego funduszu (venture capital) do projektu informatycznego,
Wsparcie działu handlowego w działaniach handlowych,
Bieżące raportowanie postępów prac przed zarządem spółki,
Weryfikacja możliwości sprzedaży produktów firmy na rynku europejskim oraz Bliskiego Wschodu,
Tworzenie zagranicznych kanałów sprzedaży dla spółki.

• Zarządzanie i nadzór inwestorski nad projektami elektrowni wodnych o łącznej mocy powyżej 10 MW o wartości przekraczającej 100 mln PLN.
• Nadzór i organizacja pracy zespołu wewnętrznego odpowiedzialnego
za realizację portfolio projektów.
• Nadzór nad pracami zewnętrznych podwykonawców (ekspertyzy, koncepcje techniczne, prace projektowe).
• Nadzór inwestorski nad budową i uruchomieniem elektrowni wodnej o mocy 0,53 MW.
• Nadzór nad eksploatacją elektrowni wodnych o mocy 0,53 MW oraz 0,2 MW (zatrudnienie i organizacja pracy personelu elektrowni, utrzymanie pracy elektrowni oraz optymalizacja jej pracy, kontakty z administracją publiczną).
• Opracowywanie wytycznych do modernizacji elektrowni wodnych o mocach: 0,2 MW, 0,53 MW.
• Opracowywanie założeń koncepcyjnych dla projektów elektrowni wodnych o mocy łącznej powyżej 5 MW.
• Wyszukiwanie projektów typu „green-field” pod elektrownie wodne w Polsce oraz Rumunii wg wytycznych klienta.
• Wykonywanie due diligence lokalizacji pod elektrownie wodne oraz działających elektrowni wodnych w Polsce i Rumunii.
• Wykonanie due diligence dotyczącego opłacalności inwestowania w hydroenergetykę w Turcji.

Budżetowanie, prognozowanie oraz finansowe rozliczanie projektów wdrożeniowych (IT) o wartości powyżej 10 milionów złotych,
Przygotowywanie raportów z analizą bieżącej kondycji finansowej spółki oraz przygotowywanie raportu z cash flow.
Zarzadzanie flotą samochodową o wielkości ponad 100 aut z budżetem na poziomie ponad 2 mln PLN/rok.