Maciej Madej

• udział w projektowaniu centralnego magazynu wysokiego składowania (10 000 m2)
• wybór i zakup wózków widłowych – czołowe, boczne, systemowy –
w tym określenie potrzeb firmy, udział w negocjacjach cenowych
z dostawcami
• projekt regałów
• zaprojektowanie systemu informatycznego do zarządzania magazynem WMS
• uruchomienie magazynu centralnego
• współzarządzanie grupą 100 pracowników logistyki – administracja magazynu, magazynierzy, kierowcy, ochrona
• reorganizacja 4 magazynów regionalnych – przekształcenie magazynów na crossdock’owe
• opracowanie koncepcji systemów premiowych dla magazynierów
i kierowców
• inwentaryzacje magazynów – przygotowanie i rozliczenie
• analiza efektywności procesów logistycznych i ich optymalizacja
• wybór i negocjacje z firmami transportowymi
• zarządzanie i optymalizacja transportu własnego (23 samochody) i wynajmowanego – optymalizacja tras, systemowa kontrola kosztów transportu
• uczestnictwo we wdrażaniu systemu klasy ERP – udział w wyborze systemu oraz firmy wdrożeniowej, analiza przedwdrożeniowa, funkcja Kluczowego Użytkownika z zakresu Logistyki
• bieżące opracowywanie raportów dla działu Logistyki

• budowa systemu raportowania w firmie – stworzenie hurtowni danych, narzędzi do raportowania OLAP oraz Reporting Services
• zaprojektowanie i stworzenie narzędzi do budżetowania oraz liczenia rachunku wyników pokazujących wyniki finansowe firmy w dowolnym przekroju (narzędzia oparte na MS Excel, OLAP i technologii .NET)
• budżetowanie, raportowanie budżetu i kontrola odchyleń
• bieżące opracowywanie raportów dla działów sprzedaży i zakupów
• budowa słowników wykorzystywanych w analizach dla działów sprzedaży i zakupów (hierarchia kategorii towarowych, punktów sprzedaży, etc.)
• zaprojektowanie, stworzenie i wdrożenie systemu do zarządzania kategoriami towarowymi wspomagającego zamawianie towaru i jego analizę pod kątem sprzedaży, stoków, rotacji (technologia .NET)
• uczestnictwo w projekcie outsourcingu płacowego - ADP

• kierownictwo nad realizacją projektów wdrożeniowych - w tym dobór członków zespołu, podział zadań, rozliczenia projektów na każdym etapie wdrożenia, utrzymywanie stałych kontaktów i negocjacje
z klientami
• prezentacje części logistycznej systemu
• prowadzenie wywiadów analitycznych – identyfikacja potrzeb informatycznych klienta
• opracowywanie analiz wdrożeniowych z zakresu logistyki, na podstawie analiz procesów logistycznych
• konfiguracja systemu - w tym konfiguracja profili i uprawnień użytkowników systemu, pomoc udzielana użytkownikom podczas bieżącej pracy w systemie, tworzenie niestandardowych raportów dla klientów (SQL), tworzenie obszarów analizy poszczególnych raportów, uczestnictwo i pomoc w rozwoju systemu i dostosowaniu go do potrzeb klienta
• wdrażanie systemu w firmach klientów
• szkolenia z zakresu obsługi części logistycznej systemu