Maciej Lipowiecki

- zarządzanie zespołem 50-90 osób, planowanie zasobów, rekrutacja,
- zarządzanie rozwojem pracowników, wyznaczanie celów indywidualnych
- terminowa realizacja zamówień przy współpraca z Supply Chain
- realizacja corocznej poprawy wydajności na podległych obszarach
- zapewnienie przestrzegania zasad BHP przez podległych pracowników
- udział w transferach linii produkcyjnych z centrali
- motywowanie pracowników do zgłaszania poprawy w procesach, ergonomii pracy i jakości pracy - Kaizen
- planowanie czasu pracy podległych pracowników - enova

- nadzór nad procesami produkcji
- tworzenie instrukcji stanowiskowych
- opracowywanie Layoutu zakładu
- pomiary czasów pracy, MTM
- tworzenie BOM-ów w SAP
- praca przy transferach linii produkcyjnych z centrali

- nadzór nad procesami produkcji montażu lamp samochodowych i wiązek elektrycznych
- tworzenie instrukcji stanowiskowych i planów kontroli dla montażu oraz planów kontroli dostaw komponentów
- pomiary czasów pracy
- udział w auditach klientów zewnetrznych