пропозиції роботи
Maciej Paweł Bielicki
mgr Maciej Bielicki
Konin,
wielkopolskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Project Management
chęć rozwoju i podnoszenia kwalifikacji zawodowych
Zarządzanie zespołem
zarządzanie strategiczne i operacyjne
Języki
angielski
biegły
rosyjski
biegły
Doświadczenie zawodowe
Sourcing Manager
- zarządzanie zakupami i żródłami zaopatrzenia firmy
- nadzór nad współpracą z kooperantami (walidacja dostawców podzespołów i komponentów)
- outsourcing procesów produkcyjnych i okołoprodukcyjnych (częściowy i całkowity)
- optymalizacja stanów magazynowych (monitorowanie kluczowych KPI w sourcingu)
- zarządzanie projektami
- negocjacje handlowe
- nadzór nad współpracą z kooperantami (walidacja dostawców podzespołów i komponentów)
- outsourcing procesów produkcyjnych i okołoprodukcyjnych (częściowy i całkowity)
- optymalizacja stanów magazynowych (monitorowanie kluczowych KPI w sourcingu)
- zarządzanie projektami
- negocjacje handlowe
Zastępca Kierownika Działu Zaopatrzenia i Gospodarki Materiałowej
Wood Mizer Industries Sp. z o.o. (62-600 Koło)
- Zarządzanie strategicznymi zakupami produkcyjnymi surowców i komponentów
- Negocjacje handlowe, nawiązywanie długoterminowych solidnych relacji biznesowych z dotawcami / kooperantami, okresowe podsumowania współpracy i ocena dostawców
- Kontrola procesu przyjęć towarów i surowców w oparciu o narzędzia MRP i standardy 5S
- Optymalizacja stanów magazynowych przy pomocy filozfii Lean Management (narzędzia lean supply chain, analizy ABC / XYZ, analizy safety stocks, monitoring KPI)
- Implementacja rozwiązań zmierzających do zastosowania systemu JIT / JIS/ TPS
- Wdrażanie systemu przyjęcia towarów (surowców / komponentów) do produkcji w oparciu o QR 2D Codes
- Audytor wewnętrzny ZSZJ ISO (okresowe audyty wszystkich działów firmy pod kątem zgodności operacyjnej z obowiązującymi procedurami i księgą jakości, doradztwo w zakresie działań doskonalących procesy)
- Negocjacje handlowe, nawiązywanie długoterminowych solidnych relacji biznesowych z dotawcami / kooperantami, okresowe podsumowania współpracy i ocena dostawców
- Kontrola procesu przyjęć towarów i surowców w oparciu o narzędzia MRP i standardy 5S
- Optymalizacja stanów magazynowych przy pomocy filozfii Lean Management (narzędzia lean supply chain, analizy ABC / XYZ, analizy safety stocks, monitoring KPI)
- Implementacja rozwiązań zmierzających do zastosowania systemu JIT / JIS/ TPS
- Wdrażanie systemu przyjęcia towarów (surowców / komponentów) do produkcji w oparciu o QR 2D Codes
- Audytor wewnętrzny ZSZJ ISO (okresowe audyty wszystkich działów firmy pod kątem zgodności operacyjnej z obowiązującymi procedurami i księgą jakości, doradztwo w zakresie działań doskonalących procesy)
Manager ds. kluczowych klientów
- rozwój sprzedaży na rynkach wschodnich;
- opieka handlowa nad kluczowymi klientami krajowymi
- opieka handlowa nad kluczowymi klientami krajowymi
Kierownik ds. Sprzedaży i Logistyki
- zakupy surowców chemicznych na rynkach wschodnich.
- logistyczna obsługa klienta w łańcuchu dostaw (zakup/przeładunek i konfekcjonowanie/dostawa do klienta).
- negocjacje handlowe.
- zarządzanie magazynami własnymi i magazynami typu "consignment stock".
- logistyczna obsługa klienta w łańcuchu dostaw (zakup/przeładunek i konfekcjonowanie/dostawa do klienta).
- negocjacje handlowe.
- zarządzanie magazynami własnymi i magazynami typu "consignment stock".
Specjalista ds. Marketingu i Sprzedaży
- logistyczna obsługa dostaw urządzeń energetycznych (rozdzielnic i stacji transformatorowych)
do Rosji
- wyceny projektów inwestycji elektroenergetycznych i przygotowywanie ofert handdlowych
- tłumaczenie dokumentacji technicznej (schematów elektrycznych, DTR, specyfikacji do kontraktów handlowych)
do Rosji
- wyceny projektów inwestycji elektroenergetycznych i przygotowywanie ofert handdlowych
- tłumaczenie dokumentacji technicznej (schematów elektrycznych, DTR, specyfikacji do kontraktów handlowych)
Szkolenia i kursy
1. Szkolenie „Normy dla wyrobów stalowych” organizowane przez Polski Komitet Normalizacyjny i Polską Unię Dystrybutorów Stali.
2. Warsztaty praktyczne „Logistyka wewnętrzna fabryki wg zasad Lean” oraz „Szczupły łańcuch dostaw” organizowane przez Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o. Wrocław w Faurecia Automotive Seating WAŁBRZYCH.
3. Szkolenie „Symulacja Lean Manufacturing” organizowane przez Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o. Wrocław.
4. Ukończenie kursu oraz uzyskanie certyfikatu uprawniającego do sprawowania funkcji audytora wewnętrznego w zakresie zintegrowanego systemu zarządzania jakością ISO.
5.Cykl szkoleń z zakresu „Lean Management”, „Lean Manufacturing” i „Continues Improvement” organizowanych przez trenerów wewnętrznych obecnego pracodawcy.
6.Szkolenie „Komunikacja w kluczowych sytuacjach menedżerskich” organizowane przez House of Skills Warszawa.
7. Szkolenie „Skuteczny Menedżer” organizowane przez House of Skills Warszawa.
8. Seminarium techniczne „Zastosowanie stali wysokowytrzymałych w różnych gałęziach przemysłu” organizowane przez SSAB Poland Sp. z o.o. i Politechnikę Wrocławską.
9. Szkolenie „Nowa norma ISO 9001 : 2015 – planowane zmiany” organizowane przez Lloyd's Register Polska.
10. ISO 9001:2015 – nowelizacja (PROQUAL Management Institute, Wrocław)
11. ISO 9001:2015 Systemy Zarządzania Jakością Wymagania – interpretacja normy i zastosowanie (Quality Austria –Polska)
12. Prelekcja „Zakupy i gospodarka materiałowa vs metodologia lean managemnt” na “Forum jakości dostawców – Forum Masterclass” (Movida, Wieliczka).
13. Uczestnictwo w “Forum jakości dostawców - Forum Masterclass” (Movida, Warszawa).
14. Szkolnie “Business savoir vivre” (Coach Pani RenataBrukiewicz, Coaching and Events).
15. Szkolenie „Ochrona danych osobowych i bezpieczeństwainformacji” organizowane przez Instytut Zarządzania
Bezpieczeństwem Informacji.
16. Szkolenie „Motywowanie i zaangażowanie pracowników” organizowane przez Grupa Managerska.
17. Szkolenie „Doskonalenie kompetencji zarządczych” organizowane przez Grupa Managerska.
2. Warsztaty praktyczne „Logistyka wewnętrzna fabryki wg zasad Lean” oraz „Szczupły łańcuch dostaw” organizowane przez Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o. Wrocław w Faurecia Automotive Seating WAŁBRZYCH.
3. Szkolenie „Symulacja Lean Manufacturing” organizowane przez Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o. Wrocław.
4. Ukończenie kursu oraz uzyskanie certyfikatu uprawniającego do sprawowania funkcji audytora wewnętrznego w zakresie zintegrowanego systemu zarządzania jakością ISO.
5.Cykl szkoleń z zakresu „Lean Management”, „Lean Manufacturing” i „Continues Improvement” organizowanych przez trenerów wewnętrznych obecnego pracodawcy.
6.Szkolenie „Komunikacja w kluczowych sytuacjach menedżerskich” organizowane przez House of Skills Warszawa.
7. Szkolenie „Skuteczny Menedżer” organizowane przez House of Skills Warszawa.
8. Seminarium techniczne „Zastosowanie stali wysokowytrzymałych w różnych gałęziach przemysłu” organizowane przez SSAB Poland Sp. z o.o. i Politechnikę Wrocławską.
9. Szkolenie „Nowa norma ISO 9001 : 2015 – planowane zmiany” organizowane przez Lloyd's Register Polska.
10. ISO 9001:2015 – nowelizacja (PROQUAL Management Institute, Wrocław)
11. ISO 9001:2015 Systemy Zarządzania Jakością Wymagania – interpretacja normy i zastosowanie (Quality Austria –Polska)
12. Prelekcja „Zakupy i gospodarka materiałowa vs metodologia lean managemnt” na “Forum jakości dostawców – Forum Masterclass” (Movida, Wieliczka).
13. Uczestnictwo w “Forum jakości dostawców - Forum Masterclass” (Movida, Warszawa).
14. Szkolnie “Business savoir vivre” (Coach Pani RenataBrukiewicz, Coaching and Events).
15. Szkolenie „Ochrona danych osobowych i bezpieczeństwainformacji” organizowane przez Instytut Zarządzania
Bezpieczeństwem Informacji.
16. Szkolenie „Motywowanie i zaangażowanie pracowników” organizowane przez Grupa Managerska.
17. Szkolenie „Doskonalenie kompetencji zarządczych” organizowane przez Grupa Managerska.
Edukacja
Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw, studia podyplomowe
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Rachunkowość finansowa i zarządcza, studia podyplomowe
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Polityka Gospodarcza i Strategia Przedsiębiorstw (jednolite studia dzienne magisterskie), magisterskie
Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
Specjalizacje
Łańcuch dostaw
Logistyka/Optymalizacja
Łańcuch dostaw
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Zakupy
Inżynieria/Technika/Produkcja
Zainteresowania
Turystyka górska
Motoryzacja
Sport
Historia Polski
Motoryzacja
Sport
Historia Polski
Inne
Obsługa komputera (systemy sterowania produkcją ERP oraz MRP II – bardzo dobrze; MS Office – zaawansowany; środowisko Windows – bardzo dobrze).
Prawo jazdy kat. B od 1997 r.
Prawo jazdy kat. B od 1997 r.
