пропозиції роботи
Łukasz Wieczorek
Międzynarodowy trener biznesu, mentor, coach, mówca, konsultant
Warszawa,
mazowieckie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Coaching
Executive Coaching
Human Resources
Leadership Development
Marketing
Mentoring
Public Relations
Szkolenia pracowników
Sprzedaż
Rozwój działalności
Komunikacja
Prawo jazdy kat B
trener
wystąpienia publiczne
Budowanie wizerunku osobistego
coaching kariery
Coaching sprzedażowy
budowanie wizerunku i marki
Wystąpienia publiczne i prowadzenie prezentacji
Języki
polski
ojczysty
angielski
biegły
niemiecki
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Właściciel, Coach, Mentor, Doradca, Trener
Let Me Coach U
• Coaching - kariery, menedżerski (executive), biznesowy, korporacyjny, życiowy (life),
• Mentoring - kiedy coaching nie jest wystarczający,
• Szkolenia - sprzedażowe, menedżerskie, coachingowe, kompetencje miękkie,
• Prowadzenie i wdrażanie projektów coachingowych, szkoleniowych i doradczych
• Zarządzanie działami i firmami - jako interim manager,
• Doradztwo - tworzenie i wdrażanie strategi dla firm (Mikro, MŚP i Duże) i osób indywidualnych (sprzedaż i marketing, produkty i usługi, HR, PR), podnoszenie efektywności organizacyjnej i osobistej
• Mentoring - kiedy coaching nie jest wystarczający,
• Szkolenia - sprzedażowe, menedżerskie, coachingowe, kompetencje miękkie,
• Prowadzenie i wdrażanie projektów coachingowych, szkoleniowych i doradczych
• Zarządzanie działami i firmami - jako interim manager,
• Doradztwo - tworzenie i wdrażanie strategi dla firm (Mikro, MŚP i Duże) i osób indywidualnych (sprzedaż i marketing, produkty i usługi, HR, PR), podnoszenie efektywności organizacyjnej i osobistej
EMEA Talent Academy Master Facilitator (Interim manager)
Korn/Ferry Futurestep
Zarządzanie, moderacja i prowadzenie 3-miesięcznego, międzynarodowego projektu rozwoju talentów w Futurestep (Korn Ferry company) - Talent Academy dla obszaru EMEA.
Dyrektor Zarządzający (Interim manager)
Starway sp. z o.o. (mateuszgrzesiak.com)
• Zarządzanie zespołem,
• Restrukturyzacja firmy,
• Budowanie i realizacja strategii dla poszczególnych działów firmy (PR, marketing, sprzedaż, produkty, usługi),
• Weryfikacja, przebudowanie i zwiększenie zespołu pracowników firmy,
• Rozwój i reprezentowanie firmy w międzynarodowym środowisku,
• Sprzedaż, marketing, PR, business development,
• Przekształcenie firmy w spółkę z o.o.,
• Rebranding z GRMG do Mateusz Grzesiak - Create Yourself.
• Restrukturyzacja firmy,
• Budowanie i realizacja strategii dla poszczególnych działów firmy (PR, marketing, sprzedaż, produkty, usługi),
• Weryfikacja, przebudowanie i zwiększenie zespołu pracowników firmy,
• Rozwój i reprezentowanie firmy w międzynarodowym środowisku,
• Sprzedaż, marketing, PR, business development,
• Przekształcenie firmy w spółkę z o.o.,
• Rebranding z GRMG do Mateusz Grzesiak - Create Yourself.
Dyrektor ds. Sprzedaży i Marketingu
Instytut Rozwoju Biznesu
od 06.2012 do 10.2012 - Dyrektor ds. Sprzedaży i Marketingu
• Zarządzanie sprzedażą i marketingiem Instytutu (projekty dedykowane i otwarte, dział doradztwa biznesowego, szkoła coachingu Noble Manhattan Coaching).
od 12.2010 do 05.2012 - Dyrektor ds. Rozwoju
• Wdrożenie i prowadzenie projektu szkoły Coaching Noble Manhattan Coaching w ramach Instytutu.
• Dyrektor Programowy Działu Coachingu Systemowego (grudzień 2010 – maj 2012).
• Wdrażanie nowych marek, produktów i usług w Polsce i za granicą.
• Nadzór nad nowymi międzynarodowymi inicjatywami partnerskimi (CISI, IES, ILM, CFA).
• Bezpośrednie raportowanie do Zarządu Spółki.
• Prowadzenie szkoleń, superwizji coachingowych i coachingu.
• Zarządzanie sprzedażą i marketingiem Instytutu (projekty dedykowane i otwarte, dział doradztwa biznesowego, szkoła coachingu Noble Manhattan Coaching).
od 12.2010 do 05.2012 - Dyrektor ds. Rozwoju
• Wdrożenie i prowadzenie projektu szkoły Coaching Noble Manhattan Coaching w ramach Instytutu.
• Dyrektor Programowy Działu Coachingu Systemowego (grudzień 2010 – maj 2012).
• Wdrażanie nowych marek, produktów i usług w Polsce i za granicą.
• Nadzór nad nowymi międzynarodowymi inicjatywami partnerskimi (CISI, IES, ILM, CFA).
• Bezpośrednie raportowanie do Zarządu Spółki.
• Prowadzenie szkoleń, superwizji coachingowych i coachingu.
wystawiono
Łukasz jest bardzo otwartą osobą, która znakomicie odnajduje się w działaniach handlowych i jest w nich bardzo skuteczny. Jest przyjaznym i pozytywnie nastawionym do innych człowiekiem.
wystawiono
Łukasz, to osoba obdarzona wielką empatią, potrafiąca doskonale zdiagnozować problem i skutecznie wspierać w procesie samouświadamiania. Robi to z pasją i ogromnym zaangażowaniem. Uważny i wymagający, doskonale potrafi stworzyć atmosferę zaufania i partnerstwa. Polecam Łukasza, jako profesjonalnego coacha, wszystkim tym, którzy chcą coś zmienić w swoim życiu.
wystawiono
Łukasz to wyjątkowa osobowość potrafiąca skupić się na zadaniach, ale też na ludziach. Pracowity i osiągający wyniki, kreatywny i mający mnóstwo pomysłów i inspiracji, przyciągający ludzi i zawsze wśród ludzi, a w końcu rzetelny współpracownik, z którym współpracyuję. :-)
wystawiono
W mojej opinii Pan Łukasz Wieczorek jest profesjonalistą w swojej dziedzinie, jego doświadczenie i kompetencje oraz postawa, która go cechuje przyczyniła się do naszej efektywnej współpracy. Gorąco rekomenduję każdemu pracodawcy Pana Łukasza Wieczorka jako wysokiej klasy menadżera.
wystawiono
Współpracowałem z Łukaszem od maja 2011 roku i moim zdaniem jest to Człowiek z wizją na życie, zarówno prywatne, jak i zawodowe. Tak tworzy się świat, w którym chce się żyć i spełniać. Dodałbym jeszcze, że Łukasz to profesjonalista o niebywałych zdolnościach budowania relacji, nie tylko biznesowych. Spójność i intensyfikacja przedsięwzięć w jakich miałem okazję uczestniczyć oraz przede wszystkim bezpośredni kontakt z Łukaszem, są tego świadectwem. Dzięki temu jestem wielkim zwolennikiem NMC i IRB i będą polecał te Organizacje, jako wiodące w swojej branży.
współpracownik
wystawiono
Łukasz to osoba pełna optymizmu i empatii, z dużą dawką poczucia humoru, którym burzy mury. Utalentowany coach, pracujący z pasją, jasno patrząc w przyszłość, prezentując przy tym niebywały profesjonalizm. Dzięki swej niekonwencjalonosci myślenia i gotowości do podejmowania ryzyka, to przywódca bezkonkurencyjny. Polecam współpracę!
wystawiono
Miałam przyjemność spotkać Łukasza po raz pierwszy, kiedy tłumaczył Gerarda O`Donovana podczas szkolenia - Introduction to coaching. Ujął mnie swoją otwartością, ciepłem i profesjonalizmem. Jest świetny jako sprzedawca, opiekun grupy czy coach. Bardzo szybko buduje bliskie relacje z nowymi osobami, jest przy tym bardzo empatyczny i taktowny. Jest również niezwykle skuteczny, sprawnie zarządzał naszymi warsztatami coachingowymi, zawsze pracował z wielkim zaangażowaniem i pasją. Gorąco polecam wszystkim współpracę z nim!
Dyrektor Szkoły Coachingu Noble Manhattan Coaching Polska
Noble Manhattan Coaching Polska (w ramach Extreme Group)
• Odpowiedzialność za wszystkie działania operacyjne w Polsce, nadzór nad całą firmą.
• Wprowadzenie firmy Noble Manhattan Coaching Ltd. na rynek Polski (budowa oddziału franczyzowego w kraju, od stworzenia struktur sprzedaży i administracji po PR i marketing).
• Wdrożenie i rozwój firmy bez środków inwestycyjnych na rozwój.
• Prowadzenie warsztatów i seminariów.
• Zarządzanie siecią Coachingowych Grup Wsparcia w 10 miastach w Polsce jako National CSG Leader.
• Wprowadzenie firmy Noble Manhattan Coaching Ltd. na rynek Polski (budowa oddziału franczyzowego w kraju, od stworzenia struktur sprzedaży i administracji po PR i marketing).
• Wdrożenie i rozwój firmy bez środków inwestycyjnych na rozwój.
• Prowadzenie warsztatów i seminariów.
• Zarządzanie siecią Coachingowych Grup Wsparcia w 10 miastach w Polsce jako National CSG Leader.
wystawiono
Dla mnie potwierdzeniem skuteczności Łukasza jest to, że przez pewien czas "Noble Manhattan Coaching Polska" jednoznacznie było kojarzone z Łukaszem Wieczorkiem, więc można śmiało powiedzieć, że to jemu ta marka zawdzięcza swój sukces w Polsce
z pozdrowieniami
Tomasz Nędzi
z pozdrowieniami
Tomasz Nędzi
wystawiono
Łukasz jest wysokiej klasy specjalistą, profesjonalistą w tym co robi, z szeroką wiedzą i umiejętnościami w dziedzinie coachingu. Jednocześnie jest bardzo komunikatywny, życzliwy i z dużym poczuciem humoru.
wystawiono
Łukasz jest doskonały i skuteczny w budowaniu nowego biznesu. Ma pomysły i potrafi zaangażować do ich realizacji odpowiednich ludzi. Jest wytrwały nawet w obliczu trudności.
wystawiono
Bardzo skuteczny w rozwoju biznesu coachingowego w ramach Instytutu. Odpowiedzialny za współpracę z NMC od pomysłu po realizację programów szkoleniowych. Nawiązał satysfakcjonująca obie strony współpracę z partnerami z zagranicy.
klient
wystawiono
Zawsze miły i uprzejmy. Świetnie potrafi nawiązywać i utrzymywać relację z Klientem. Nastawiony na rozwiązania w stylu win/win.
współpracownik
wystawiono
Łukasz jest świetnym coachem oraz bardzo pozytywną osobą, która swoją postawą potrafi zarażać i motywować. Jeśli masz możliwość skorzystać z jego pomocy zrób to teraz.
wystawiono
Zaangażowanie i duża wiedza coachingowa, bardzo dobre wsparcie dla studentow NMC i doświadczenie, z którego warto czerpać - szczerze polecam
Dorota Słoniewska - coach CFC (NMC)
Dorota Słoniewska - coach CFC (NMC)
współpracownik
wystawiono
Miałem okazję i przyjemność pracować z Łukaszem prawie od początku jego związków z Noble Manhattan Coaching. Gdyby nie upór i pasja Łukasza NMC w Polsce nie istniałoby w obecnej formie. Polecam Łukasza jako wartościowego partnera w biznesie.
wystawiono
Łukasz jest niesamowitą osobą! Pełen energii i optymizmu przyciąga do siebie klientów, współpracowników i podwładnych. Współpracowałam z Łukaszem w projektach szkoleniowych i coachingowych, za każdym razem znajdując w nim pasję, wiedzę i duże zaangażowanie. Polecam współpracę z Łukaszem i żałuję, że sama nie mogę Go zatrudnić na stałe :)
Partner w randze Wiceprezesa
od 12.2008 do 11.2010 - Partner w randze Wiceprezesa
od 11.2007 do 12.2008 - Dyrektor ds. Rozwoju i Sprzedaży
• Zarządzanie operacyjne, rozwojowe, zespołami sprzedaży i obsługi klienta w ramach obszarów usług szkoleniowych i konsultingowych (HR) w 4 spółkach z Grupy Extreme.
• Opracowanie strategii dla Grupy oraz zarządzanie siecią sprzedaży pośredniej i bezpośredniej.
• Współtworzenie strategii marketingowej dotyczącej produktów i usług Extreme Group na rynku lokalnym i międzynarodowym. Bezpośrednia odpowiedzialność za cele sprzedażowe i budżet Działu Sprzedaży.
• Nadzór nad Działem Obsługi Klienta. Zapewnienie obsługi posprzedażnej.
• Wdrożenia projektów edukacyjnych opartych o sprzedawane rozwiązania u Klientów.
• Monitorowanie i analiza rynku, poszukiwanie nowych rozwiązań i poszerzanie oferty firmy w wybranych obszarach rozwoju zgodnie z ustaloną z Zarządem strategią. Zawieranie i negocjowanie warunków nowych aliansów i umów partnerskich.
• Współpraca z partnerami międzynarodowymi w zakresie oferowanych przez Grupę produktów licencjonowanych.
• Prowadzenie szkoleń i coachingu.
od 11.2007 do 12.2008 - Dyrektor ds. Rozwoju i Sprzedaży
• Zarządzanie operacyjne, rozwojowe, zespołami sprzedaży i obsługi klienta w ramach obszarów usług szkoleniowych i konsultingowych (HR) w 4 spółkach z Grupy Extreme.
• Opracowanie strategii dla Grupy oraz zarządzanie siecią sprzedaży pośredniej i bezpośredniej.
• Współtworzenie strategii marketingowej dotyczącej produktów i usług Extreme Group na rynku lokalnym i międzynarodowym. Bezpośrednia odpowiedzialność za cele sprzedażowe i budżet Działu Sprzedaży.
• Nadzór nad Działem Obsługi Klienta. Zapewnienie obsługi posprzedażnej.
• Wdrożenia projektów edukacyjnych opartych o sprzedawane rozwiązania u Klientów.
• Monitorowanie i analiza rynku, poszukiwanie nowych rozwiązań i poszerzanie oferty firmy w wybranych obszarach rozwoju zgodnie z ustaloną z Zarządem strategią. Zawieranie i negocjowanie warunków nowych aliansów i umów partnerskich.
• Współpraca z partnerami międzynarodowymi w zakresie oferowanych przez Grupę produktów licencjonowanych.
• Prowadzenie szkoleń i coachingu.
wystawiono
Łukasz to skuteczny, pasjonat z niezłomną wiarą w sukces tego co robi.
wystawiono
Łukasz jest bardzo nastawiony na cele. Nie odpuszcza. Dobry organizator a przy okazji bardzo serdeczny i uczynny człowiek.Współpracę z nim polecam każdemu!
wystawiono
Z Łukaszem mam okazję współpracować od kilku lat. To, co można o Nim powiedzieć trudno zmieścić w kilku słowach. Wyróżnia się niesamowitą iskrą menedżera, zorientowaniem na cel przy zachowaniu wymaganego poziomu jakości, wyczuciem w relacjach biznesowych, zorganizowaniem, kreacją nowych rozwiązań i nade wszystko wytrwałością i determinacją. Wspaniały Człowiek, któremu wciąż kibicuję...
wystawiono
Łukasz to osoba inspirująca i otwarta na drugą osobę, "po ludzku" serdeczna oraz z dużym poczuciem humoru.
wystawiono
Pan Łukasz, odpowiedzialnie podchodzi do kontaktów biznesowych, w sposób w pełni satysfakcjonujący obie strony. Jego entuzjazm, profesjonalizm i umiejętność negocjacji handlowych wywarły na mnie ogromne wrażenie. Ma bogatą wiedzę zawodową i doświadczenie w branży szkoleniowej i doradczej. Z niecierpliwością czekam na wspólne realizacje kolejnych projektów doradczych i szkoleniowych.
wystawiono
Niezwykle zaradny i kreatywny. Błyskotliwy i zaangażowany.
wystawiono
Świetnie współpracuje się z Łukaszem, ponieważ jest człowiekiem konkretnym, jasno stawiającym cele, szybko podejmującym decyzje, człowiekiem który nie unika problemów tylko je rozwiązuje. Jeśli dołożyć do tego jego poczucie humoru i otwartość wychodzi naprawdę świetne połączenie.
wystawiono
Bardzo skuteczny menedżer, rzetelność, zaangażowanie. Współpracę wspominam bardzo dobrze, zawsze byłem zadowolony, zawsze mogłem też liczyć na elastyczność w podejsciu do tematu
wystawiono
Łukasz to NORMALNY, KONKRETNY MENEDŻER! Cenie go za szczerość i profesjonalizm w negocjacjach. Jego słowo zawsze przekłada się na realizację. Kreatywny i otwarty na ludzi i nowe sposoby działania!
wystawiono
Miałem przyjemność pracować z Łukaszem. Jest perfekcjonistą, a także niezwykle wysokiej klasy profesjonalistą.
Ale moim zdaniem, na szczególne podkreślenie zasługuje pasja z jaką wykonuję swoją pracę.
Mam nadzieję, że jeszcze będzie mi dane z Nim pracować. Szczerze polecam!
Ale moim zdaniem, na szczególne podkreślenie zasługuje pasja z jaką wykonuję swoją pracę.
Mam nadzieję, że jeszcze będzie mi dane z Nim pracować. Szczerze polecam!
wystawiono
Łukasza znam na tyle długo aby z całą przekonaniem bazującym na wielu osobiście doświadczonych przypadkach stwierdzić, że bardzo wysokie kompetencje zawodowe i walory osobiste stanowią mocny fundament jego profesjonalizmu. Swoją osobą Łukasz gwarantuje to, czego w wielu przypadkach nie są w stanie zagwarantować wielostronicowe umowy i kontrakty. Jakość, rzetelność, kompetencje, zaangażowanie a przede wszystkim zwykłą (a może w dzisiejszych czasach niezwykłą?) ludzką solidność. Za to Go cenię!
Dyrektor ds. Rozwoju i Sprzedaży Produktów SkillSoft
od 01.2007 do 10.2007 - Dyrektor ds. Rozwoju i Sprzedaży Produktów SkillSoft
od 06.2006 do 01.2007 - Business Development Manager
• Bezpośrednia odpowiedzialność za wdrożenie i rozwój na rynkach europejskich produktów wielopoziomowego nauczania firmy SkillSoft pod kątem sprzedażowym. Product management, strategia produktu, marketing.
• Współpraca z centralą SkillSoft na obszar EMEA; administracja.
• Prowadzenie szkoleń i coachingu.
• Rozwój sieci sprzedaży pośredniej i bezpośredniej produktów spółki na Polskę, Czechy i Słowację, Rumunię, Węgry, Ukrainę, Rosję, kraje bałtyckie i Bałkany - budowa kanałów sprzedaży (partnerzy, sprzedaż internetowa, sprzedaż bezpośrednia).
• Zarządzanie i coaching zespołu sprzedażowego złożonego z Key Account Managerów odpowiedzialnych za sprzedaż produktów i usług firmy związanych z HR i IT - platformy e-Learningowe powiązane z systemami ERP, szkolenia e-Learningowe, rozwiązania edukacyjne.
• Wdrożenia projektów edukacyjnych opartych o sprzedawane rozwiązania u Klientów.
• Tworzenie sales kit’u, standardów, procedur i systemów motywacyjnych.
• Tworzenie i wdrażanie strategii sprzedażowych dla handlowców i zasad działania działu sprzedaży.
od 06.2006 do 01.2007 - Business Development Manager
• Bezpośrednia odpowiedzialność za wdrożenie i rozwój na rynkach europejskich produktów wielopoziomowego nauczania firmy SkillSoft pod kątem sprzedażowym. Product management, strategia produktu, marketing.
• Współpraca z centralą SkillSoft na obszar EMEA; administracja.
• Prowadzenie szkoleń i coachingu.
• Rozwój sieci sprzedaży pośredniej i bezpośredniej produktów spółki na Polskę, Czechy i Słowację, Rumunię, Węgry, Ukrainę, Rosję, kraje bałtyckie i Bałkany - budowa kanałów sprzedaży (partnerzy, sprzedaż internetowa, sprzedaż bezpośrednia).
• Zarządzanie i coaching zespołu sprzedażowego złożonego z Key Account Managerów odpowiedzialnych za sprzedaż produktów i usług firmy związanych z HR i IT - platformy e-Learningowe powiązane z systemami ERP, szkolenia e-Learningowe, rozwiązania edukacyjne.
• Wdrożenia projektów edukacyjnych opartych o sprzedawane rozwiązania u Klientów.
• Tworzenie sales kit’u, standardów, procedur i systemów motywacyjnych.
• Tworzenie i wdrażanie strategii sprzedażowych dla handlowców i zasad działania działu sprzedaży.
wystawiono
Łukasz to osoba która ma wizję na przyszłość własną i firmy dla której pracuje. Jest sumienny, pracowity, ma głowę pełną innowacyjnych pomysłów. Współpracę w Łukaszem cenię sobie szczególnie ponieważ jako kolega jest niezawodny jako szef wymagający, ale bez względu na zajmowane stanowisko zawsze można na niego liczyć :)
współpracownik
wystawiono
Łukasz jest doskonałym managerem, skrupulatnie osiąga wyznaczone cele i realizuje zadania. Otwarty, towarzyski i zawsze przygotowany merytorycznie członek zespołu, gdy trzeba lider grupy. Zawsze na 100% zaangażowany... jednym słowem - polecam!
wystawiono
Łukasz to otwarty człowiek, chętnie dzielący się wiedzą i doświadczeniem. Jego umiejętność budowania relacji i otwartość pozwala na szybką budowę zaufania. To szef, którego zawsze będę pamiętał i mile wspominał okres współpracy z nim.
Key Account Manager
od 06.2005 do 06.2006 - Key Account Manager
• Zarządzanie portfelem klientów kluczowych firmy z rynków FMCG ze wskazaniem na HoReCa, produkcję, media i handel.
• Wsparcie dla Key Account’ów z obszaru Hi-Tech.
• Tworzenie strategii rozwoju portfela, budowa rozwiązań szytych na miarę dla potencjalnych klientów.
• Reprezentacji klienta wewnątrz organizacji na wszystkich szczeblach i płaszczyznach współpracy.
• Koordynacja prac zespołu obsługującego klientów kluczowych przy bieżącej realizacji zleceń, działaniach utrzymaniowych, migracji klientów do sieci Orange, wdrażaniu rozbudowanych rozwiązań Telco/IT.
• Koordynacja pracy analityków, zespołu obsługi klienta, wsparcia technicznego, logistyki, działu prawnego.
• Działania sprzedażowe przy zdobywaniu klienta – rozpoznanie organizacji, tworzenie relacji z osobami decyzyjnymi, negocjacje sprzedażowe.
• Sprzedawane produkty: usługi głosowe i transmisji danych, telefony, terminale, karty SIM, modemy, SMSC, VPN.
od 04.2004 do 06.2005 - Specjalista ds. Szkoleń i Rozliczeń (pełniący obowiązki HR Managera - Pion Techniczny)
od 12.2002 do 04.2004 - Specjalista ds. Szkoleń
od 10.2001 do 12.2002 - Mł. Specjalista ds. Szkoleń Specjalistycznych
od 04.2000 do 10.2001 - Konsultant ds. Szkoleń Specjalistycznych
• Zarządzanie budżetem szkoleń pracowników Pionów Technicznego i IT (około 8M PLN).
• Stworzenie wewnętrznej komórki zajmującej się rozwojem szkoleń e-learningowych Orange.
• Organizacja i zarządzanie szkoleniami dla ponad 500 pracowników spółki.
• 33% oszczędności w 2003; dalsze 15% oszczędności w ramach budżetu na 2004 – poprzez prowadzone negocjacje i udoskonalanie procesu (w rezultacie więcej szkoleń w ramach budżetu).
• Kompleksowa obsługa organizacji szkoleń specjalistycznych dla pracowników Pionów Technicznego, Technologii Informatycznych w PTK Centertel (od kwietnia 2000) – 6634 przeszkolonych pracowników Pionów Technicznego i IT w ciągu 5 lat, oraz Pionów Sprzedaży, Finansów i Administracji (od kwietnia 2003).
• Prowadzenie szkoleń wewnętrznych.
• Prowadzenie procesu zakupu Szkoleń zewnętrznych i analiz rynku szkoleniowego.
• Zmiana marki na Orange – ambasador zmian w PTK Centertel.
• Wdrożenie systemu CRM HR, APS, polityki Lean, systemu ścieżek kariery i planu sukcesji.
• Zarządzanie portfelem klientów kluczowych firmy z rynków FMCG ze wskazaniem na HoReCa, produkcję, media i handel.
• Wsparcie dla Key Account’ów z obszaru Hi-Tech.
• Tworzenie strategii rozwoju portfela, budowa rozwiązań szytych na miarę dla potencjalnych klientów.
• Reprezentacji klienta wewnątrz organizacji na wszystkich szczeblach i płaszczyznach współpracy.
• Koordynacja prac zespołu obsługującego klientów kluczowych przy bieżącej realizacji zleceń, działaniach utrzymaniowych, migracji klientów do sieci Orange, wdrażaniu rozbudowanych rozwiązań Telco/IT.
• Koordynacja pracy analityków, zespołu obsługi klienta, wsparcia technicznego, logistyki, działu prawnego.
• Działania sprzedażowe przy zdobywaniu klienta – rozpoznanie organizacji, tworzenie relacji z osobami decyzyjnymi, negocjacje sprzedażowe.
• Sprzedawane produkty: usługi głosowe i transmisji danych, telefony, terminale, karty SIM, modemy, SMSC, VPN.
od 04.2004 do 06.2005 - Specjalista ds. Szkoleń i Rozliczeń (pełniący obowiązki HR Managera - Pion Techniczny)
od 12.2002 do 04.2004 - Specjalista ds. Szkoleń
od 10.2001 do 12.2002 - Mł. Specjalista ds. Szkoleń Specjalistycznych
od 04.2000 do 10.2001 - Konsultant ds. Szkoleń Specjalistycznych
• Zarządzanie budżetem szkoleń pracowników Pionów Technicznego i IT (około 8M PLN).
• Stworzenie wewnętrznej komórki zajmującej się rozwojem szkoleń e-learningowych Orange.
• Organizacja i zarządzanie szkoleniami dla ponad 500 pracowników spółki.
• 33% oszczędności w 2003; dalsze 15% oszczędności w ramach budżetu na 2004 – poprzez prowadzone negocjacje i udoskonalanie procesu (w rezultacie więcej szkoleń w ramach budżetu).
• Kompleksowa obsługa organizacji szkoleń specjalistycznych dla pracowników Pionów Technicznego, Technologii Informatycznych w PTK Centertel (od kwietnia 2000) – 6634 przeszkolonych pracowników Pionów Technicznego i IT w ciągu 5 lat, oraz Pionów Sprzedaży, Finansów i Administracji (od kwietnia 2003).
• Prowadzenie szkoleń wewnętrznych.
• Prowadzenie procesu zakupu Szkoleń zewnętrznych i analiz rynku szkoleniowego.
• Zmiana marki na Orange – ambasador zmian w PTK Centertel.
• Wdrożenie systemu CRM HR, APS, polityki Lean, systemu ścieżek kariery i planu sukcesji.
wystawiono
Miałem przyjemność współpracować z Łukaszem w Biurze Zarządzania Personelem firmy Orange. Zaangażowany w to co robi, z milionem pomysłów w głowie, często dla innych niemożliwych do zrealizowania. Jednak jak widzę rozwój Łukasza sukcesywnie realizuje swoje pomysły. Dodatkowo ogromne poczucie humoru sprawia, że człowiek się nie nudzi, kiedy wspólnie realizuje z Łukaszem jakiś projekt. Zaznacza się w pamięci na lata. Polecam współpracę.
wystawiono
Jako Dyrektor IT w Altadis Polska miałem przyjemność współpracować z Łukaszem.
Dał się poznać jako dokonały partner biznesowy, podchodzący do współpracy na zasadzie „win-win”.
Jego głęboka wiedza oraz skuteczne działanie pozwoliło na bardzo szybkie uruchomienie nowatorskich jak na tamte czasy rozwiązań teleinformatycznych, które dopiero dziś zaczynają być standardem.
Dał się również poznać jako bardzo otwarta i zjednująca sobie sympatię osobowość.
Łukasz. Tak trzymaj!
Dał się poznać jako dokonały partner biznesowy, podchodzący do współpracy na zasadzie „win-win”.
Jego głęboka wiedza oraz skuteczne działanie pozwoliło na bardzo szybkie uruchomienie nowatorskich jak na tamte czasy rozwiązań teleinformatycznych, które dopiero dziś zaczynają być standardem.
Dał się również poznać jako bardzo otwarta i zjednująca sobie sympatię osobowość.
Łukasz. Tak trzymaj!
Szkolenia i kursy
Dziesiątki szkoleń i konferencji merytorycznych z obszarów zarządzania, sprzedaży, negocjacji, NLP, zarządzania, HR i rozwoju osobistego, IT. Liczne międzynarodowe certyfikaty językowe.
Edukacja
Practitioner Coach Diploma - Accredited Practitioner Coach IIC (level APC), studia podyplomowe
Noble Manhattan Coaching LTD.
Finanse i Bankowość, magisterskie
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Finanse i Bankowość, licencjackie
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Handel Zagraniczny, licencjackie
Wyższa Szkoła Handlu i Prawa im. Ryszarda Łazarskiego w Warszawie
Specjalizacje
Edukacja/Szkolenia
Coaching
Edukacja/Szkolenia
Rozwój osobisty
Human Resources/Zasoby ludzkie
Szkolenia/Rozwój
Zainteresowania
Coaching i rozwój osobisty, Sztuki walki (2. st. mistrzowski Wing Tsun Kung-fu), Motoryzacja, Nowe technologie, Film, Książka, Podróże, Gotowanie, Żeglarstwo
Organizacje
- International Institiute of Coaching and Mentoring - od 11.2008 Członek Zarządu, Dyrektor ds. Maketingu i Sprzedaży, od 11.2011 Członek Zarządu, dyrektor ds. Akredytacji (praca non-profit)
- Coaching Support Group - National Leader Poland (praca non-profit)
- Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami
- Izba Coachingu - Członek Aktywny, Komisja ds. etyki i standardów
- Stowarzyszenie Project Management Polska - Członek
- Stowarzyszenie e-Learningu - Członek Zarządu
- East European WingTsun Organisation (1 stopień mistrzowski WingTsun Kungfu)
- ZHP - 33 Kielecka Harcerska Drużyna Żeglarska
- Honorowy Dawca Krwi PCK
- Lexus Club Polska
- Coaching Support Group - National Leader Poland (praca non-profit)
- Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami
- Izba Coachingu - Członek Aktywny, Komisja ds. etyki i standardów
- Stowarzyszenie Project Management Polska - Członek
- Stowarzyszenie e-Learningu - Członek Zarządu
- East European WingTsun Organisation (1 stopień mistrzowski WingTsun Kungfu)
- ZHP - 33 Kielecka Harcerska Drużyna Żeglarska
- Honorowy Dawca Krwi PCK
- Lexus Club Polska
Inne
- Referencje od firm szkoleniowych, klientów i pracodawców na żądanie.
Grupy
Uczelnia Łazarskiego
Łazarski to wiodąca uczelnia prawniczo-ekonomiczna w Warszawie. Jest najlepszą polską szkołą wyższą według globalnego rankingu U-Multirank. Od lat przoduje w rankingach „Rzeczpospolitej” i
CSR i społeczne zaangażowanie pracodawców
Dla tych pracodawców, którzy w sposób odpowiedzialny, etyczny, zaangażowany uwzględniają interesy społeczne i ochrony środowiska w swoich strategiach działań na rynku, a także w s
ABY POMÓC W 48 GODZIN
Grupa ta ma na celu umożliwienie jej uczestnikom szybkie reagowanie na wzajemne potrzeby, nie tylko w wydaniu biznesowym. W założeniu skierowana do jak najszerszego ogrona osób, gdyż nigdy nie
Australia, Nowa Zelandia
Ideą grupy jest wymiana doświadczeń oraz informacji dot. życia, pracy, kontaktów w Australii i Nowej Zelandii.
B2B POLSKA
Business to Business Polska. Kontakty Biznesowe B2B. Liderzy i Eksperci. Wydarzenia branżowe rynku B2B. Marketing i Sprzedaż B2B. Lead B2B.
Baza najlepszych firm szkoleniowych
Lista najlepszych i renomowanych firm szkoleniowych, doradczych, HR i konsultingowych.
Tu można dyskutować i zareklamować swoje usługi oraz ofertę. Grupa otwarta dla tych co szkolą i tych co chcą się
Benchmarking
Benchmarking (badania porównawcze lub analiza porównawcza) jest praktyczną realizacją przysłowia: "trzeba się uczyć na błędach, ale lepiej uczyć się na cudzych błędach, niż na swoich"
Ben
BIZNESMEN Każdy może nim być
Niezaleznie, po ktorej stronie przyslowiowej lady stoimy, kazdy z nas jest Klientem
