Łukasz Szczepanik

- Budowanie i zarządzanie siecią dystrybucji i klienta ostatecznego na terenie całego kraju
- Rozbudowa działu handlowego i zarządzanie
- Zarządzanie portfolio produktowym
- Wdrażanie nowych technologii - jednym z głównych projektów było przygotowanie koncepcji sprzedażowej i wdrożenie jej dla obszaru pralniczego
- Szkolenia dla dystrybutorów i kluczowych klientów
- Przygotowywanie prognoz i analiz sprzedażowych
- Uczestnictwo w cyklicznych zebraniach zespołów zarządzających działami sprzedażowymi
- Organizacja targów i innych działań marketingowych

- Prowadzenie działań handlowych i analizy rynku związanych z outsourcing-iem usług na podległym terenie: utrzymanie czystości, ochrona, catering
- Współpraca z klientem ostatecznym i operatorami usługi Integrated Facility Management
- Przygotowanie kalkulacji cenowych, koncepcji wykonania usługi wraz z analizą opłacalności, oferty handlowe, negocjacje warunków handlowych wraz z prezentacją
- Przygotowanie kalkulacji kontraktów podlegającym ustawie o zamówieniach publicznych

- Zdobywanie i obsługa klientów instytucjonalnych oraz rozwój sprzedaży w sektorach: HealthCare, Lodging, Laundry, HoReCa, Building ServiceContractors, Cash &Carry.
- Skuteczna realizacja założonych planów biznesowych
- Współpraca z zewnętrznymi sieciami dystrybucji oraz obsługa kontraktów ogólnopolskich i regionalnych
- Prowadzenie bieżącej analizy sprzedaży, opracowywanie raportów sprzedażowych oraz przygotowywanie krótko i długoterminowych planów sprzedaży oraz prognoz.
- Przygotowywanie i przeprowadzanie licznych prezentacji profesjonalnych urządzeń i produktów dla klientów biznesowych
- Koordynowanie wszystkich działań związanych z realizacją kontraktów u klientów (dobór technologii, szkolenia, windykacja należności).
- Branie udziału w procesie wyboru kandydatów na stanowiska przedstawicieli handlowych, jak również przeprowadzanie dla nich licznych szkoleń technologicznych, technik sprzedaży, wspólne wizyty u klientów.
- Zdobycie i renegocjacja wielu długoletnich kontraktów z sektora Lodging co pozwoliło z czasem objąć pozycję lidera wśród dostawców do sektora hotelarskiego na terenie małopolski.

- Montaż urządzeń dozujących i wdrożenie technologii utrzymania czystości w sieci Biedronka na podległym terenie
- Przygotowanie i opracowanie audytów dotyczących analizy zagrożeń przetwarzania i obrotu żywnością w sieciach Jeronimo Martins (Biedronka) i Ahold (Albert i Hipernova)

- nauka pływania
- rehabilitacja
- adaptacja do wody niemowląt i dzieci