пропозиції роботи
Łukasz Sobel
Lean leader, Lear Corporation Poland
Tychy,
śląskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Zarządzanie klientami
Strategia biznesowa
Coaching
Iso 9000
Kanban
Zarządzanie kluczowymi klientami
Lean Manufacturing
Logistyka
New Business Development
Planowanie produkcji
Audyty jakości
Magazynowanie
Zarządzanie zespołem
Lean Manufacturing: 5S, SMED, TPM, Keizen, Kanban, Six Sigma, SPC
SIX SIGMA GreenBelt Certification
Języki
angielski
biegły
Doświadczenie zawodowe
Trener z zakresu wiedzy „Lean Manufacturing”
Centrum Szkoleniowo - Edukacyjne "PRYM"
Prowadzenie szkoleń w projekcie „ Rozwój kwalifikacji i kompetencji pracowników śląskiego sektora MMŚP”. Teoretyczne oraz praktyczne przedstawienie zagadnień z zakresu Lean Manufacturing (SMED, KAIZEN, TPM, KANBAN, Value Stream Mapping, SIX SIGMA, KPI oraz 5S), wykorzystanie miękkich narzędzi do prowadzenia projektów (Burza mózgów, wykres rybiej ości, Poka – Yoke, Diagram zależności, diagram przyczynowo – skutkowy, Pareto, diagram spaghetti).
Inżynier ds. Lean Manufacturing
-Wdrażanie narzędzi i rozwiązań Lean Manufacturing,
- Prowadzenie projektów z zakresu redukcji kosztów i optymalizacji procesów produkcyjnych,
- Współpraca z innymi działami w zakresie wdrażania projektów,
- Zbieranie danych do realizacji projektów oraz ich analizowanie,
- Tworzenie i przedstawiania prezentacji z realizacji projektów,
- Nadzorowanie projektów, dbanie o terminowość i raportowanie,
- Pomoc w przygotowaniu budżetów,
- Współpraca z działami PO, FM, PU w zakresie optymalizacji kosztów,
- Realizacja działań wspierających KAIZEN, TPM, 5S standaryzacji,
- Realizacja działań dotyczących systemów ISO/TS 16949, OHSAS 18001, ISO 14001,
- Prowadzenie projektów z zakresu redukcji kosztów i optymalizacji procesów produkcyjnych,
- Współpraca z innymi działami w zakresie wdrażania projektów,
- Zbieranie danych do realizacji projektów oraz ich analizowanie,
- Tworzenie i przedstawiania prezentacji z realizacji projektów,
- Nadzorowanie projektów, dbanie o terminowość i raportowanie,
- Pomoc w przygotowaniu budżetów,
- Współpraca z działami PO, FM, PU w zakresie optymalizacji kosztów,
- Realizacja działań wspierających KAIZEN, TPM, 5S standaryzacji,
- Realizacja działań dotyczących systemów ISO/TS 16949, OHSAS 18001, ISO 14001,
Specjalista ds. Optymalizacji
- Tworzenie projektów w oparciu o zasady Lean Six Sigma na poziomie Green Belt
- Optymalizacja przepływu materiału na Odlewni,
- Prowadzenie szkoleń z zakresu Lean Manufacturing,SMED Brembo Production System (BPS), Kaizen, Kanban, Why-Why, Hoshin, Ishikawa diagram, Wdrożenie systemu BPS,
- Wizualizacja wyników na Odlewni,
- Kontakt z firmami zewnętrznymi.
- Prowadzenie obserwacji SMED na zakładzie obróbki tarcz, tworzenie analiz, prezentacji power-point.
- Tworzenie projektów Layoutu zakładu, narzędzi usprawniających pracę w programie Auto - Cad
- Przygotowywanie comiesięcznych raportów produkcyjnych (Excel)
- Optymalizacja przepływu materiału na Odlewni,
- Prowadzenie szkoleń z zakresu Lean Manufacturing,SMED Brembo Production System (BPS), Kaizen, Kanban, Why-Why, Hoshin, Ishikawa diagram, Wdrożenie systemu BPS,
- Wizualizacja wyników na Odlewni,
- Kontakt z firmami zewnętrznymi.
- Prowadzenie obserwacji SMED na zakładzie obróbki tarcz, tworzenie analiz, prezentacji power-point.
- Tworzenie projektów Layoutu zakładu, narzędzi usprawniających pracę w programie Auto - Cad
- Przygotowywanie comiesięcznych raportów produkcyjnych (Excel)
Inżynier stażysta
Czynny udział we wdrażaniu metodologii WCM w zakładzie produkcyjnym, przeprowadzanie analiz Why-Why, modernizacja istniejących filarów WCM na zakładzie, analiza wąskich gardeł na liniach produkcyjnych, projektowanie i tworzenie dokumentacji dotyczących modernizacji linii produkcyjnych, wykonywanie obliczeń z zakresu oszczędności wynikających z zakupu nowego sprzętu. Pomoc starszym pracownikom w zrozumieniu potrzeb permanentnych zmian.
Asytent technologa
wprowadzenie metod Lean Manufacturing do przedsiębiorstwa (głównie Kazein oraz 5s), nadzór nad ergonomią pracy operatorów lini, przepływ materiałów na lini produkcyjnej, projektowanie niezbędnych elementów ułatwiających produkcję
Edukacja
Lean Six Sigma Optymalizacja Procesów (Green Belt) , studia podyplomowe
Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Zarządzanie Finansami, studia podyplomowe
Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu Oddział w Chorzowie
Wydział Mechaniczno - Technologiczny, Kierunek :Zarządzanie i Inżynieria Produkcji, magisterskie
Politechnika Śląska w Gliwicach
Specjalizacje
Łańcuch dostaw
Logistyka/Optymalizacja
Zainteresowania
Tuning samochodowy oraz downhill biking
Organizacje
III 2007- XII 2010 Board of European Students of Technology – BEST organizacja studencka:
- Koordynator główny ds. pozyskiwania funduszy ogólnopolskiego konkursu inżynierskiego BEC (BEST Engineering Competition)
- Koordynator główny : kalendarzyk kieszonkowy dla studenta ”Pocket” (kontakt z firmami w celu pozyskania funduszy, podpisywanie umów, współpraca z pod koordynatorami)
- Koordynator Logistyki na Inżynierskich Targach Pracy na Politechnice Śląskiej
- Koordynator Logistyki na Targach Nowoczesny Student 5
- Koordynator Logistyki na międzynarodowym kursie “Biotechnology – the next generation”,
- Koordynator główny ds. pozyskiwania funduszy ogólnopolskiego konkursu inżynierskiego BEC (BEST Engineering Competition)
- Koordynator główny : kalendarzyk kieszonkowy dla studenta ”Pocket” (kontakt z firmami w celu pozyskania funduszy, podpisywanie umów, współpraca z pod koordynatorami)
- Koordynator Logistyki na Inżynierskich Targach Pracy na Politechnice Śląskiej
- Koordynator Logistyki na Targach Nowoczesny Student 5
- Koordynator Logistyki na międzynarodowym kursie “Biotechnology – the next generation”,
Grupy
Automotive
Wszyscy, którzy pracują w branży motoryzacyjnej, albo chcieliby w takiej branży pracować są mile widziani.
Klub Ciągłego Doskonalenia
Klub Ciągłego Doskonalenia jest inicjatywą promującą wymianę doświadczeń związanych z zastosowania narzędzi Ciągłego Doskonalenia w przedsiębiorstwach.
Lean Six Sigma
Integracja podejścia Lean i Six Sigma w celu poprawy wydajności zarządzania łańcuchem dostaw.
/ Lean Six Sigma as the way to supply chain performance improvement. /
WCM
World Class Manufacturing
Zarządzanie przedsiębiorstwem stosując dziesięć filarów obszarów koncentracji zbudowane na Lean oraz TPM.
Metoda rozpowszechniona przez Hajime Yamashina
Zarządzanie Projektami
Celem grupy jest upowszechnienie idei zarządzania poprzez projekty oraz wzajemna wymiana doświadczeń.
