Łukasz Słomka

Audytowanie systemu zarządzania bezpieczeństwem pracy
- przygotowanie harmonogramu audytów
- przeprowadzenie audytów zgodnie z wymaganiami procedury
- udokumentowanie audytu i zaraportowanie go w systemie
- formułowanie wniosków poaudytowych dla audytowanej jednostki
- formułowanie wniosków dla organizacji

Usprawnienie działalności organizacji w zakresie zarządzania bezpieczeństwem pracy
- identyfikowanie obszarów wymagających usprawnienia,
- proponowanie rozwiązań usprawniających działanie systemu
- projektowanie działań doskonalących w odniesieniu do całej organizacji lub jej części,
- wsparcie doskonalenia zawodowego pracowników poprzez udział w przygotowaniu i realizacji działań szkoleniowych

Zapewnienie bezpieczeństwa prawnego organizacji w zakresie spełnienia wymagań prawnych dotyczących realizacji obowiązków pracodawcy, organizatora pracy, generalnego wykonawcy

- identyfikacja i analiza odstępstw i niezgodności od wymagań
- rekomendowanie działań naprawczych
- przewidywanie ryzyka wystąpienia niezgodności w kontekście zmian w środowisku prawnym, społecznym.

- Prowadzenie auditów wewnętrznych
- Udział w auditach zewnętrznych prowadzonych w podległych jednostkach
- Inicjowanie oraz współudział przy wdrażaniu projektów doskonalących
- Nadzór i pomoc we wdrażaniu działań poauditowych wynikających z auditów zewnętrznych oraz wewnętrznych w podległych jednostkach
- Nadzór nad firmami zewnętrznymi obsługującymi budowy w zakresie BHP,
- Organizowanie spotkań koordynacyjnych dla wspólnego systemu
- Prowadzenie rejestru i kompletowanie dokumentów dotyczących wypadków przy pracy
- Uczestniczenie w pracach zespołu Powypadkowego
- Uczestniczenie w kontrolach przeprowadzanych przez Państwową Inspekcję Pracy oraz Państwową Inspekcję Sanitarną
- Prowadzenie rejestru i kompletowanie dokumentów dotyczących wypadków przy pracy
- Doradztwo w zakresie przepisów oraz zasad bezpieczeństwa i higieny pracy
- Opiniowanie szczegółowych instrukcji dotyczących bezpieczeństwa i higieny poszczególnych stanowiskach pracy

Zarządzanie podległym zespołem obejmującym strukturę Działu lTransportu i Logistyki - koordynacja i nadzór floty samochodowej firmy obejmującej cały kraj.
Tworzenie i realizacja strategii Działu Transportu i Logistyki.
Nadzór nad Działem Transportu i Logistyki w zakresie rozliczania paliw płynnych, koordynacji prac serwisowych i likwidacji szkód.
Bezpośrednia odpowiedzialność przed Zarządem, oraz składanie stałych raportów o stanie parku samochodowego i pracy podległego Działu.
Organizacja transportu VIP, oraz wszystkich podległych jednostek.
Reprezentacja przed organami państwowymi w zakresie transportu i logistyki, rejestracja pojazdów
Zapewnienie odpowiedniej jakości usług logistycznych poprzez negocjacje umów i kontraktów z dostawcami i kontrahentami.
Kierownik Kancelarii Tajnej

Od 2007 r:
Uprawnienia do poruszania się w polu manewrowym lotniska (PML).
Organizacja i wprowadzanie dostaw materiałów budowlanych i zaopatrzenia (sprzętu, maszyn, urządzeń) w koordynacji z Dyżurnym Portu Lotniczego, Wieżą Kontroli Lotów i Służbą Ochrony Lotniska.
W trakcie wykonywania prac remontowych na lotnisku stała współpraca z Zespołem Usług Transportowych i Działem Utrzymania Nawierzchni na Lotnisku im. Fryderyka Chopina w Warszawie.
Dobra znajomość topografii lotniska.