Łukasz Siedlecki

Kompleksowe zarządzanie realizacją programu i projektów wchodzących w jego skład bezpośrednio dla klientów OEM. Obecnie prowadzone projekty:
BMW F45 Lipsk
BMW F46 Regensburg
Daimler BR447 Vitoria
Webasto AU276, SK471, VW471 oraz inwestycje związane ze wzrostem capacity.

Zarządzanie panelem lokalnych (Europa, Azja, Afryka Północna) dostawców części dla grupy Sanden. Koordynacja prac zespołu inżynierów ASQ i SQA w zakresie rozwoju nowych dostawców i realizacji zadań operacyjnych związanych z zapewnieniem jakości części dostarczanych do zakładu w Polkowicach i innych zakładów grupy Sanden na świecie. Współpraca z działem R&D i działem zakupów we wszystkich fazach rozwoju produktu. Koordynacja prac techników Kontroli Wejściowej oraz Techników pracujących w Laboratorium Kontroli Części.

Analiza technicznej wykonalności i określenie specyfikacji procesu produkcji produktu w
warunkach seryjnych. Przygotowanie planu industrializacji dla projektu, korelacja z
harmonogramem wdrożenia po stronie klienta. Zarządzenie zespołem interdyscyplinarnym,
zbudowanym na potrzeby realizacji projektu. Współpraca z Program Managerem i innymi
osobami w Program Team wewszystkich fazach PMS. Zarządzanie procesem PMS od fazy
GR2B na poziomie zakładu produkcyjnego i u kontrahentów dedykowanych do
przygotowania parku maszynowego i infrastruktury na terenie firmy. Przygotowanie i
zarządzanie budżetem realizacji projektu.

Koordynacja działań zespołu odpowiedzialnego za jakość nowych i transferowanych
projektów.
Opracowanie polityki współpracy z klientami firmy i koordynacja działań Specjalistów ds. Kontaktu z Klientem.
Przygotowanie jakościowych elementów procesu i produktu dla projektów transferowanych do Polski.
Przygotowanie systemu zapewnienia jakości dla nowo wdrażanych projektów.
Doprowadzenie do zatwierdzenia procesu i wyrobu przez klienta.
Współpraca z klientem przez okres industrializacji projektu.
Walidacja procesu u poddostawców komponentów i półwyrobów dla nowych projektów.

Wstępna selekcja i ocena dostawców przed nominacją do realizacji nowych
projektów firmy na podstawie VDA 6.3.
Nadzór na obecnymi dostawcami firmy.
Współpraca ze specjalistami do spraw kontroli dostaw i reklamacji.
Przeprowadzanie audytów wewnętrznych.