Łukasz Robak

• Organizował pracę podległego zespołu (ok.. 30 osób)
• Zarządzał personelem w każdym jego aspekcie, od rekrutacji po zwolnienie.
• Odpowiadał za realizację planu sprzedaży.
• Organizował ogólnopolskie akcje marketingowe mające na celu zwiększenie sprzedaży jak i promowanie marki.
• Monitorowanie postępów pracy podległego zespołu.
• Wdrażanie nowych produktów na rynek i monitoring ich sprzedaży
• Zapewnienie odpowiedniego przepływu informacji.
• Organizacja i prowadzenie szkoleń z technik sprzedaży i technik negocjacji.
• Identyfikowanie celów Firmy z celami pracowników.

• Negocjowanie warunków współpracy zarówno z sieciami jak i klientami detalicznymi.
• Organizował pracę podległego zespołu.
• Zarządzał personelem w każdym jego aspekcie, od rekrutacji po zwolnienia.
• Odpowiadał za realizację wynegocjowanego planu sprzedaży.
• Nadzór nad analizą sprzedaży obsługiwanych klientów i jej wykorzystanie do aktywizacji sprzedaży.
• Identyfikowanie celów regionu z celami pracowników.
• Monitorowanie postępów pracy podległych pracowników.
• Zapewnienie prawidłowego przepływu informacji.
• Zapewnienie i nadzór nad sprawna obsługą klienta z wykorzystaniem wszystkich dostępnych narzędzi komunikacji
• Nadzór nad analizą sprzedaży obsługiwanych klientów i jej wykorzystanie do aktywizacji sprzedaży.
• Wdrażanie nowych produktów na rynek i monitoring ich sprzedaży.
• Organizował akcje marketingowe mające na celu budowanie wizerunku firmy jak i zwiększenie sprzedaży.
• Pozyskiwał nowych klientów.

• Planowanie zadań działu sprzedaży i efektywne wykorzystanie posiadanych zasobów.
• Zapewnienie sprawnej organizacji realizowanych zadań przez dział.
• Identyfikowanie celów działu z celami pracowników.
• Monitorowanie postępów pracy podległych pracowników.
• Zapewnienie prawidłowego przepływu informacji.
• Analiza zapotrzebowania klientów na mięso i wędliny.
• Nadzór nad sporządzaniem tygodniowych prognoz sprzedaży
• Zapewnienie pełnego dostępu towarów z aktualnej oferty sprzedaży.
• Zapewnienie i nadzór nad sprawna obsługą klienta z wykorzystaniem wszystkich dostępnych narzędzi komunikacji
• Kontrola realizacji zamówień.
• Nadzór nad analizą sprzedaży obsługiwanych klientów i jej wykorzystanie do aktywizacji sprzedaży.
• Współtworzenie polityki cenowej w zakresie sprzedaży eksportowej i hurtowej sprzedaży mięsa.
• Monitorowanie rynków zagranicznych i dobór najlepszych metod rozwoju sprzedaży na tych rynkach.
• Współuczestnictwo w wyborze i ocenie propozycji nowych produktów.
• Wdrażanie nowych produktów na rynek i monitoring ich sprzedaży.
• Organizacja i nadzór badań rynkowych produktu za pomocą wywiadu telefonicznego
• Nadzór i opracowywanie raportów z badań rynkowych produktu.

• Sprawował bieżącą opiekę nad klientami.
• Organizował akcje marketingowe mające na celu budowanie wizerunku firmy jak i zwiększenie sprzedaży.
• Utrzymywał i nadzorował kontakty z klientem
• Negocjował warunki współpracy z klientami.
• Pozyskiwał nowych klientów.
• Kreował odpowiedni wizerunek firmy na rynku.
• Przygotowywał i przeprowadzał degustacje w punktach handlowych.
• Współtworzył akcje marketingowe całego regionu sprzedaży.

• Był managerem sklepów firmowych i frenchisingowych.
• Współtworzył strategie marketingową firmy.
• Organizował akcje marketingowe mające na celu budowanie wizerunku firmy jak i zwiększenie sprzedaży.
• Otrzymał nagrodę za najlepsze wyniki wśród pracowników działu marketingu i sprzedaży.
• Reprezentował firmę na targach spożywczych.
• Sprawował bieżącą opiekę nad klientami.
• Utrzymywał i nadzorował kontakty z klientem.
• Kreował odpowiedni wizerunek firmy na rynku.
• Negocjował warunki współpracy z klientami.
• Pozyskiwał nowych klientów.
• Przygotowywał i przeprowadzał degustacje w punktach handlowych.

• Sprawował bieżącą opiekę nad klientami.
• Utrzymywał i nadzorował kontakty z klientem.
• Kreował odpowiedni wizerunek firmy na rynku.
• Negocjował warunki współpracy z klientami.
• Pozyskiwał nowych klientów.
• Przeprowadzał merchandising w punktach handlowych.
• Przygotowywał i przeprowadzał degustacje w punktach handlowych.

• Przygotowywał, współtworzył i realizował roczny budżet salonu.
• Organizował prace podległego zespołu.
• Motywował i wspomagał w pracy podległy zespół.
• Przygotowywał analizy finansowe salonu.
• Podejmował strategiczne decyzje dotyczące salonu.
• Negocjował zasady współpracy ze strategicznymi partnerami handlowymi.
• Doprowadził do zwiększenia sprzedaży o 35%.
• Zwiększył dynamikę sklepu w porównaniu do zeszłego roku o 46%.
• Miesięczne plany sprzedaży salonu regularnie przekraczał o ok. 20-30%.

• Prowadził pod wytwórnie fonograficzną.
• Przygotowywał biznes plany.
• Zajmował się szacowaniem wielkości sprzedaży konkretnego produktu.
• Przygotowywał strategię marketingową mającą na celu dotarcie produktu do wyznaczonej grupy docelowej.
• Wyszukiwał nowe talenty muzyczne.
• Negocjował kontrakty z artystami.
• Tworzył wizerunek artysty.
• Odpowiadał za kontakty z mediami.
• Organizował profesjonalne trasy koncertowe.

• Zdolność do motywowania i organizacji pracy innych w celu osiągnięcia założonych celów.
• Obowiązki obejmowały wszystkie aspekty zarządzania personelem, od rekrutacji, po zwolnienie.
• Wprowadzenie programu, który doprowadził do zmniejszenia nierotującego towaru o 45 %.
• Negocjowanie zasad współpracy z przedstawicielami handlowymi.
• Odpowiadał za zamówienia.
• Obsługiwał i doradzał klientom.
• W określonych przypadkach przejmował obowiązki dyrektora klubu.

• Biegle diagnozował potrzeby klienta.
• Sprawnie dokonywał prezentacji towaru.
• W miły, uprzejmy i grzeczny sposób odpowiadał na wątpliwości klienta.
• Obsługiwał kasę fiskalną.
• Samodzielnie dokonywał zwrotów towarowych.
• Dokonywał zamówień towarowych u dostawców.
• Odpowiadał za prawidłową ekspozycję towaru.