Łukasz Lipski

- zarządzanie projektami i programami
- rozwój standardów i procedur zarządzania projektami, prowadzenie szkoleń wew. z tego zakresu
- doradztwo biznesowe w zakresie zarządzania projektami
- budowanie i coaching zespołów

- szkolenia kadry menedżerskiej w zakresie metodyki i prowadzenia rozmów rocznych oraz rozmów rozwojowych
- prowadzenie projektu: opracowanie koncepcji, narzędzia oraz przeprowadzenie procesu rozmów rozwojowych
- prowadzenie projektu: opracowanie koncepcji i wdrożenie korporacyjnego intranetu w GPEC sp. z o.o.
- prowadzenie projektu: przygotowanie negocjacji z partnerem strategicznym GPEC sp. z o.o.
- prowadzenie projektu: wdrożenie systemu zarządzania flotą pojazdów w GPEC sp. z o.o.
- prowadzenie projektu: opracowanie i komunikacja Wartości GPEC sp. z o.o.
- wskazywanie możliwości zmian i optymalizacji organizacji i przebiegu procesów
- nadzór nad regulacjami wewnętrznymi
- rozwój standardów i procedur zarządzania projektami, prowadzenie szkoleń wew. z tego zakresu

- prowadzenie projektu: wdrożenie Centrum Usług Księgowych dla Spółek powiązanych w ramach Grupy Stadtwerke Leipzig w Polsce oraz rollout systemu klasy ERP (Egeria)
- prowadzenie projektu: opracowanie derywatu pogodowego dla GPEC sp. z o.o.
- koordynacja projektu: wdrożenie Workflow w GPEC sp. z o.o.
- rozwój standardów i procedur zarządzania projektami, prowadzenie szkoleń wew. z tego zakresu

- prowadzenie projektu: opracowanie i wdrożenie systemu wynagrodzeń stałych, zmiennych i świadczeń pozapłacowych w GPEC sp. z o.o.;
- rozwój standardów i procedur zarządzania projektami

- prowadzenie projektu: przygotowanie i realizacja kampanii informacyjnej dla inwestycji Marina Park w Ustce (kampania outdoor, prasa elektroniczna i drukowana, materiały reklamowe, kampania internetowa)

- nadzór nad procesami – opis, wdrażanie, optymalizacja,
- wsparcie menadżerów procesów w rozwiązywaniu problemów związanych z przebiegiem procesów oraz przy optymalizacji procesów
- udział w projekcie: wdrożenie Zintegrowanego Systemu Informatycznego klasy ERP (Egeria)
- opracowanie i wdrożenie systemu zarządzania projektami w GPEC sp. z o.o.