пропозиції роботи
Łukasz Lebioda
“A mind is like a parachute. It doesn't work if it is not open.” ― Frank Zappa
Poznań,
wielkopolskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
A3
Mapowanie procesów biznesowych
Zarządzanie zmianą
Cross-functional Team Leadership
CSS3
DMAIC
FMEA
Gemba
Heijunka
HTML 5
Ishikawa
ISO
Just-in-time (produkcja)
Kaizen
Kanban
Leadership Development Coaching
Lean Management
Lean Manufacturing
Lean Thinking
Lean Transformation
Minitab
OEE
Pareto Analysis
Cykl Deminga
Poka Yoke
Rozwiązywanie problemów
Process Excellence
usprawnianie procesów
Optymalizacja procesów
Zarządzanie produkcją
Project Management
Quick Changeover
Analiza źródłowa
Six Sigma
SMED
SPC
Toyota Production System
TPM
TQM
Mapowanie Strumienia Wartości
VBA
5. Dlaczego
5S
Zarządzanie zespołem
Lean Six Sigma
Excel VBA
toyota kata
Języki
polski
ojczysty
angielski
biegły
hiszpański
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Lider produkcji sterylnej
@Worthing,UK
Krótki opis stanowiska:
- odpowiedzialność za wynik finansowy wydziału produkcyjnego
- zarządzanie wynikami działu produkcyjnego
- odpowiedzialność za przetłumaczenie strategii biznesowej do poziomu operacyjnego w taki sposób, aby każda osoba wiedziała jaki wpływ ma na strategię firmy
- zarządzanie produkcją (planowanie zasobów, zarządzanie zasobami ludzkimi, przepływem materiałów, kontrola procesów i wydajności maszyn i urządzeń produkcyjnych)
- zarządzanie zespołem 21 ludzi bezpośrednio produkcyjnych i 30 pośrednio produkcyjnych (inżynierowie, technolodzy, pracownicy kontroli jakości)
- odpowiedzialność rozwój zespołu i odpowiedni poziom wyszkolenia pracowników
- odpowiedzialność za identyfikację oraz wdrożenie usprawnień w celu zredukowania kosztów - wdrażanie narzędzi IT w celu zwiększenia produktywności i identyfikacji strat czasu i produkcyjnych
- rozwiązywanie problemów procesowych i produkcyjnych przy użyciu narzędzi Lean i Rozwiązywanie problemów
- coaching i mentoring kluczowych talentów w zespole
Krótki opis stanowiska:
- odpowiedzialność za wynik finansowy wydziału produkcyjnego
- zarządzanie wynikami działu produkcyjnego
- odpowiedzialność za przetłumaczenie strategii biznesowej do poziomu operacyjnego w taki sposób, aby każda osoba wiedziała jaki wpływ ma na strategię firmy
- zarządzanie produkcją (planowanie zasobów, zarządzanie zasobami ludzkimi, przepływem materiałów, kontrola procesów i wydajności maszyn i urządzeń produkcyjnych)
- zarządzanie zespołem 21 ludzi bezpośrednio produkcyjnych i 30 pośrednio produkcyjnych (inżynierowie, technolodzy, pracownicy kontroli jakości)
- odpowiedzialność rozwój zespołu i odpowiedni poziom wyszkolenia pracowników
- odpowiedzialność za identyfikację oraz wdrożenie usprawnień w celu zredukowania kosztów - wdrażanie narzędzi IT w celu zwiększenia produktywności i identyfikacji strat czasu i produkcyjnych
- rozwiązywanie problemów procesowych i produkcyjnych przy użyciu narzędzi Lean i Rozwiązywanie problemów
- coaching i mentoring kluczowych talentów w zespole
GlaxoSmithKline Production System Practitioner
@GSK in Worthing, UK
Krótki opis stanowiska:
- nawigacja biznesu w celu zwiększenia produktywności i zmniejszenia kosztów przy wzroście lub zachowaniu jakości i bezpieczeństwa w obszarach produkcji
- odpowiedzialność za stworzenie mapy strategicznej dla usprawnień fabryki w Worthing w celu priorytetyzacji strategicznych projektów i pomysłów usprawnień
- wdrażanie standardów systemu produkcyjnego GPS w dziale wytwarzania i pakowania antybiotyków (Zarządzania wynikami, Rozwiązywania problemów, Standaryzacji, 5S, Gemba i Standardu Pracy Lidera)
- odpowiedzialność za audyt wszystkich działów w fabryce GSK w Worthing i raportowanie wyników w celu porównania z innymi Fabrykami na świecie
- odpowiedzialność za stworzenie mapy usprawnień dla działu produkcji sterylnej i kontrola projektów usprawnień
- szkolenie, coaching i mentoring liderów i managerów z używania narzędzi GPS w praktyce
- kontroling wyników finansowych i wdrażanie planów obniżenia kosztów wraz z działem finansów i managerami produkcji
Krótki opis stanowiska:
- nawigacja biznesu w celu zwiększenia produktywności i zmniejszenia kosztów przy wzroście lub zachowaniu jakości i bezpieczeństwa w obszarach produkcji
- odpowiedzialność za stworzenie mapy strategicznej dla usprawnień fabryki w Worthing w celu priorytetyzacji strategicznych projektów i pomysłów usprawnień
- wdrażanie standardów systemu produkcyjnego GPS w dziale wytwarzania i pakowania antybiotyków (Zarządzania wynikami, Rozwiązywania problemów, Standaryzacji, 5S, Gemba i Standardu Pracy Lidera)
- odpowiedzialność za audyt wszystkich działów w fabryce GSK w Worthing i raportowanie wyników w celu porównania z innymi Fabrykami na świecie
- odpowiedzialność za stworzenie mapy usprawnień dla działu produkcji sterylnej i kontrola projektów usprawnień
- szkolenie, coaching i mentoring liderów i managerów z używania narzędzi GPS w praktyce
- kontroling wyników finansowych i wdrażanie planów obniżenia kosztów wraz z działem finansów i managerami produkcji
Konsultant Systemu Produkcyjnego GSK
Jestem odpowiedzialny za wdrożenie i zapewnienie utrwalenia Systemu Produkcyjnego GSK w fabryce w Poznaniu, aby osiągnąć cele biznesowe oraz poprawę wyników biznesowych (jakość, bezpieczeństwo, serwis, koszty i innowacje).
Krótki opis stanowiska:
- nawigacja biznesu w celu zwiększenia produktywności i zmniejszenia kosztów przy wzroście lub zachowaniu jakości i bezpieczeństwa w obszarach produkcji, logistyki, magazynowania, planowania, inżynieringu, kontroli jakości, projektów oraz w dziale obsługi klienta
- rozwój GlaxoSmithKline Production System (GPS) w powyższych działach
- kontroling finansowy wspieranych działów i identyfikacja obszarów do usprawnień i do redukcji kosztów
- odpowiedzialność za wdrożenie projektu Redukcji Czasu Przezbrojeń na wszyskich obszarach produkcji
- wdrażanie standaryzacji procesów w wyżej wymienionych działach
- facylitacja rozwiązywania problemów występujących we wspieranych działach
- odpowiedzialność za organizowanie wizyt benchmarkingowych (Volkswagen, Porsche, LEGO, Valeo, Airbus, Danone)
- prowadzenie projektu strategicznego "Zwiększenie produktywności w obszarze tabletkowania" w celu zredukowania kosztów wytwarzania
- stworzenie i wdrożenie programu optymalizującego planowanie produkcji
Krótki opis stanowiska:
- nawigacja biznesu w celu zwiększenia produktywności i zmniejszenia kosztów przy wzroście lub zachowaniu jakości i bezpieczeństwa w obszarach produkcji, logistyki, magazynowania, planowania, inżynieringu, kontroli jakości, projektów oraz w dziale obsługi klienta
- rozwój GlaxoSmithKline Production System (GPS) w powyższych działach
- kontroling finansowy wspieranych działów i identyfikacja obszarów do usprawnień i do redukcji kosztów
- odpowiedzialność za wdrożenie projektu Redukcji Czasu Przezbrojeń na wszyskich obszarach produkcji
- wdrażanie standaryzacji procesów w wyżej wymienionych działach
- facylitacja rozwiązywania problemów występujących we wspieranych działach
- odpowiedzialność za organizowanie wizyt benchmarkingowych (Volkswagen, Porsche, LEGO, Valeo, Airbus, Danone)
- prowadzenie projektu strategicznego "Zwiększenie produktywności w obszarze tabletkowania" w celu zredukowania kosztów wytwarzania
- stworzenie i wdrożenie programu optymalizującego planowanie produkcji
Ekspert Operational Excellence i Zmian w biznesie
Kluczowe obszary odpowiedzialności:
- facilitacja tworzenia strategii dla wspieranych obszarów - Konfekcjonowania i Wytwarzania
- wsparcie realizacji celów strategicznych Fabryki
- wspieranie obszarów Wytwarzania, Konfekcjonowania oraz Inżynieringu w zakresie tworzenia programów / projektów poprawy EHS, jakości i efektywności
- wspieranie obszarów Fabryki w prowadzeniu pojektów (PPiU - Program Pomysłów i Usprawnień)
- kierowanie wybranymi projektami usprawniającymi (m.in. Changeover Reduction, SMED, Standard Work, Coaching Gemba, Problem Solving)
- szkolenie, mentoring i coaching pracowników (Managerów, Liderów, Szefów zmiany oraz Operaotorów) w zakresie Lean Sigma oraz Lean Leadership
- poszukiwanie wiedzy i benchmark z innymi przedsiębiorstwami grupy GSK w zakresie wykorzystania Lean Sigma
- poszukiwanie wiedzy i benchmark z zakresu Lean Sigma poza grupą GSK
- zapewnienie efektywnej współpracy między członkami zespołu
- rekomendowanie zmian w procesach biznesowych Strumieni Produkcji
- rekomendowanie zmian w obszarze funkcji wspierających
- facilitacja tworzenia strategii dla wspieranych obszarów - Konfekcjonowania i Wytwarzania
- wsparcie realizacji celów strategicznych Fabryki
- wspieranie obszarów Wytwarzania, Konfekcjonowania oraz Inżynieringu w zakresie tworzenia programów / projektów poprawy EHS, jakości i efektywności
- wspieranie obszarów Fabryki w prowadzeniu pojektów (PPiU - Program Pomysłów i Usprawnień)
- kierowanie wybranymi projektami usprawniającymi (m.in. Changeover Reduction, SMED, Standard Work, Coaching Gemba, Problem Solving)
- szkolenie, mentoring i coaching pracowników (Managerów, Liderów, Szefów zmiany oraz Operaotorów) w zakresie Lean Sigma oraz Lean Leadership
- poszukiwanie wiedzy i benchmark z innymi przedsiębiorstwami grupy GSK w zakresie wykorzystania Lean Sigma
- poszukiwanie wiedzy i benchmark z zakresu Lean Sigma poza grupą GSK
- zapewnienie efektywnej współpracy między członkami zespołu
- rekomendowanie zmian w procesach biznesowych Strumieni Produkcji
- rekomendowanie zmian w obszarze funkcji wspierających
Stażysta w dziale Operational Excellence i Zmian w biznesie
Kluczowe obszary odpowiedzialności:
- wsparcie realizacji celów strategicznych Fabryki
- wspieranie obszarów konfekcjonowania oraz inżynieringu w zakresie tworzenia programów / projektów poprawy EHS, jakości i efektywności
- wspieranie obszarów Fabryki w prowadzeniu pojektów (PPiU - Program Pomysłów i Usprawnień)
- kierowanie wybranymi projektami usprawniającymi (m.in. LeanOffice, TPM, 5S, CAPEX process)
- udział w projektach Energy Saving
- szkolenie, mentoring i coaching pracowników (Managerów, Liderów, Szefów zmiany oraz Operaotorów) w zakresie Lean Sigma oraz Lean Leadership
- poszukiwanie wiedzy i benchmark z innymi przedsiębiorstwami grupy GSK w zakresie wykorzystania Lean Sigma
- poszukiwanie wiedzy i benchmark z zakresu Lean Sigma poza grupą GSK
- zapewnienie efektywnej współpracy między członkami zespołu
- rekomendowanie zmian w procesach biznesowych Strumieni Produkcji
- rekomendowanie zmian w obszarze funkcji wspierających
- wsparcie realizacji celów strategicznych Fabryki
- wspieranie obszarów konfekcjonowania oraz inżynieringu w zakresie tworzenia programów / projektów poprawy EHS, jakości i efektywności
- wspieranie obszarów Fabryki w prowadzeniu pojektów (PPiU - Program Pomysłów i Usprawnień)
- kierowanie wybranymi projektami usprawniającymi (m.in. LeanOffice, TPM, 5S, CAPEX process)
- udział w projektach Energy Saving
- szkolenie, mentoring i coaching pracowników (Managerów, Liderów, Szefów zmiany oraz Operaotorów) w zakresie Lean Sigma oraz Lean Leadership
- poszukiwanie wiedzy i benchmark z innymi przedsiębiorstwami grupy GSK w zakresie wykorzystania Lean Sigma
- poszukiwanie wiedzy i benchmark z zakresu Lean Sigma poza grupą GSK
- zapewnienie efektywnej współpracy między członkami zespołu
- rekomendowanie zmian w procesach biznesowych Strumieni Produkcji
- rekomendowanie zmian w obszarze funkcji wspierających
CRM Young Consultant
· dostosowywanie systemu Microsoft Dynamics CRM do wymagań i potrzeb klienta
· import danych z programu Microsoft Excel do systemu Microsoft Dynamics CRM i odwrotnie
· opracowywanie dokumentacji technicznej systemu Microsoft Dynamics CRM
· zaprojektowanie wzorcowych procesów sprzedaży, obsługi klienta, prowadzenia
kampanii
· import danych z programu Microsoft Excel do systemu Microsoft Dynamics CRM i odwrotnie
· opracowywanie dokumentacji technicznej systemu Microsoft Dynamics CRM
· zaprojektowanie wzorcowych procesów sprzedaży, obsługi klienta, prowadzenia
kampanii
Praktykant w dziale produkcyjnym
do moich obowiązków należały między innymi:
- badanie wydajności pracy na liniach produkcyjnych
- badanie przestojów na liniach produkcyjnych
- zamawianie surowców pod produkcję
- raportowanie stanu użycia zbiorników
Praca w systemach SAP, PMS, RWH, TPM, MDC.
- badanie wydajności pracy na liniach produkcyjnych
- badanie przestojów na liniach produkcyjnych
- zamawianie surowców pod produkcję
- raportowanie stanu użycia zbiorników
Praca w systemach SAP, PMS, RWH, TPM, MDC.
Szkolenia i kursy
-Leadership training in Royal Military Academy Sandhurst // Organizator: IDG and the Royal Military Academy Sandhurst
- Strategy deployment (Wdrażanie strategii) // Organizator: McLaren
- Kepner-Tregoe® Problem Management // Organizator: Conlea
- Toyota KATA // Organizator: www.lean.org
- Green Belt Training // Organizator: GSK
- Accelerated Delivery Programme (ADP) // Organizator: GSK
- My Supply Chain Academy // Organizator: GSK
- Core Comercial Cycle (CCC) //Organizator: GSK
- First Line Leader // Organizator: GSK
- Building high performing teams // Organizator: GSK
- Coaching w miejscu pracy z Beatą Rycembel (certyfikowanym trenerem http://rycembel.com/Beata.html)
- prawo jazdy kat. B
- Strategy deployment (Wdrażanie strategii) // Organizator: McLaren
- Kepner-Tregoe® Problem Management // Organizator: Conlea
- Toyota KATA // Organizator: www.lean.org
- Green Belt Training // Organizator: GSK
- Accelerated Delivery Programme (ADP) // Organizator: GSK
- My Supply Chain Academy // Organizator: GSK
- Core Comercial Cycle (CCC) //Organizator: GSK
- First Line Leader // Organizator: GSK
- Building high performing teams // Organizator: GSK
- Coaching w miejscu pracy z Beatą Rycembel (certyfikowanym trenerem http://rycembel.com/Beata.html)
- prawo jazdy kat. B
Edukacja
Inżynieria zarządzania / Specjalizacja: Zarządzanie produkcją i usługami, magisterskie
Politechnika Poznańska
Zarządzanie i Marketing, inżynierskie
Politechnika Poznańska
Specjalizacje
Łańcuch dostaw
Logistyka/Optymalizacja
Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji
Produkcja
Utrzymanie ruchu
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Zainteresowania
- Piłka nożna (były piłkarz Reprezentacji Polski U-18, U-19 i U-20),
- Giełda papierów wartościowych,
- Formuła 1,
- Podróżowanie,
- Gotowanie,
- Programowanie,
- rozwój na temat lean management oraz psychologii zarządzania,
- Football trading
- Matched betting
- Giełda papierów wartościowych,
- Formuła 1,
- Podróżowanie,
- Gotowanie,
- Programowanie,
- rozwój na temat lean management oraz psychologii zarządzania,
- Football trading
- Matched betting
Organizacje
Worthing Town Football Club / Worthing
Dodatkowe informacje:
Trener piłki nożnej grupy 5+ latków (wykorzystując narzędzia poznane w biznesie i doświadczenie z własnej kariery piłkarskiej)
Dodatkowe informacje:
Trener piłki nożnej grupy 5+ latków (wykorzystując narzędzia poznane w biznesie i doświadczenie z własnej kariery piłkarskiej)
Grupy
A Ja Szukam Pracy
Grupa dla osób szukających obecnie pracy. Członkowie grupy mogą wymieniać się tu doświadczeniami jak i rozwiązywać wspólnie problemy.
A jak zarobić pierwszy milion.
Jeśli jesteś osobą, która chce zarabiać w milionach, lub już tak zarabia to jest to grupa dla ciebie :)
Anioły Pracy
Jesteśmy społecznością ludzi pomagających sobie nawzajem w znalezieniu pracy zgodnej z naszymi umiejętnościami, predyspozycjami (talentami) i indywidualnymi priorytetami.
Auditorzy Systemów Zarządzania
Grupa osób związanych z auditowaniem Systemów Zarządzania takich jak ISO 9001, ISO 14001, PN-N/OHSAS 18001, ISO 27001, ISO/TS 16949, ISO 22000 (IFS, BRC), ISO 13485, ISO/IEC 17025, IRIS itp.
AutoCad
Zapraszam wszystkich którzy chcą porozmawiać o AutoCadzie, którzy szukają kontaktów w tej grupie
Balanced Scorecard BSC
Zrównoważona Karta Wyników/Strategiczna Karta Wyników (ang. Balanced Scorecard). Jak zamienić strategię na działania.
The Balanced Scorecard is the concept of Robert S. Kaplan and David P. Norton.
Biznes: CZEGO ROBIĆ NIE WOLNO (pomysł na własny biznes, własna firma;jak odnieść sukces w biznesie)
DLACZEGO 80% FIRM UPADA W CIĄGU PIERWSZYCH 2 LAT SWOJEGO DZIAŁANIA? DLACZEGO TYLE FIRM NAWET JEŻELI ODNIESIE SUKCES NA POCZĄTKU PÓŹNIEJ WPADA W KŁOPOTY?
Business Marketing
Marketing Sekrety. Social Media Marketing. Marketing wirusowy, marketing szeptany, event marketing, experiential marketing, guerilla marketing, marketing doświadczeń, content marketing.
CAD
AutoCAD, InterCAD, SolidWorks, ProE, MES, LS-DYNA, HYPERMESH, CATIA, SolidEage, Unigraphics itd.
