Łukasz Goska

Jestem odpowiedzialny za zarządzanie i koordynację działalności firmy w celu uzyskania jej optymalnej efektywności i rentowności. Ponoszę odpowiedzialność za całościową strategię firmy, poprzez planowanie i prowadzenie polityki firmy, formułowanie celów oraz nadzór nad podległą mu kadrą kierowniczą zajmującą się wdrażaniem tych założeń. Zarządzam relacjami na zewnątrz firmy w celu rozwinięcia i utrzymania wysokiego poziomu współpracy z firmami, bankami i innymi instytucjami. Ustalam i zatwierdzam zadania i cele sprzedaży, rozpoznaję i wyceniam nowe możliwości rynkowe i zalecam podjęcie odpowiednich kroków w celu ich wykorzystania. Kieruję i koordynuję formułowanie programów i planów finansowych w celu zdobycia nowych funduszy oraz osiągnięcia możliwych zwrotów kosztów inwestycyjnych.

Obszar (północna część woj. Świętokrzyskiego i teren byłego woj. Radomskiego)
Odpowiadam w codziennej pracy głównie za: sprzedaż, budowanie długoterminowych relacji biznesowych z kluczowymi partnerami biznesowymi Kompanii Piwowarskiej na podległym obszarze budowanie wartości kategorii na podległym obszarze; budowanie wartości kategorii na podległym obszarze, opracowanie, wdrożenie i realizacja planów rozwoju dla poszczególnych klientów; negocjowanie kontraktów sprzedażowych; analizę zyskowności planowanych akcji promocyjnych i profitowości klienta; planowanie i kontrolę budżetów

Obszar (teren byłego woj. Radomskiego)
Do mojej odpowiedzialności głównie należało: nadzorowanie sprzedaży produktów Kompanii Piwowarskiej w punktach sprzedaży detalicznej na powierzonym terenie, rozwijanie bazy punktów detalicznych poprzez kontrolę ich właściwego doboru i weryfikację, prowadzenie rozmów handlowych i negocjacji, zarządzanie budżetem i alokację środków , organizację pracy zespołu PH i własnej, motywowanie, coaching oraz nadzór podległego zespołu

Obszar (całe woj. świętokrzyskie, zachodnia część lubelskiego, południowa część mazowieckiego)
Priorytety mojej odpowiedzialności to głównie: nadzorowanie sprzedaży produktów Kompanii Piwowarskiej w punktach sprzedaży gastronomicznej na powierzonym terenie, prowadzenie rozmów handlowych i negocjacji, zarządzanie budżetem i alokację środków trwałych, organizację pracy, motywowanie, coaching oraz nadzór nad podległym zespołem, zapewnienie szkoleń dla barmanów i właścicieli lokali gastronomicznych w zakresie utrzymania jakości piwa w gastronomii

Byłem odpowiedzialny głównie za: zapewnienie utrzymania najwyższej jakości piwa w punktach sprzedaży gastronomicznej na podległym terenie; zarządzanie, motywowanie oraz rozwijanie podległego zespołu,
zarządzanie powierzonym budżetem oraz zapewnienie właściwej alokacji środków trwałych oraz ich optymalnego wykorzystania, zapewnienie szkoleń dla barmanów i właścicieli lokali gastronomicznych w zakresie utrzymania jakości piwa w gastronomii

Odpowiadałem za realizację regionalnej strategii sponsoringowej, opracowywanie i kontrolę budżetu sponsoringowego, brałem udział w przygotowaniu rocznych planów promocyjnych, zarządzałem zespołem ds. sponsorigu, trudniłem się pozyskiwaniem wydarzeń, negocjacją umów i kontrolą realizacji zawartych w nich i postanowień, obsługą klientów hurtowych firmy, zarządzałem sprzętem związanym ze sponsoringiem, magazynem materiałów reklamowych, odpowiedzialny byłem za alokację środków, zbieranie raportów oraz i formatowanie i przekazywanie przełożonym, zbieranie informacji działaniach konkurencji

Byłem odpowiedzialny za obsługę bazy detal - gastro (przenoszenia i wstawianie urządzeń, raporty itd.), za kontrolę i przegląd instalacji do rozlewu piwa KEG w dystrykcie, koordynacje pracy zespołu serwisantów, właściwą alokacje sprzętu w lokalach gastronomicznych, szkolenia PH Serwis, PH Gastro, barmanów i właścicieli lokali gastronomicznych, optymalizacje kosztów, brałem udział w planowaniu nakładów budżetowych, za zamówienia części serwisowych,

Do moich obowiązków należała obsługa terminowa punktów gastronomicznych na podległym terenie, zapewnienie zgodnie ze standardami ekspozycji produktów KP S.A. oraz wprowadzanie nowych, pozyskiwanie nowych punktów sprzedaży, wstępne rozmowy dotyczące wyłączności, montaże urządzeń do rozlewu piwa beczkowego oraz ich systematyczną konserwację, przeprowadzanie promocji konsumenckich oraz ich rozliczenia i kontrolę, analizę rynku,

Odpowiadałem za pozyskiwanie umów na świadczenie usług reklamowych z podmiotami nie będącymi klientami firmy podległym tereniec i klientami kluczowymi na podległym terenie, przygotowanie projektów wizualizacji ogłoszeń w katalogu, wykonanie planu sprzedażowego oraz kontrolę nad płatnościami za usługę i ich terminowa zapłatę,

Odpowiedzialny byłem za prawidłowe i efektywne wykorzystanie profilu okiennego, szklenie przygotowanego i okutego okna, załadunek produktów na wywóz do odbiorców,