Łukasz Dopieralski

- Wsparcie produkcji
- Koordynowanie zlecanych projektów w zakresie doskonalenia procesu produkcji
- Odpowiedzialność za poprawę osiągów maszyny, wzrost efektywności oraz
poprawę parametrów jakościowych procesu produkcyjnego
- Uczestnictwo w testach materiałowych i kwalifikacyjnych
- Analiza przestojów oraz zatrzymań, nadzorowanie procesu naprawczego
- Opracowanie reklamacji nadesłanych przez klientów, planów poprawy oraz ich
weryfikacja
- Wspieranie prac zespołu ds. ciągłego doskonalenia, uczestnictwo w procesach
Lean Manufacturing

-Prowadzenie projektów zgodnie z harmonogramem oraz budżetem
inwestycyjnym;
-Nadzór nad realizowanymi projektami inwestycyjnymi;
-Opracowywanie layout-ów, budżetów projektu oraz harmonogramów;
-Zbieranie ofert od wykonawców oraz współudział przy wyborze
wykonawców;
-Tworzenie specyfikacji technicznych dla zakupów inwestycyjnych;
-Nadzór nad montażem, uruchomieniem, szkoleniem pracowników z zakresu
instalacji technicznych oraz dokumentacji stanowiskowej;
-Prowadzenie zakładowych projektów Lean Manufacturing ( SMED, 5S,
inne);
-Monitorowanie statusu projektu;

Nadzoruje prawidłowość funkcjonowania procesów biznesowych w zakładzie, monitoruje i nadzoruje wskaźniki jakościowe oraz inicjuje działania korygujące i zapobiegawcze. Dba o kształtowanie projakościowej świadomości wśród pracowników zakładu. Zapewnia kontrolę i odbiór jakościowy materiałów produkcyjnych jak i wyrobów gotowych (stacja prób). Koordynuje i nadzoruje pracę podległych pracowników.

- Realizacja koncepcji OpEx

- Rozwiązywanie problemów jakościowych I wydajnościowych

procesu produkcji oraz tych związanych z dostępnością sprzętu

poprzez zastosowanie narzędzi Lean Manufacturing

- Zapewnienie efektywności poprzez doskonalenie technologii

procesu, pracy maszyn, jak również dostępności maszyn i

urządzeń

- Współpraca z inżynierami oraz personelem operacyjnym w

ramach fabryk transformatorów ABB w Europie

- Przygotowanie dokumentacji technicznej, technologicznej oraz

szkoleń w celu zapewnienia wysokiej jakości procesów dla

nowego zakladu

- Zarządzanie podlegającym zespołem

Optymalizacja pracy maszyn i narzędzi produkcyjnych
Rozwijanie i wdrażanie nowych technologii do procesów produkcyjnych
Poszukiwanie rozwiązań służących wzrostowi jakości i wydajności maszyn
Nadzór nad dokumentacją, aktualizacja instrukcji i procedur
Współuczestnictwo w określaniu i wdrażaniu działań korygujących proces produkcyjny
Zarządzanie wewnętrznymi procesami produkcyjnymi

Wdrażanie nowego systemu ewidencji do cyfrowego zapisu w bazach danych oraz zarządzanie zbiorem dokumentacji technicznej

Nadzór nad dokumentacją techniczną stosowaną w procesach produkcyjnych.

Zapoznanie się z organizacją pracy, infrastrukturą oraz urządzeniami stosowanymi do załadunku i rozładunku statków w Bałtyckiej Bazie Masowej