пропозиції роботи
Łukasz Borowiec
Continuous Improvement Leader
Bełchatów,
łódzkie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Hoshin Kanri
ISO 14001
Kaizen
Lean Manufacturing
SMED
SPC
TPM
5S
Mapowanie strumienia wartości
Kontrola jakości
Prawo jazdy kat B
zarządzanie jakością
ISO 18001
Motywacja pozafinansowa
Zarządzanie czasem
ISO 9001:2008
Praca standaryzowana metoda TWI
TWI Instruowanie pracowników
Standaryzacja pracy
Plany Kontroli
SMED workshop
Audyt wewnętrzny
audyt ppa
Języki
angielski
dobry
niemiecki
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Continuous Improvement Leader
- Wdrażanie narzędzi mających na celu poprawę organizacji pracy: 5S, SMED, TPM
- Inicjowanie i przeprowadzanie projektów związanych z optymalizacją produkcji, obniżką kosztów, poprawą ergonomii stanowisk pracy
- Wprowadzanie zmian procesowych ukierunkowanych na poprawę efektywności produkcji w oparciu o zasady Lean Manufacturing
- Przeprowadzanie szkoleń i warsztatów z zakresu narzędzi Lean Manufacturing
- Wyznaczanie obszarów do optymalizacji
- Weryfikacja rezultatów wdrożonych narzędzi poprzez wykonywanie regularnych audytów
- Dokumentowanie podejmowanych działań w ramach Lean Manufacturing poprzez raporty kwartalne, raporty z przeprowadzonych warsztatów, monitorowanie wyników podjętych działań
- Podejmowanie działań zmierzających do optymalizacji i usprawnienia procesów w zakładzie zgodnie z zasadami BHP i wymaganiami jakościowymi
- Inicjowanie i przeprowadzanie projektów związanych z optymalizacją produkcji, obniżką kosztów, poprawą ergonomii stanowisk pracy
- Wprowadzanie zmian procesowych ukierunkowanych na poprawę efektywności produkcji w oparciu o zasady Lean Manufacturing
- Przeprowadzanie szkoleń i warsztatów z zakresu narzędzi Lean Manufacturing
- Wyznaczanie obszarów do optymalizacji
- Weryfikacja rezultatów wdrożonych narzędzi poprzez wykonywanie regularnych audytów
- Dokumentowanie podejmowanych działań w ramach Lean Manufacturing poprzez raporty kwartalne, raporty z przeprowadzonych warsztatów, monitorowanie wyników podjętych działań
- Podejmowanie działań zmierzających do optymalizacji i usprawnienia procesów w zakładzie zgodnie z zasadami BHP i wymaganiami jakościowymi
Inżynier jakości
- Monitorowanie i raportowanie wskaźników jakościowych
- Bieżąca współpraca z działem produkcji w celu zapewnienia wymaganej jakości produktów
- Rozwiazywanie bieżących problemów jakościowych we współpracy z innymi działami firmy
- Przeprowadzanie audytów wewnetrznych w oparciu o normy ISO serii 9000, audytów procesu PPA, audytów u dostawcy, audytów wyrobu gotowego
- Współpraca przy opracowywaniu procedur jakościowych oraz instrukcji pracy
- Przeprowadzanie szkoleń dla pracowników
- Standaryzacja pracy
- Przygotowywanie dokumentów QAP/QCP oraz ITP dla audytów ze strony klienta
- Bieżąca współpraca z działem produkcji w celu zapewnienia wymaganej jakości produktów
- Rozwiazywanie bieżących problemów jakościowych we współpracy z innymi działami firmy
- Przeprowadzanie audytów wewnetrznych w oparciu o normy ISO serii 9000, audytów procesu PPA, audytów u dostawcy, audytów wyrobu gotowego
- Współpraca przy opracowywaniu procedur jakościowych oraz instrukcji pracy
- Przeprowadzanie szkoleń dla pracowników
- Standaryzacja pracy
- Przygotowywanie dokumentów QAP/QCP oraz ITP dla audytów ze strony klienta
Szkolenia i kursy
-Autocad, Inventor, Solidworks,
-Analiza FMEA,
-RCA-Root Cause Analysis (analiza pierwotnych przyczyn niezgodności),
-SPC-Statistical Process Control (Statystyczne Sterowanie Procesem),
-MSA - Measurement Systems Analysis (analiza systemu pomiarowego)
-Audytor wewnętrzny ISO 9001:2008-LRQA
-Manager Systemów Zarządzania Jakością ISO 9001:2008-LRQA
-Manager Systemów Zarządzania Środowiskowego ISO 14001:2004-LRQA
-Manager Systemów Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy wg wymagań specyfikacji OHSAS 18001:2007-LRQA
-Komunikacja w przedsiębiorstwie
-Motywacja pozapłacowa w organizacji
-TPS - Toyota Production System
-Japońskie techniki 5S
-Zarządzanie konfliktem
-Koordynator Kaizen
-Lean Management - Podstawy dla produkcji
-Lean - Mapowanie strumienia wartości
-Lean Management dla kadry zarządzającej
-Hoshin Kanri - rozwinięcie strategii
- Zarządzanie czasem
-SMED
-TWI
-TPM
-Analiza FMEA,
-RCA-Root Cause Analysis (analiza pierwotnych przyczyn niezgodności),
-SPC-Statistical Process Control (Statystyczne Sterowanie Procesem),
-MSA - Measurement Systems Analysis (analiza systemu pomiarowego)
-Audytor wewnętrzny ISO 9001:2008-LRQA
-Manager Systemów Zarządzania Jakością ISO 9001:2008-LRQA
-Manager Systemów Zarządzania Środowiskowego ISO 14001:2004-LRQA
-Manager Systemów Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy wg wymagań specyfikacji OHSAS 18001:2007-LRQA
-Komunikacja w przedsiębiorstwie
-Motywacja pozapłacowa w organizacji
-TPS - Toyota Production System
-Japońskie techniki 5S
-Zarządzanie konfliktem
-Koordynator Kaizen
-Lean Management - Podstawy dla produkcji
-Lean - Mapowanie strumienia wartości
-Lean Management dla kadry zarządzającej
-Hoshin Kanri - rozwinięcie strategii
- Zarządzanie czasem
-SMED
-TWI
-TPM
Edukacja
Systemy Zarządzania Jakością wg Norm ISO Serii 9000 - Specjalizacja: Menedżer Jakości, studia podyplomowe
Uniwerytet Łódzki
Konstrukcja i eksploatacja maszyn, magisterskie
Politechnika Łódzka
Mechanika i budowa maszyn, inżynierskie
Politechnika Łódzka
Zainteresowania
Tenis, basen, rolki, wypady z rodzinka na łono natury
NR TEL 793961981
NR TEL 793961981
Grupy
Active English
Goldenline's forum in English for professionals with a passion to learn and share their knowledge. :o)
We are not limited to British or American English but all the varieties of the language are welc
EXCEL w praktyce
Pytania, wskazówki, odpowiedzi, komentarze, usprawnienie pracy w EXCELu. Cel: wzajemna pomoc, wymiana doświadczeń, propozycje usprawnień pracy
Jakość
Grupa osób związanych z zarządzaniem jakością, a także środowiskiem i bezpieczeństwem w organizacjach oraz auditowaniem systemów.
Lean Management
Zapraszam wszystkich zainteresowanych koncepcją Lean Management, poszerzaniem wiedzy i praktycznym stosowaniem zasad zarządzania w trybie "odchudzonym".
