Lucyna Krawczyk

Wsparcie menedżerów w Regionie i Oddziałach Banku w zakresie zarządzania personelem, w tym:
- realizacja polityki zatrudnienia,
- doradztwo i podejmowanie decyzji w zakresie Prawa Pracy,
- doradztwo i pomoc w zakresie stosowania narzędzi i rozwiązań HR,
- zarządzanie procesami rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej, zapewnienie ciągłości obsady na stanowiskach,
- wdrażanie programów rozwojowych dla pracowników, budowanie ścieżek karier,
- profesjonalny coaching i mentoring dla kadry menedżerskiej,
- realizacja planów sukcesji,
- nadzór nad realizacją polityki szkoleń,
- działania na rzecz wzmacniania zaangażowania, efektywności i motywacji pracowników,
- zarządzanie budżetem HR,
- zarządzanie kompetencjami,
- realizacja strategicznych inicjatyw HR.

Wsparcie menedżerów w zakresie zarządzania personelem na obszarze 4 Makroregionów Bankowości Korporacyjnej oraz w Centrali Banku, w tym:
- zapewnienie bieżącej informacji prawnej z zakresu Prawa Pracy,
- dostarczanie wiedzy na temat narzędzi i rozwiązań HR, wdrażanie jednolitych standardów działania,
- planowanie i realizacja zatrudnienia w jednostkach biznesowych,
- wsparcie w doborze właściwej kadry do zadań, identyfikacja talentów, opracowywanie planów sukcesji
- rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna, realokaowanie pracowników
- weryfikacja zasadności i opiniowanie wniosków podwyżkowych,
- weryfikacja umów o pracę oraz umów cywilno -prawnych od strony formalno -prawnej,
- monitoring realizacji zadań budżetowych

- wspieranie rozwoju zawodowego pracowników Regionu: identyfikowanie osób z potencjałem, coaching dla przyszłej kadry menedżerskiej, udzielanie informacji zwrotnych, organizacja szkoleń,
- rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna,
- koordynowanie prac związanych z organizowaniem sesji Assessment & Development Center,
- coaching osób wdrażających się w pracę na sesjach AC/ DC,
- współpraca z Dyrektorami Oddziałów, wspieranie biznesu poprzez dobór ludzi do stanowisk, budowa ścieżek karier dla pracowników z potencjałem rozwojowym i planów sukcesji,
- opracowanie własnego autorskiego programu rozwoju dla pracowników i wdrożenie go,
- zastępowanie Dyrektora Regionu w sprawach dotyczących „miękkiego” HR,
- koordynowanie prac nad prawidłowością funkcjonowania systemu MBO,
- prowadzenie kontroli funkcjonalnych w zakresie kontroli czasu pracy w podległych jednostkach biznesowych

- prowadzenie sesji Assessment & Development Center, ocena kompetencji kandydatów do pracy oraz kompetencji sprzedażowych i menedżerskich u osób już zatrudnionych, udzielanie informacji zwrotnych po sesji,
- pomoc we wdrażaniu metodologii i praca nad jej rozwojem - wprowadzanie modyfikacji do sesji AC&DC w zależności od specyfiki prowadzonych projektów rekrutacyjnych i projektów badania potencjału na określonych stanowiskach. Współpraca z zespołem w fazie doboru i definiowania badanych kompetencji oraz zachowań, - samodzielne tworzenie zadań na sesje AC&DC,
- samodzielne prowadzenie projektów rekrutacyjnych

- prezentacja i sprzedaż produktów i usług bankowych – klient Bankowości Korporacyjnej
- dostarczanie informacji i zarzadzanie dyspozycjami klientów,
- opieka nad klientami, utrzymywanie i kształtowanie relacji z klientami,
- znajomość Prawa Bankowego i procedur,
- kontrolowanie i akceptacja dyspozycji wykonywanych przez innych pracowników