Leszek Tomaszewski

Zarządzanie zespołem "Shared Service Center" zlokalizowanym w Starogardzie Gdańskim, Głównym zadaniem tego zespołu jest weryfikacja dokumentacji technicznej klienta, przegotowywanie dokumentacji produkcyjnej, zakupy materiałów, elementów złącznych i podwykonawstwa oraz marketing. Zespół Shared Service Center obsługuje wszystkie lokalizacje Grupy LHM w Europie.
Jestem odpowiedzialny bezpośrednio za wynik finansowy firmy LHM Poland oraz pośrednio za wynik finansowy całej Grupy LHM w Europie.
Negocjuje warunki zakupów i dostaw ze wszystkim strategicznymi dostawcami.
Odpowiadam za koordynacje realizacji projektów pomiędzy oddziałami Grupy LHM w Europie.
Odpowiadam za ciągłe udoskonalanie metod produkcji opartych na Lean Manufacturing oraz QRM w całej Grupie LHM
Inicjuje i współtworzę budowanie długofalowej strategii firmy i planów budżetowych oraz nadzoruje ich wykonanie dla Grupy LHM w Europie.

Osiągnięcia:
- współtworzenie firmy, która w ciągu 6 lat funkcjonowania w Polsce, przekształciła się z firmy działającej na rynkach skandynawskich, na firmę dostarczające swoje usługi we wszystkich kontynentach
- przeniesienie całej produkcji z Danii do Polski
- przeniesienie z Danii oraz stworzenie w Polsce strategicznych działów: zakupu, sprzedaży, montażu i testów
- wdrożenie w ciągu 6 miesięcy systemu produkcyjnego, spełniającego wymagania normy AS9100 dla branży lotniczej
- stworzenie zespołu o dużej wydajności pracy
- zbudowanie skutecznego i samodzielnego zespołu na bazie ludzi młodych z dużym potencjałem
- pro aktywne działanie ukierunkowane na przekraczanie oczekiwań i obniżenie kosztów produkcji oraz zakupów

Zwiększenie efektywności procesu produkcji, nadzór nad produkcją, składanie zamówień, koordynacja dostaw; nadzór nad gospodarką magazynową, uczestniczenie w kontroli i uzupełnianiu danych analitycznych; utrzymywanie stałych kontaktów z klientami wewnętrznymi w zakresie powierzonych zadań

Koordynacja prac związanych z nowymi projektami; nadzór nad wybranym projektem,

Współtworzenie strategii zakupowej i logistycznej firmy, rekrutacja, nadzór oraz rozliczanie przedstawicieli handlowych ds. handlu i detalu, opracowywanie planów zadaniowych dla przedstawicieli handlowych, nadzór oraz rozliczanie dwóch oddziałów firmy, optymalizacja stanów magazynowych

Obsługa klientów w 17 byłych województwach Polski zachodniej, obsługa klientów korporacyjnych