Krzysztof Stypułkowski

Inżynier Produkcji

Wypowiedzi

• Wszystko
• Tylko fora

• 
  Wpis na grupie EXCEL w praktyce w temacie Rozwinięcie tabeli po kliknięciu w daną komórkę

  Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy EXCEL w praktyce
• 
  Wpis na grupie Kaizen w temacie Popularność Lean Manufacturing w Polsce

  9.02.2014, 11:38

  Dzień Dobry!
  
  Poszukuję materiałów do pracy dyplomowej. Chodzi o statystyki jak się kształtuję zainteresowanie polskiego przemysłu tematyką Lean.
  Ciężko znaleźć coś o danej tematyce w Internecie, a w publikacjach do których dotarłem brakuje danych dotyczących właściwych statystyk. Często kończy się to na sformuowaniach, np. "w ostatnich latach można zauważyć znaczny wzrost zainteresowania tematyką Lean".
  
  Pomocne mogą być analizy zatrudnienia na stanowiskach zarządzania jakością ostatnich lat. Być może wzrost zainteresowania konferencjami i szkoleniami z tej dziedziny.

• 
  Wpis na grupie EXCEL w praktyce w temacie POMOC: Suma Wydatków po kategoriach

  Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy EXCEL w praktyce
• 
  Wpis na grupie EXCEL w praktyce w temacie POMOC: Suma Wydatków po kategoriach

  Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy EXCEL w praktyce
• 
  Wpis na grupie EXCEL w praktyce w temacie POMOC: Suma Wydatków po kategoriach

  Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy EXCEL w praktyce
• 
  Wpis na grupie Lean Management w temacie Lean, Six Sigma w MŚP

  21.08.2012, 10:09

  Ja wdrażam elementy lean w tej chwili w takiej właśnie firmie.
  
  Jest to branża kosmetyczna. W fabryce duży problem był z identyfikacją czasów przezbrojenia, więc w celu rozwiązania tego problemu zająłem się standaryzacją tego procesu, oraz SMED.
  
  Z mojej strony uważam, że firmy typu MŚP dają ogromne pole do popisu jeżeli chodzi o wdrożenia Lean. Zazwyczaj nic w tym kierunku nie jest zrobione, a narzędzia optymalizacyjne mogą sporo zdziałać. A na pewno można się wiele wiele nauczyć.
  
  Wiadomo jednak, że nie ma co się porywać z motyką na słońce i przy względnie małej powtarzalności produkcji brać się za wdrażanie dużych kosztownych w prace narzędzi. Mogą one zrobić co najwyżej więcej bałaganu.
  W firmie w której realizuje projekt większym problemem jest brak ugruntowanych podstaw do prowadzenia biznesu, stąd krokiem wyjściowym jest stworzenie Standardów zachowań i wdrożenie elementów 5S.