Umiejętności
Budżety
Strategia biznesowa
Analiza finansowa
Sprawozdawczość finansowa
Prognozowanie
Zarządzanie
Managerial Finance
Restrukturyzacja
Planowanie strategiczne
Zarządzanie zespołem
Języki
niemiecki
biegły
angielski
dobry
rosyjski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Właściciel
Optima Solutio Consulting (OS Consulting TM)
SNP Polska (wcześniej BCC Polska) wdrażanie systemu SAP Moduł Controlling - stała współpraca przy wielu projektach
dodatkowo
rozwiązania skrojone na miarę Twojego biznesu
http://www.optima-solutio.pl
- doradztwo strategiczne
>> razem wytyczymy cel
- poszukiwanie rozwiązań problemów Twojej firmy min. przegotowanie do wdrożenia systemu SAP, controlling sprzedaży
>> odnajdziemy sens tam gdzie zasłaniają go bieżące problemy
- restrukturyzacje
>> często trzeba sporo zmienić, aby się odbić od dna
dodatkowo
rozwiązania skrojone na miarę Twojego biznesu
http://www.optima-solutio.pl
- doradztwo strategiczne
>> razem wytyczymy cel
- poszukiwanie rozwiązań problemów Twojej firmy min. przegotowanie do wdrożenia systemu SAP, controlling sprzedaży
>> odnajdziemy sens tam gdzie zasłaniają go bieżące problemy
- restrukturyzacje
>> często trzeba sporo zmienić, aby się odbić od dna
Dyrektor Finansowy, Kontrolingu i Administracji
Raportowanie: Członek Zarządu ds. Finansów koncernu (w Niemczech CFO)
Bezpośrednia odpowiedzialność za:
- Kształtowanie i nadzorowanie polityki finansowej
- Zarządzanie finansami organizacji
- Zarządzanie działami: Finansów i Kontrolingu (2 osoby); Księgowości (6 osób)
- Zarządzanie outsourcingiem : Windykacji należności (2 osoby), Kadry (3 osoby), IT (2 osoby)
Kluczowe efekty
- Współudział we wzroście firmy poczynając od 40 pracowników do 250 zatrudnionych przy 250 milionach PLN obrotu
- Wdrożenie systemu SAP i dostosowanie do lokalnej specyfiki firmy
- Stworzenie koncepcji i opracowanie biznesplanu rozwoju firmy STILL poprzez zmianę modelu współpracy z Dealerami oraz opłacalności działu odnawiania wózków widłowych
Bezpośrednia odpowiedzialność za:
- Kształtowanie i nadzorowanie polityki finansowej
- Zarządzanie finansami organizacji
- Zarządzanie działami: Finansów i Kontrolingu (2 osoby); Księgowości (6 osób)
- Zarządzanie outsourcingiem : Windykacji należności (2 osoby), Kadry (3 osoby), IT (2 osoby)
Kluczowe efekty
- Współudział we wzroście firmy poczynając od 40 pracowników do 250 zatrudnionych przy 250 milionach PLN obrotu
- Wdrożenie systemu SAP i dostosowanie do lokalnej specyfiki firmy
- Stworzenie koncepcji i opracowanie biznesplanu rozwoju firmy STILL poprzez zmianę modelu współpracy z Dealerami oraz opłacalności działu odnawiania wózków widłowych
Edukacja
Specjalizacje
Finanse/Ekonomia
Doradztwo/Konsulting
Finanse/Ekonomia
Kontroling
Finanse/Ekonomia
Zarządzanie finansami
IT - Administracja
Wdrożenia ERP
Zainteresowania
jazda na nartach, literatura fantasy
Inne
- prawo jazdy kat B
- obsługa programów komputerowych min.: Pakietu Microsoft Office, SAP R3 FI/CO
- obsługa programów komputerowych min.: Pakietu Microsoft Office, SAP R3 FI/CO
Grupy
SAP FI CO
Grupa użytkowników systemu SAP R/3 - moduły FI i CO. Wymiana doświadczeń, informacji, itp...
Zarządzanie
Grupa dla zarządzających, chcących zarządzać i lubiących dzielić się wiedzą z zakresu zarządzania.