Krzysztof Rusek

Działalność w zakresie:
- migracja i optymalizacja baz danych Oracle (Projekt dla Europejskiego Banku Centralnego)
- zarządzania projektem infrastrukturalnym dla instytucji samorządowej w oparciu o metodykę PRINCE2. Budżet projektu ponad 20 000 000 PLN,
- zarządzania projektami dla klientów ITG.SA (obecnie CUBE.ITG S.A.) jako podwykonawca – SCRUM,PRINCE2,
- utworzenia biura projektów w ITG S.A. - przygotowywanie kontraktów, implementacja metodyki wytwarzania oprogramowania (bazując na PRINCE2 i RUP), przygotowanie do certyfikacji ISO 9001,
- prowadzenie projektów wytwarzania oprogramowania w oparciu o metodykę SCRUM,
- prowadzenia projektów informatycznych (oprogramowanie do sprzedaży i obsługi kredytów) dla Santander Consumer Bank Polska S.A.
- organizacji Biura Projektów dla firmy z sektora MSP - przystosowanie metodyk wytwarzania oprogramowania opartych o PRINCE2 i RUP do warunków organizacji,
- ekstrakcji, migracji i transformacji danych dla Commercial Bank Delta-Ukraine (lider na rynku kredytów konsumpcyjnych na Ukrainie)
- wytworzenia i utrzymania systemów Speed Collect (obsługa płatności masowych) dla firmy Moje Towarzystwo Ubezpieczeń S.A.
- przygotowania części hurtowni danych (tzw. data mart)- narzędzie do analizy rynku wpłat na rachunki bankowe w Poczcie Polskiej (projekt uwzględniał samodzielne zaprojektowanie, przygotowanie, wykonanie, zasilenie, logistykę przedsięwzięcia oraz dobór sprzętu informatycznego i oprogramowania systemowego).
- organizacji i prowadzenia testów oprogramowania

Specjalizacja:
- bazy danych,
- hurtownie danych i Systemy Informacji Managerskiej (SIM),
- zarządzanie przedsięwzięciami informatycznymi.,
- systemy wydruku masowego

Odpowiedzialny za:
- utworzenie zespołu IT,
- zarządzanie 21 osobowym międzynarodowym zespołem specjalistów IT (Lwów, Kijów, Moskwa, Wrocław),
- utrzymywanie parametrów SLA na uzgodnionym z biznesem poziomie,
- opracowywanie i realizacja strategii rozwoju IT,
- opracowywanie systemów motywacyjnych i ścieżek kariery dla pracowników departamentu
- zarządzanie infrastrukturą informatyczną grupy (ponad 400 komputerów, 40 serwerów, sieć WAN ),
- przygotowanie i implementację ponad 40 programów ( w tym system windykacyjny i telekomunikacyjny dla 200 jednoczesnych użytkowników Call Center),
- przeprowadzenie ponad 20 projektów infrastrukturalnych,
- zarządzanie zmianą i wdrażanie przygotowanych rozwiązań,
- przygotowanie BCP ( Business Continuity Plan) i DRC ( Disaster Recovery Centre),
- przygotowanie do certyfikacji ISO ( 2013 - certyfikat ISO 9001),
- przygotowywanie i implementacja nowych rozwiązań dla biznesu,
- negocjacje z dostawcami usług teleinformatycznych,
- przygotowywanie i zarządzanie budżetem IT (>1 000 000 USD/rok).

odpowiedzialny za
- zarządzanie 7 osobowym zespołem administratorów aplikacji, systemów i baz danych,
- wybór nowego systemu biznesowo-informatycznego,
- prowadzenie projektów wdrożeniowych,
- negocjowanie kontraktów z dostawcami sprzętu i oprogramowania,
- przygotowywanie i wprowadzanie procesów ITIL,
- prowadzenie projektu budowy nowej serwerowni

odpowiedzialny za:
- prowadzenie projektów informatycznych realizowanych dla AIG Bank Polska S.A. w oparciu o metodykę PMBoK (System obsługi depozytów).
- zarządzanie 16 osobowym zespołem programistów, analityków i architektów systemów.

odpowiedzialny za:
- systemową analizę procesów biznesowych,
- budowę modeli analitycznych tworzonych systemów informatycznych,
- przygotowanie specyfikacji biznesowej
Główny analityk w projektach:
- Integracja baz danych, migracja danych z istniejących systemów – tworzenie bazy Klientów AIG
- System Scoringowy Banku (projektant scoringEngine)

odpowiedzialny za:
- zarządzanie zespołem 9 informatyków
- utrzymanie ciągłości pracy ok. 850 komputerów w 65 jednostkach organizacyjnych i administracji pracujących w jednej sieci LAN
- utrzymanie działania systemów informatycznych w urzędach pocztowych i administracji.
- bezpośrednie administrowanie bazami danych MS SQL Server, Oracle, Informix
- tworzenie i rozwój centrum mailingowego o wydajności 2,5 mln. zakopertowań miesięcznie (analiza rynku masowych wydruków, konstruowanie biznesplanu, projekt kompleksowych rozwiązań technicznych i technologicznych, dobór narzędzi informatycznych, wybór dostawców sprzętu i oprogramowania),
- koordynacja realizacji kontraktów z największymi klientami Rejonowego Urzędu Poczty Wrocław-Miasto na „Wydruk i Kopertowanie Korespondencji”
- bezpośredni nadzór nad systemami masowych wydruków PReS
- Projekt Scentralizowanego Systemu Przetwarzania Dokumentów w Poczcie Polskiej” (binaryzacja dokumentów papierowych przy wykorzystaniu technologii OCR–ICR) (kierownik zespołu projektowo-wykonawczego)
- bezpośredni nadzór nad systemami rozpoznawania dokumentów
usługi Infotransfer
- Administrator Bezpieczeństwa Informacji