Krzysztof Mażewski

Jestem w zespole który ma za zadanie uruchomienie produkcji w nowej fabryce korporacji NGK, w szczególności na dziale inspekcji końcowej. Nowy zakład będzie produkował wkłady ceramiczne do filtrów samochodowych ograniczających emisję spalin zgodnie z normą EURO6. Technologia oparta jest na wykorzystywaniu kordierytu do produkcji. Na początek dwa szkolenia: 6 tygodniowe w Japonii i dwu tygodniowe w Stanach Zjednoczonych.

1. Produkcja
- realizacja zadań w procesie produkcyjnym,
- organizowanie pracy zespołów,
- zarządzanie zasobami ludzkimi: czas , dyscyplina, ocena pracy mistrzów linii produkcyjnej i operatorów,
- bezpośredni nadzór podległych pracowników,
- wydawanie pracownikom jasnych poleceń i przeprowadzanie instruktarzy stanowiskowych,
- organizowanie szkoleń związanych z produkcją i monitorowanie efektywności tych szkoleń,
- raportowanie do kierownika sekcji, przygotowanie raportów zmianowych oraz tygodniowych,
- zarządzanie i administrowanie danymi w systemie CAPAC,
- współpraca z liderami swojej sekcji, innymi sekcjami produkcji, PE, FM, HR,
- organizacja logistyczna sekcji - przepływ surowców, materiałów eksploatacyjnych, opakowań,
- zastępowanie kierownika.

2. Jakość
- realizacja celów jakościowych,
- realizacja zaleceń auditów jakościowych,
- uczestniczenie przy opracowaniu instrukcji stanowiskowych, dokumentacji procesowej,
- podnoszenie jakości poprzez szkolenia pracowników.

3. Maszyny
- nadzór nad prawidłową eksploatacją maszyn oraz sprawne usuwanie usterek,
- realizacja działań TPM,
- przygotowanie danych do raportów dotyczących wykorzystania i zużycia części zamiennych,
- bieżąca kontrola materiałów eksploatacyjnych, półproduktów i surowców,
- koordynowanie działań FM na podległym obszarze,
- właściwe użytkowanie części zamiennych.

4. Bezpieczeństwo i Higiena Pracy
- nadzór BHP nad podległymi pracownikami,
- egzekwowanie stosowania środków ochrony osobistej, oraz postępowanie zgodnie z instrukcjami,
- szkolenie stanowiskowe pracowników,
- zwracanie uwagi i wprowadzenie usprawnień w przypadku zauważenia niepoprawnych zachowań.

5. Inne
- przeprowadzanie szkoleń dla podległych pracowników,
- coaching podległych pracowników,
- przygotowanie danych produkcyjnych,
- dokonywanie ocen podległych pracowników,
- realizacja zadań związanych ze standaryzacją, Kaizen, 5S, TPM, OEE

1. Produkcja
- realizacja zadań w procesie produkcyjnym,
- organizowanie pracy zespołów,
- zarządzanie zasobami ludzkimi: czas , dyscyplina, ocena pracy mistrzów linii produkcyjnej i operatorów,
- bezpośredni nadzór podległych pracowników,
- wydawanie pracownikom jasnych poleceń i przeprowadzanie instruktarzy stanowiskowych,
- organizowanie szkoleń związanych z produkcją i monitorowanie efektywności tych szkoleń,
- raportowanie do kierownika sekcji, przygotowanie raportów zmianowych oraz tygodniowych,
- zarządzanie i administrowanie danymi w systemie CAPAC,
- współpraca z liderami swojej sekcji, innymi sekcjami produkcji, PE, FM, HR,
- organizacja logistyczna sekcji - przepływ surowców, materiałów eksploatacyjnych, opakowań,
- zastępowanie kierownika.

2. Jakość
- realizacja celów jakościowych,
- realizacja zaleceń auditów jakościowych,
- uczestniczenie przy opracowaniu instrukcji stanowiskowych, dokumentacji procesowej,
- podnoszenie jakości poprzez szkolenia pracowników.

3. Maszyny
- nadzór nad prawidłową eksploatacją maszyn oraz sprawne usuwanie usterek,
- realizacja działań TPM,
- przygotowanie danych do raportów dotyczących wykorzystania i zużycia części zamiennych,
- bieżąca kontrola materiałów eksploatacyjnych, półproduktów i surowców,
- koordynowanie działań FM na podległym obszarze,
- właściwe użytkowanie części zamiennych.

4. Bezpieczeństwo i Higiena Pracy
- nadzór BHP nad podległymi pracownikami,
- egzekwowanie stosowania środków ochrony osobistej, oraz postępowanie zgodnie z instrukcjami,
- szkolenie stanowiskowe pracowników,
- zwracanie uwagi i wprowadzenie usprawnień w przypadku zauważenia niepoprawnych zachowań.

5. Inne
- przeprowadzanie szkoleń dla podległych pracowników,
- coaching podległych pracowników,
- przygotowanie danych produkcyjnych,
- dokonywanie ocen podległych pracowników,
- realizacja zadań związanych ze standaryzacją, Kaizen, 5S, TPM, OEE

1. Produkcja
- wykonywanie czynności operacyjnych na linii produkcyjnej,
- realizacja zadań w procesie produkcyjnym w swoim obszarze,
- organizowanie pracy zgodnie z planem produkcyjnym i wymogami jakościowymi, rozdzielanie obowiązków wśród pracowników,
- nadzorowanie prawidłowego przebiegu produkcji na wyznaczonym odcinku,
- przeprowadzanie instruktaży stanowiskowych, szkolenie pracowników, aktualizowanie matrycy umiejętności,
- prowadzenie działalności Kaizen, 5S, TPM.
- wprowadzenie i autoryzowanie danych w systemie produkcyjnym CAPAC,
- raportowanie do mistrza zmiany,
- prawidłowa obsługa maszyn i urządzeń, zabezpieczenie materiałów i narzędzi pracy,
- zastępowanie nieobecnych operatorów, mistrzów linii produkcyjnej lub mistrza zmiany,
- postępowanie zgodnie z obowiązującymi procedurami.

2. Jakość
- zwalnianie linii produkcyjnej,
- wypełnianie dokumentacji produkcyjnej i jakościowej,
- podnoszenie jakości poprzez szkolenia pracowników.

3. Maszyny
- prawidłowa eksploatacja maszyn oraz sprawne usuwanie usterek,
- realizacja działań TPM,
- prawidłowe wykorzystanie materiałów eksploatacyjnych, półproduktów i surowców.

4. Bezpieczeństwo i Higiena Pracy
- nadzór BHP nad podległymi pracownikami,
- zwracanie uwagi i wprowadzenie usprawnień w przypadku zauważenia niepoprawnych zachowań.

5. Inne
- przeprowadzanie szkoleń dla podległych pracowników,
- coaching podległych pracowników,
- dokonywanie ocen podległych pracowników,
- realizacja zadań związanych ze standaryzacją, Kaizen, 5S, TPM, OEE

- szkolenie nowo przyjętych pracowników na dziale kontroli jakości (final inspekcion), w tym szkolenia stanowiskowe jak i instruktaż stanowiskowy BHP,
- cykliczne szkolenia pracowników (dokumentacja, zmiany w procesach, Lean Manufacturing, ISO/TS),
- cykliczne egzaminowanie pracowników oraz tworzenie kryteriów i zagadnień egzaminów,
- nadzór nad dokumentacją szkoleniową.

- wykonywanie działań zleconych przez przełożonego,
- kontrola jakości produktu na podstawie wymagań klienta i wewnętrznego katalogu wad jakościowych,
- kalibracja, obsługa i sprawdzanie maszyn i urządzeń pomiarowych,
- prowadzenie zapisów z kontroli,
- utrzymywanie stanowiska pracy w czystości i przestrzeganie porządku na stanowisku zgodnie z zasadami 5S,
- zgłaszanie usterek i anomalii maszyn podczas pracy, stosowanie się do zasad TPM,
- uczestnictwo w okresowych szkoleniach związanych z Systemem Zarządzania Jakością ISO/TS 16949,
- proponowanie usprawnień technicznych i organizacyjnych, zgodnie z filozofią Kaizen.

- kompletowanie palet zgodnie ze zleceniem w systemie,
- kontrola jakości towaru na skompletowanych paletach oraz sposobu ich ułożenia,
- potwierdzenie dokumentu paletowego oznaczenie skompletowanej palety,
- pobieranie i potwierdzanie dokumentów transportowych,
- kontrola poprawności załadunku,
- dostarczanie towarów wg kolejności ich załadunku.