пропозиції роботи
Krzysztof Małek
samodzielny pracownik ds. organizacji produkcji
Bydgoszcz,
kujawsko-pomorskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
AutoCAD
Analiza danych
IFS
Kaizen
5S
Bardzo dobra znajomość pakietu MS Office (Word, Excel, PowerPoint)
MRP II / ERP
Języki
angielski
dobry
hiszpański
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
technolog
Wspieranie i prowadzenie projektów transferowych, wdrożeniowych, oszczędnościowych i inwestycyjnych, rozwiązywanie problemów jakościowych pojawiających się w trakcie procesów produkcyjnych, nadzór inżynierski na wydziale produkcji, opracowywanie dokumentacji technicznej.
Specjalista ds. organizacji i analizy procesów
Terminowe opracowywanie wskaźników KPI, zapewnienie terminowego spływu danych, opracowywanie analiz i raportów w zakresie stanu realizacji wskaźników w przedsiębiorstwie i jego poszczególnych obszarach. Współtworzenie narzędzia do zbierania i prezentacji danych.
Samodzielny pracownik d/s organizacji produkcji
Projektowanie przedsięwzięć organizacyjno-technicznych związanych z wprowadzaniem nowego asortymentu, technologii, urządzeń i inwestycji. Opracowywanie szczegółowych projektów organizacji stanowisk naprawczych, warsztatów, stanowisk prób, magazynów. Przygotowywanie analiz i sporządzanie opinii dotyczących organizacji istniejących stanowisk i warsztatów. Współpraca z działem majątkowym i controllingu w zakresie ustalania kosztów proponowanych i realizowanych przedsięwzięć organizacyjno-technicznych. Przeliczanie zdolności produkcyjnej dla poszczególnych zakładów. Praca w środowisku ERP/MRP II – IFS 8.
Samodzielny Pracownik ds. Normowania
Opracowywanie katalogów norm pracy na podstawie obserwacji chronometrażowych, migawkowych oraz metodą porównawczą dla brygad pracujących w systemie akordowym. Analiza kosztów pracy bezpośredniej i raportowanie odchyleń po zakończeniu projektu, analiza zdolności produkcyjnych oraz wydajności pracy brygad. Szacowanie kosztów robocizny dla nowych projektów. Wspieranie systemu Lean Manufacturing poprzez współpracę z liderami zespołu 5S oraz KAIZEN.
Junior Project Manager
Towimor S.A. - Toruń
Wsparcie w zarządzaniu projektami. Rejestracja ofert i kosztorysowanie. Przygotowywanie dokumentacji wysyłkowych, organizacja i nadzór wysyłek międzynarodowych, prowadzenie dokumentacji wewnętrznej oraz wymiana informacji z pracownikami oddziału firmy w Korei.
Technik linii produkcyjnej
Hewlett-Packard – Irlandia – Leixlip, Co. Kildare
Utrzymanie produkcji, maksymalizowanie wydajności, przeprowadzanie kontroli jakości oraz obsługa linii wytwórczej kartridży drukarkowych H.P. (ISMECA / KOMAX / ZIGGY). Przygotowywanie raportów zużycia materiałów, awarii oraz osiąganej wydajności, monitorowanie stanu magazynowego w celu zabezpieczenia ciągłości produkcji, współpraca z technikami serwisowymi przy usuwaniu awarii oraz przy pracach konserwacyjnych.
Technik konserwacji oraz utrzymania ruchu
Intel – Irlandia – Leixlip, Co. Kildare
Przeprowadzanie okresowych kontroli oraz prac serwisowych na linii CNC (TEL ACT12 oraz Lithius). Prace naprawcze w przypadku nieprawidłowych zachowań podzespołów lub w przypadku osiągania parametrów bliskich krytycznym, wykrywanie i usuwanie usterek oraz przywracanie linii produkcyjnej do stanu użytkowania po wystąpieniu błędu. Monitorowanie i zamawianie materiałów oraz części niezbędnych do przeprowadzania napraw. Przeprowadzanie audytów 5S oraz bezpieczeństwa. Generowanie raportów zestawieniowych kosztów półproduktów i części. Maksymalizacja osiągów oraz współpraca z zespołem wdrażającym Lean Manufacturing.
CNC Operator
Modern Kitchens Manufacturing – Irlandia, Dublin 12
Programowanie, konserwacja i obsługa obrabiarek do drewna CNC (Weeke, BHT/BST 500, WNT 600, Optimat KDN), szkolenie nowych pracowników, współpraca nad zwiększeniem jakości, wydajności maszyn oraz procesu produkcyjnego. Raportowanie wyników produkcji, wyników kontroli jakości oraz powstałych usterek.
Szkolenia i kursy
Controlling I - Seminarium orientujące - Stefan Olech (20-21.01.2011 -16h)
Strategie zarządzania projektem - Bożena Ciechanowska (23-24.02.2011 -16h)
Controlling II - seminarium budżetowe - Stefan Olech (15-16.03.2011 -16h)
Controlling III - seminarium kierownicze - Adam Borowicz (07-08.04.2011 -16h)
Sterowanie produkcją z zastosowaniem koncepcji Lean Manufacturing - Marian Krzeszowski (14-15.04.2011 -16h)
Zarządzanie planowaniem potrzeb materiałowych MRP w ramach modelu MRPII - Adam Łazarski (27-28.06.2011 -16h)
Sztuka przekazywania wiedzy - Dorota Kabat (07-08.07.2011 -16h)
Planowanie i optymalizacja stanowisk pracy – krok dalej niż 5S - Beata Bieżuńska (15-16.09.2011 -16h)
IFS - możliwości systemu - Andrzej Retman (12.06.2012 -3h)
Crystal Reports 2008 dla początkujących - Marcin Sulecki (14-15.11.2012 -13h)
Planowanie i zarządzanie produkcją - Wiktor Małaszek (10-12.12.2012 -16h)
Metody i narzędzia organizacji czasu pracy i jego pomiary metodą MTM - Adam Domaradzki (28-29.01.2013 -16h)
PLM Leadership - Peter Bilello (22-26.04.2013 - 40h)
Analiza danych w bazie Oracle - Rafał Stryjek (20-23.05.2013 - 24h)
Narzędzia i metody budowania strategii firmy - Bożena Ciechanowska (6-7.09-2013 -16h)
Controlling IV - planistyczny - Stefan Olech (24-25.10.2013 - 16h)
Controlling V - kooperacyjny - Adam Borowicz (21-22.11.2013 - 16h)
Strategie zarządzania projektem - Bożena Ciechanowska (23-24.02.2011 -16h)
Controlling II - seminarium budżetowe - Stefan Olech (15-16.03.2011 -16h)
Controlling III - seminarium kierownicze - Adam Borowicz (07-08.04.2011 -16h)
Sterowanie produkcją z zastosowaniem koncepcji Lean Manufacturing - Marian Krzeszowski (14-15.04.2011 -16h)
Zarządzanie planowaniem potrzeb materiałowych MRP w ramach modelu MRPII - Adam Łazarski (27-28.06.2011 -16h)
Sztuka przekazywania wiedzy - Dorota Kabat (07-08.07.2011 -16h)
Planowanie i optymalizacja stanowisk pracy – krok dalej niż 5S - Beata Bieżuńska (15-16.09.2011 -16h)
IFS - możliwości systemu - Andrzej Retman (12.06.2012 -3h)
Crystal Reports 2008 dla początkujących - Marcin Sulecki (14-15.11.2012 -13h)
Planowanie i zarządzanie produkcją - Wiktor Małaszek (10-12.12.2012 -16h)
Metody i narzędzia organizacji czasu pracy i jego pomiary metodą MTM - Adam Domaradzki (28-29.01.2013 -16h)
PLM Leadership - Peter Bilello (22-26.04.2013 - 40h)
Analiza danych w bazie Oracle - Rafał Stryjek (20-23.05.2013 - 24h)
Narzędzia i metody budowania strategii firmy - Bożena Ciechanowska (6-7.09-2013 -16h)
Controlling IV - planistyczny - Stefan Olech (24-25.10.2013 - 16h)
Controlling V - kooperacyjny - Adam Borowicz (21-22.11.2013 - 16h)
Edukacja
Studia managerskie, studia podyplomowe
Wyższa Szkoła Bankowa w Bydgoszczy
Mechanika i Budowa Maszyn, inżynierskie
Akademia Techniczno-Rolnicza im. J.J.Śniadeckich w Bydgoszczy
Technik Mechanik o specjalności: technologia osprzętu lotniczego i urządzeń pokładowych, średnie
Zespół Szkół Mechanicznych nr 1 w Bydgoszczy
Specjalizacje
Inżynieria
Mechanika/Lotnictwo
Zainteresowania
http://dosgringos.geoblog.pl/podroz/10191/ameryka-poludniowa-nasza-trzymiesieczna-podroz
MS Excel
MS Excel
Grupy
Lean Management
Zapraszam wszystkich zainteresowanych koncepcją Lean Management, poszerzaniem wiedzy i praktycznym stosowaniem zasad zarządzania w trybie "odchudzonym".
Regionalne Ośrodki EFS
Regionalne Ośrodki EFS w Polsce i ich wpływ na wdrażenie Europejskiego Funduszu Społecznego
Specjalista Lean Manufacturing
Wszystko na temat Lean Manufacturing.
Szukasz pomocy, chcesz pomóc Napisz!!! nie zostawimy Cię bez odpowiedzi.
Zarządzanie Produkcją
Grupa ma na celu integracje studentów WSE, oraz szeroko rozumianą ideę dzielenia się wiedzą na temat kompleksowego zarządzania produkcją.
