Krzysztof Lewandowski

• Zarządzanie rynkiem Kanału Tradycyjnego na terenie woj. pomorskiego, kuj-pomorskiego oraz części zachodnio – pomorskiego i warmińsko - mazurskiego.
• Zarządzanie pracą podległych Kierowników ds. Hurtu.
• Współpraca z Reg. Kierownikami ds. Detalu.
• Utrzymanie bardzo dobrych relacji z Dystrybutorami oraz podległym rynkiem hurtowym i detalicznym.
• Coaching umiejętności handlowych.
• Podpisywanie umów handlowych i porozumień promocyjnych z sieciami lokalnymi, hurtami i detalem.
• Zarządzanie budżetem marketingowym oraz rozliczenia premii wynikających z umów handlowych.
• Koordynacja licznych promocji handlowych: konkursy dla dystrybutorów i PH, gazetki promocyjne, dodatkowe ekspozycje produktów itd.
• Realizacja planów zakupowych oraz odsprzedażowych w całym kanale.

Zarządzanie grupą Reprezentantów Handlowych na terenie województwa pomorskiego, kujawsko - pomorskiego, warmińsko - mazurskiego.
Podstawowy zakres obowiązków:
- monitoring rynku B2B oraz działań konkurencji.
- realizacja celów wolumenowych oraz budżetów wsparcia sprzedaży,
- utrzymywanie wzorowych relacji z klientami strategicznymi oraz wsparcie techniczne,
- doradztwo
- coaching umiejętności handlowych,
- rekrutacja, szkolenia.

Hortex Holding S.A.
Regionalny Kierownik Sprzedaży (woj. Pomorskie) 06. 2005 do 10.2011

• Realizacja planów sprzedaży.
• Utrzymanie bardzo dobrych relacji z dystrybutorami.
• Zarządzanie grupą 10 przedstawicieli handlowych (7 x detal i 1 x hurt)
• Prowadzenie szkoleń z zakresu kroków wizyty handlowej oraz standardów merchandisingowych. Szkolonymi są nowi PH Hortex oraz PH Dystrybutorów.
• Prowadzenie coachingu umiejętności handlowych PH, oraz Przedstawicieli Hurtowych.
• Podpisywanie umów handlowych i porozumień promocyjnych z sieciami lokalnymi, hurtami i detalem.
• Zarządzanie budżetem marketingowym.
• Koordynacja licznych promocji handlowych: konkursy dla dystrybutorów i PH, gazetki promocyjne, dodatkowe ekspozycje produktów itd.

Raportowanie wyników:
• Do Dyrektora Regionu i centrali firmy, wyniki dystrybucyjne, hurtowe i detaliczne.
• Do Dyrektora Regionu informacje dotyczące działań konkurencji, plany promocji i wykorzystania budżetu.

Osiągnięcia:
Od czerwca 2006 realizacja celów wartościowych średnio na poziomie 100%. W sakli roku jeden z najlepszych wyników w kraju i najlepszy w regionie. Doprowadziłem do podpisania umowy handlowej z sieciami lokalnymi. Zatrudnienie i wyszkolenie grupy PH, co zaowocowało zwiększeniem odsprzedaży produktów i najwyższa realizacją planu sprzedaży. Uruchomienie, jako pierwszy RKS w Polsce, stanowiska PH ds. hurtu – akwizycja 64 podhurów w woj. Pomorskim. Opracowanie kilku oryginalnych konkursów dla PH Hortex i Dystr.
Wygranie konkursu dla RKS w czerwcu 2007 roku.
Laureat nagrody za najlepsze wyniki sprzedaży Polsce, w 2007 i 2008 roku.

Hortex Holding S.A.
Regionalny Koordynator Marketingu (reg. Północny) 2001 – 2005
• Nadzorowanie realizacji budżetu trade w Regionie Północnym.
• Wdrażanie oraz kontrola realizacji zadań Trade Marketingowych na podległym terenie,
• Szkolenia oraz coaching standardów merchandisingowych na podległym terenie
• Organizacja akcji promocyjnych własnych i centralnych.
• Dystrybucja i raportowanie wsparcia trade marketingowego.

Hortex Holding S.A.
Trener Sprzedaży (reg. Północny) 2000 - 2001
• Przygotowywanie programów szkoleń;
• Analiza Rynku;
• coaching umiejętności handlowych Przedstawicieli Handlowych - rekrutacja i wdrożenie.
• Organizacja szkoleń produktowych dla PH, dystrybutorów oraz pracowników lokalnych Sieci Handlowych.

Hortex Holding S.A.
Przedstawiciel Handlowy (woj. Kujawsko–Pomorskie Włocławek) 1998 – 2000
• Realizacja planów sprzedażowych na podległym terenie,
• Wdrażanie standardów merchandisingowych w Punktach Sprzedaży Detalicznej,

1/ kupno sprzedaż samochodów osobowych i dostawczych
2/ Sklepy ogólnoprzemysłowe - właściciel
3/ Rentier