Krzysztof Lemczak

- Nawiązanie relacji dostawczych z kancelariami prawnymi i podmiotami zajmującymi się optymalizacją kosztów (ZUS, PIT, CIT, VAT, Podatek od nieruchomości, Ubezpieczenia, finansowanie, PFRON, inne)
- Zarządzanie kluczowymi relacjami z dostawcami i odbiorcami
- Pozyskiwanie nowych Klientów do współpracy
- Zarządzanie projektami optymalizacyjnymi u pozyskanych Klientów
- Odpowiedzialność za marketing w mediach społecznościowych

- Projektowanie oraz realizacja budżetów, strategii marketingowej oraz sprzedażowej spółki
- Odpowiedzialność za sprzedaż oraz rentowność poszczególnych linii produktowych
- Zarządzania siecią oddziałów oraz rozwój podległych struktur i kompetencji (szkolenia) pracowniczych (15 oddziałów, 60 osób)
- Projektowanie oraz wdrażanie do sprzedaży produktów finansowych
- Rekrutacja oraz zapewnienie optymalnych procesów wdrożeniowych dla nowych Pracowników

- Koordynacja działań wszystkich funkcji samodzielnej firmy
- Nawiązywanie i utrzymywanie relacji z dostawcami produktów finansowych (spółki leasingowe, banki) na potrzeby działalności podstawowej firmy
- Pozyskiwanie Klientów oraz Partnerów do współpracy
- Analiza sytuacji finansowej klienta i ryzyka transakcyjnego

- Zarządzanie regionalnymi strukturami sprzedaży (ok. 45 osób) oraz placówkami firmy
- Prowadzenie kluczowych klientów regionu, negocjacje aktualnych umów i pozyskiwanie nowych do współpracy
- Rozwój kompetencji podległych pracowników - szkolenia
- Optymalizacja polityki kadrowej w ramach regionu
- Zarządzanie budżetem jednostki operacyjnej firmy (P&L)

- Projektowanie i realizacja strategii departamentu jako autonomicznej struktury bankowej
- Zarządzanie strukturami sprzedaży (150 osób; 1500 punktów dealerskich, komisowych oraz pośredników, budżet 800 mln PLN rocznie)
- Negocjacje kluczowych kontraktów departamentu
- Tworzenie polityki produktowej w zakresie linii auto
- Zarządzanie działalnością operacyjną Departamentu
- Zarządzanie oraz uczestnictwo w kluczowych projektach bankowych (six sigma)
- Zarządzanie Programem „GEpard” – autoryzowana sieć dealerów samochodów używanych
- Zarządzanie ryzykiem transakcyjnym Departamentu

- Empiryczna weryfikacja założeń Projektu Finance &Insurance w realnym środowisku biznesowym
- Dopracowanie i korekta pierwotnych założeń Projektu
- Rozpisanie projektu do wdrożenia w skali ogólnopolskiej (szkolenia, instalacja, okresy rozruchowe)
- Zaprojektowanie i powołanie do życia struktury sprzedażowej dla celów projektu
- Organizacja procesów rekrutacyjnych i rekrutacja pracowników
- Organizacja szkoleń i ich realizacja
- Pozyskiwanie Kontrahentów do współpracy oraz zarządzanie rozwojem współpracy z nimi