Krzysztof Kwiatkowski

Kreatywny i skuteczny manager - inżyniering / jakość / produkcja / utrzymanie ruchu / ILS / HSE (doświadczenie w kolejnictwie, motoryzacji, produkcji metalowej, przetwórstwie tworzyw sztucznych, lakiernictwie, meblarstwie)
Warszawa, mazowieckie

Umiejętności

FAI FMEA Industrial Engineering Inżyniera Produkcji Poka Yoke PPAP SPC Mapowanie strumienia wartości Rozwiązywanie problemów Zarządzanie ryzykiem SQA Change Menagement - Zarządzanie zmianą praca z zespołem i zarządzanie ludźmi, zarządzanie spółką Budowanie relacji z klientem Railway Safety

Języki

polski
ojczysty
angielski
dobry
rosyjski
dobry

Doświadczenie zawodowe

ŠKODA Polska‎
Dyr. Zarządzający
też członek zarządu
- Zarządzam spółką należącą do grupy Škoda
- Uruchomiłem działalność uśpionej spółki (w czasie trwania pandemii Covid) i stale rozwijam jej działalność (obecnie kilkadziesiąt osób)
- Indywidualnie reprezentuję konsorcjum wobec klienta w umowie o wartości ponad 1,3 miliarda złotych
- Koordynuję współpracę z polskimi podmiotami w ramach wsparcia spółek grupy
- Aktywnie wspieram pozyskiwanie nowych kontraktów
ALSTOM Konstal S.A.
Dyrektor Techniczny (także Railway Safety Leader)
- kierowałem działami inżynieringu, jakości, industrializacji, utrzymania ruchu, APSYS (ciągłe doskonalenie) i bezpieczeństwa kolejowego (SMS)
- wdrożyłem zintegrowany system zarządzania w nowo uruchamianym centrum serwisowym pociągów dużych prędkości (PKP IC ED250 Pendolino) oraz wspierającym zakładzie wózków jezdnych
- Nadzorowałem procesy homologacji, uruchomienia oraz przekazywania składów
- Zarządzałem ILS / ISR (Integrated Logistic Support / Integrated Services Readiness)
- Optymalizowałem strategię przeglądów prewencyjnych (wszystkie poziomy)
- Zarządzałem strategią przygotowania przeglądów naprawczych (overhaul)
- Kwalifikowałem i rozwijałem dostawców (także SQA, FAI itp.)
- Nadzorowałem wdrożenie procesu TPM
- Patronowałem tworzeniu lokalnego zespołu ekspertów procesów specjalnych
- Przewodniczyłem Talent Group (międzynarodowej, zadaniowej grupie dyrektorów)
Prettl Adion Polska Sp. z o.o.
Kierownik działu jakości, Pełnomocnik ds. ZSZ
- kierowałem ponad 30 osobowym zespołem działu jakości
- wdrożyłem zintegrowany system zarządzania
- uruchomiłem system doskonalenia dostawców
- wdrożyłem systemu redukcji kosztów jakości
- usprawniłem proces współpracy jakościowej z klientami
- rozpowszechniłem stosowanie nowoczesnych narzędzi wspomagających zarządzanie jakością w branży motoryzacyjnej
- planowałem i przeprowadzałem audity i szkolenia
- usprawniłem pracę zakładowego laboratorium pomiarowego
Logo
Dyrektor zakładu produkcyjnego / Menedżer ds. doskonalenia i rozwoju produkcji
Pol-Argos Co. Ltd.
 Kierowałem pracą 3 zmianowego, ponad 300 osobowego zakładu produkcyjnego
 Uruchomiłem nowo wybudowaną, dużą lakiernię proszkową
 Koordynowałem efektywność działań outsourcingowych na rzecz zakładu
 Optymalizowałem zdolności produkcyjne stosownie do potrzeb
 Kierowałem rozwojem i doskonaleniem procesów produkcyjnych
 Wdrażałem ustandaryzowany system zarządzania
 Wdrożyłem system nadzoru reklamacji wewnętrznych i zewnętrznych
FABRYKI MEBLI „FORTE” S.A.
Dyrektor Biura Jakości (7 zakładów)
 Planowałem, zatrudniałem, szkoliłem i kierowałem zespołami biura jakości
 Opracowałem i wdrożyłem strategię redukcji reklamacji
 Nadzorowałem proces ciągłego doskonalenia
 Byłem inicjatorem wdrożenia systemu redukcji braków wewnętrznych
 Rozpocząłem proces rozwoju jakości dostawców
 Planowałem i przeprowadzałem szkolenia i audity
 Opiniowałem nowe projekty we współpracy z działem rozwoju
Lear Corporation Poland
Quality Manager
 Zatrudniłem i wyszkoliłem pracowników działu jakości
 Planowałem budżet działu i koszty jakościowe wdrażanych projektów
 Wdrożyłem od podstaw system zarządzania zgodny ze spec. ISO/TS 16949 oraz wymogami korporacji i klientów
 Kierowałem uruchomieniem produkcji (SOP) – zagadnienia jakościowe
 Wyposażyłem laboratorium zakładowe
 Inicjowałem / aktywnie uczestniczyłem w optymalizacji procesów wewnętrznych (Lean Manufacturing, Six Sigma także)
 Planowałem i przeprowadzałem audity i szkolenia
 Oceniałem i auditowałem dostawców oraz kierowałem procesem ich rozwoju
Mariusz Sztęgierski
Mariusz Sztęgierski · podwładny
wystawiono
Świetny specjalista, posiadający szeroką wiedzę i bogate doświadczenie jakościowe, ale przede wszystkim rozsądny menadżer i racjonalnie podchodzący do problemów i wyzwań człowiek.
Kongsberg Automotive
Q&HSE Engineer (Quality & Health, Safety and Environment Engineer)
 Koordynowałem opracowanie i wdrożenie SZJ zgodnego ze standardem ISO/TS16949 i uwzględniającego specyficzne wymagania klientów
 Kierowałem procesem zatwierdzania części (wg. PPAP, VDA i innych)
 Planowałem i prowadziłem szkolenia i audity
 Tworzyłem i uzgadniałem standardy jakościowe
 Koordynowałem system redukcji reklamacji i braków wewnętrznych
General Motors Poland Sp. z o.o.
Finished Vehicle Auditor / Quality Engineer
 Koordynowałem proces redukcji braków wewnętrznych
 Opracowywałem / uaktualniałem i wdrażałem dokumenty SZJ
 Zaadaptowałem i uruchomiłem proces ustandaryzowanej inspekcji (SIP)
 Nadzorowałem pracę inspektorów jakości
 Planowałem i prowadziłem wewnętrzne szkolenia i audity
 Oceniałem i raportowałem jakość wyrobu i dostaw
 Prowadziłem codzienne i okresowe zakładowe spotkania jakościowe
 Kierowałem procesem rozwiązywania problemów jakościowych
 Koordynowałem proces reklamacji dostawców
 Aktywnie uczestniczyłem w procesie ciągłego doskonalenia jakości wyrobu
Logo
Starszy rzemieślnik w zawodzie mechanik spal. poj. drog. i trakcyjnych
PKP, Odział Drogowy W-wa Wschodnia
kierowałem zespołem mechaników i kierowców
szkoliłem pracowników
nadzorowałem gospodarkę magazynową oraz poziom zapasów magazynowych

Projekty

Pojazdy metra
Zakres obowiązków
Pełnomocnictwo do jednoosobowego reprezentowania konsorcjum przy realizacji kontraktu o wartości powyżej 1,3 mld zł

Szkolenia i kursy

(wybrane): Auditor wewnętrzny ISO 9000 - Kurs British Standards Institution
Auditor ISO/TS 16949, ISO 9001, ISO 14001, PN-N 18001 (OHSAS), VDA 6.3
Kurs patronacki UNIDO i ICS – Zarządzanie technologią
Kursy: Statystyczna sterowanie procesem (SPC), Analiza Systemów Pomiarowych (MSA), Analiza zdolności procesów, Analiza Przyczyn i Skutków Wad (FMEA), 8D, Proces zatwierdzania części do produkcji (PPAP), Proces zatwierdzania części/procesu wg VDA 2, Six Sigma (green belt), System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy BS OHSAS 18001 / PN-N 18001
Kursy BHP: dla pracowników dozoru oraz metodyka udzielania szkoleń
Szkolenia: Przywództwo sytuacyjne / Situational Leadership, "Diversity Icebreaker" - różnorodność kluczem do innowacji, Udane spotkania, Umiejętność prezentacji, On Time Delivery
Kursy komputerowe: Word, Excel, Power Point, Lotus Notes, SAP (różne wersje)
Seminarium: Praktyka pracy Komisji Wypadkowych na kolejach w kontekście aktualnego stanu prawnego i doświadczeń (prow. Przewodniczący Państwowej Komisji Badania Wypadków Kolejowych),
Railway Safety for Professionals - "Week 1 - Safety Management & Process", "Week 2 - Technical Safety - RSC", Safety for Professionals - "Week 3 - Safety methods & Tools",
Przywództwo sytuacyjne / Situational Leadership
Dostosowanie do zmian w systemie zarządzania wg ISO 9001:2015 oraz w systemie zarządzania środowiskowego wg ISO 14001:2015
SPQD plan (styczeń 2017)
Supplier Quality Qualified Auditor

Edukacja

Logo
Budowa i eksploatacja pojazdów szynowych, studia podyplomowe
Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki
Logo
Zarządzanie i Marketing (spec. zarządzanie przedsiębiorstwem, zarządzanie ochroną środowiska), inżynierskie
Wyższa Szkoła Zarządzania i Marketingu w Warszawie
Logo
Technik mechanik (spec. naprawa i eksploatacja pojazdów samochodowych), średnie
Technikum Samochodowe

Specjalizacje

Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Zarządzanie jakością
Zapewnienie jakości
Produkcja
Technologia

Zainteresowania

Majsterkowanie (szeroko pojęte "zrób to sam"), podróże, nowe technologie, publikacje popularnonaukowe

Inne

Wieloletnie doświadczenie w auditowaniu systemów zbudowanych wg ISO 9001, ISO 14001, OHSAS, ISO/TS 16949, VDA 6.3, IRIS. Znajomość QS 9000, VDA2, VDA6.3, APQP, FMEA, PPAP, MSA, SPC, SAP.
Bogate doświadczenie w kontaktach z różnymi jednostkami certyfikującymi (w tym BSI, TUV, DNV, PCBC, Bureau Veritas, Swiss Cert, AFNOR i inne).

Grupy

4 wszystkich wypowiedzi
0 plusów
Akademia Lean
Akademia Lean
Akademia Lean to grupa profesjonalistów, którzy chcą podzielić się praktycznymi sposobami wykorzystania nowoczesnej metodyki zarządzania Lean Management.
Auditorzy Systemów Zarządzania
Auditorzy Systemów Zarządzania
Grupa osób związanych z auditowaniem Systemów Zarządzania takich jak ISO 9001, ISO 14001, PN-N/OHSAS 18001, ISO 27001, ISO/TS 16949, ISO 22000 (IFS, BRC), ISO 13485, ISO/IEC 17025, IRIS itp.
Droga Ciągłego Doskonalenia
Droga Ciągłego Doskonalenia
Grupa skupiająca Praktyków wdrażających programy Ciągłego Doskonalenia w organizacjach, osoby zainteresowane tematyką Ciągłego Doskonalenia
Europejski Kongres Lean Manufacturing
Europejski Kongres Lean Manufacturing
Europejski Kongres Lean Manufacturing - II edycja już 24-25 września 2015 w Katowicach
Finanse Osobiste
Finanse Osobiste
Zarządzanie budżetem domowym i finansami osobistymi
ISO TS 16949
ISO TS 16949
ISO/TS oraz IATF 16949, ISO 9001, APQP, PPAP, QIP, FMEA, 8D, QS 9000, VDA, MSA,
Jakość
Jakość
Grupa osób związanych z zarządzaniem jakością, a także środowiskiem i bezpieczeństwem w organizacjach oraz auditowaniem systemów.
TOC
TOC
Theory of Constraints (Teoria Ograniczeń) - "FIRMA JEST TAK SILNA, JAK JEJ NAJSŁABSZE OGNIWO" - a czy to ogniwo nie pozwala zarabiać wiecej?
Zapewnienie Jakości
Zapewnienie Jakości
Celem grupy jest integracja środowiska związanego z Zapewnieiem Jakości i wymiana informacji z nim związanych
Zarządzanie Jakością
Zarządzanie Jakością
Grupa dla osób zawodowo zajmujących się zarządzaniem jakością (m.in. konsultantów, trenerów, pełnomocników ds. zarządzania jakością)