Krzysztof Jańczuk

Doradca dla przedsiębiorstw. Interim Manadżer. Usprawnienia organizacyjne, controlling, wzrost produktywności. Sporządzanie wycen, biznesplanów, opracowanie planów inwestycyjnych. Projekty inwestycyjne związane z wykupem firm.
Doradztwo na rynku nieruchomości. Współpraca z branżą IT, start-up'ami finansowymi i obsługującymi biznes.

Nadzór nad sferą operacyjną firmy w obszarze utrzymania technicznego sieci telekomunikacyjnych (field service) oraz budowy sieci światłowodowych.

Opracowanie i wdrożenie programu naprawczego w celu poprawy rentowności w obszarze prefabrykacji konstrukcji stalowych i rurociągów. Nadzór nad wytwórniami w Kedzierzynie-Koźlu i Częstochowie. Nadzór nad wdrożeniem i rozwojem produktu powtarzalnego dla obu wytwórni oraz uruchomieniem własnego kanału pozyskiwania zamówień.

Zarządzanie operacyjne i strategiczne firmą z branży precyzyjnych konstrukcji stalowych.

Zarządzanie operacyjne i strategiczne producentem opakowań szklanych.

• nadzorowanie, koordynowanie i proponowanie rozwiązań w zakresie projektów restrukturyzacyjnych (konsolidacja, fuzje, dezinwestycje) w ramach grupy Ergis
• przygotowywanie spółki do wejścia na Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie wraz z kluczowymi osobami w spółce; współpraca z doradcami zewnętrznymi (biuro maklerskie, audytor, doradca prawny, doradca PR) – rekomendowanie strategii, emisja pierwotna akcji (IPO), emisja wtórna SPO) wraz z przejęciem zwrotnym
• koordynacja działań związanych z pozyskaniem finansowania projektów inwestycyjnych (project finance, emisja obligacji zamiennych)
• pozyskiwanie inwestorów dla działalności typu non-core, nieruchomości etc.
• składanie rekomendacji w formie prezentacji dla Zarządu i Rady Nadzorczej
• sporządzanie planów finansowych, analiz, rekomendacji, udział w negocjacjach – w pozostałych projektach

• odpowiedzialność za wzrost wartości oraz realizację zysku z portfela wiodącego
• udział w Radach Nadzorczych podległych spółek, m.in: Lubella SA, Autonika Holding SA, Polmozbyt Toruń SA, Bydmeat SA, PST Transgór SA, Centrostal Rzeszów SA, Tapety Gnaszyn SA.
• monitorowanie realizacji budżetów, motywowanie zarządów, nadzorowanie projektów strategicznych, pozyskiwanie partnerów i inwestorów, wdrażanie narzędzi finansowych i zarządczych etc.
• składanie do Zarządu rekomendacji w zakresie sprzedaży pakietów spółek dojrzałych do wyjścia bądź inwestycji w spółki rozwojowe
• wyszukiwanie nowych okazji inwestycyjnych i ich rekomendowanie Zarządowi

• odpowiedzialność za wzrost wartości oraz realizację zysku na inwestycjach portfela wiodącego
• udział w Radach Nadzorczych podległych spółek, m.in: Lubella SA, Autonika Holding SA, Polmozbyt Toruń SA, Bydmeat SA, PST Transgór SA, Centrostal Rzeszów SA, Biowet Drwalew SA, Toruńskie Przedsiębiorstwo Przemysłu Drzewnego SA.)
• monitorowanie realizacji budżetów, motywowanie zarządów, nadzorowanie projektów strategicznych, pozyskiwanie partnerów i inwestorów, wdrażanie narzędzi finansowych, negocjacje z bankami etc.
• składanie do Zarządu rekomendacji w zakresie sprzedaży pakietów spółek dojrzałych do wyjścia bądź inwestycji w spółki rozwojowe
• wyszukiwanie nowych okazji inwestycyjnych i ich rekomendowanie Zarządowi
• uczestnictwo w Wewnętrznym Komitecie Inwestycyjnym.