Krzysztof Jakubowski

Odpowiedzialny zarówno za sprzedaż jak i za świadczenie usług doradczych w projektach w bankowości, sektorze publicznym i ochrony zdrowia, m.in.:

▪ Strategia biznesowa i IT,
▪ Transformacja biznesowa i IT (nowe modele operacyjne),
▪ Doradztwo strategiczne i specjalistyczne w wielkich programach wdrożeń systemów IT,
▪ Zarządzanie programami i projektami, PMO,
▪ Architektury korporacyjne, biznesowe, aplikacyjne i IT,
▪ Opracowanie założeń (business case) i dokumentacji oraz przeprowadzenie przetargów IT,
▪ Nadzór nad wdrożeniami i dostawcami w imieniu klientów,
▪ IT due diligence i post merger IT integration.

W tym samym czasie odpowiedzialny za rozwój usług IT w sektorze bankowości, ochrony zdrowia i publicznym. Analizy rynku, budowanie marki oraz sieci zaufanych partnerów i podwykonawców.

Szczególne osiągnięcia:
▪ Sprzedaż i realizacja największego projektu konsultingowego w historii Deloitte w Polsce,
▪ Doradztwo na rzecz wdrożenia największego systemu dofinansowanego z UE w sektorze publicznym (ochrona zdrowia) w Polsce,
▪ Opracowanie koncepcji i wstępnego studium wykonalności Ogólnopolskiego Programu Informatyzacji Ochrony Zdrowia – nagrodzone przez Ministerstwo Zdrowia
▪ Zbudowanie od podstaw zespołu i kompetencji doradztwa w obszarze IT / biznesu w sektorze publicznym i ochronie zdrowia (w tym e-Zdrowia) w Deloitte w Polsce.

Odpowiedzialny zarówno za sprzedaż jak i za świadczenie usług doradczych i wdrożeniowych w projektach w bankowości, sektorze publicznym, e-commerce i telekomunikacyjnym, m.in.:

▪ Analiza i optymalizacja procesów biznesowych,
▪ Zarządzanie programami i projektami, PMO,
▪ Projektowanie i wdrażanie systemów, QA, szkolenia,
▪ IT outsourcing.

Szczególne osiągnięcia:
▪ Doradztwo (zarządzane, PMO, testy akceptacyjne, roll-out) na rzecz wdrożenia największego systemu bankowego (PKO BP) w Polsce,
▪ Pozyskanie i skuteczna realizacja przez Deloitte w Polsce pierwszego projektu opracowania i wdrożenia systemu IT dla klienta sektora publicznego (UTK),
▪ Utworzenie i rozwój zespołu wdrożeń IT w sektorze publicznym w Deloitte w Polsce.

Odpowiedzialny za opracowanie i rozwój strategii i zarządzanie 120 osobowym działem i portfelem ok. 60 projektów; wcześniej – kierownik projektów i starszy konsultant:

▪ Opracowanie nowej strategii usług IT/konsultingowych, która została następnie wdrożona,
▪ Zarządzanie portfelem projektów i projektami m.in. o znaczeniu krytycznym (rola ‘rescue mission’),
▪ Projektowanie i wdrażanie systemów i produktów inżynierii oprogramowania,
▪ Opracowanie metodyk i frameworków QA i testów, w tym automatycznych,
▪ Analiza procesów i wymagań na systemy.

Szczególne osiągnięcia:
▪ Opracowanie strategii firmy w kontekście wejścia Polski do Unii Europejskiej,
▪ Realizacja z sukcesem wielu trudnych projektów o charakterze krytycznym,
▪ Opracowanie własnych metod i produktów (oraz ich implementacja) w zakresie cykli / metod wytwórczych inżynierii oprogramowana, automatyzacji testów i systemów workflow.

Lider zespołu CASE ( Computer-Aided Software Engineering) w projekcie informatycznym dla Polskiego Urzędu Celnego (projekt OSIAC), odpowiedzialny za:

▪ Zarządzanie technologiami i produktami wytwarzanymi za pomocą narzędzi CASE,
▪ Dostosowanie (kastomizacja) technologii CASE-Vantage Team do potrzeb projektu,
▪ Wdrażanie zespołów podwykonawców do środowiska technologicznego dla projektu OSIAC.

Szczególne osiągnięcia:
▪ Opracowanie własnych szablonów, narzędzi i generatorów kodu 4GL,
▪ Doprowadzenie do powstania wersji pilotowej systemu.

Programista, projektant, architekt, a następnie Lider grupy programistów i testerów opracowujących system kadrowy (KDX) w ramach Zintegrowanego Systemu Zarządzania Przedsiębiorstwem (ERP).

Szczególne osiągnięcia:
▪ Opracowanie standardów interfejsu użytkownika w aplikacjach Informix-4GL i wdrożenie w skali całego systemu ZSZP (większość produktów wdrażanych wtedy przez Prokom).

Projektowanie, implementacja i sprzedaż własnego oprogramowania użytkowego. Organizowanie i przeprowadzanie autorskich kursów komputerowych.
Szczególne osiągnięcia:
▪ Opracowanie autorskiego systemu zarządzania bazą danych oraz innych narzędzi obiektowych.