Krzysztof Buras

rozwój rynku vending w Polsce
zarządzanie kanałami dystrybucji
sprzedaż i GP w kanale
wizualizację marki
budżet marketingowy

tworzenie planu sprzedaży w regionie
realizację sprzedaży w regionie w podziale na dystrykty i dystrybutorów, zgodnie z założeniami strategicznymi Henkel
budowanie dystrybucji produktów
stałą współpracę z firmami zaangażowanymi w proces inwestycji budowlanych
nadzór nad obsługą oficjalnych dystrybutorów
analizę wyników sprzedaży
budżet marketingowy regionu
zarządzanie zasobami ludzkimi
coaching

sprzedaż produktów Karl Storz Endoskope na rynku polskim,
zarządzanie zasobami ludzkimi,
wynik finansowy,
kontakty z kluczowymi i opiniotwórczymi ośrodkami medycznymi w Polsce.

zarządzanie sprzedażą w krajach Europy Wschodniej (Litwa, Łotwa, Ęstonia) w tym Polska,
kreowanie polityki rabatowo cenowej
budowanie struktur sprzedaży
zarządzanie zasobami ludzkimi
odpowiedzialność za budżet marketingowy
roczny wynik regionu
kanały dystrybucji
analizy i mapy rynku oraz klientów
identyfikowanie potrzeb rynku

zarządzanie zasobami ludzkimi
budowanie struktur sprzedaży
roczny wynik finansowy Regionu East
planowanie zapasów magazynowych
tworzenie nowych koncepcji marketingowych skierowanych na nowe segmenty rynku,
analizę sprzedaży
pozycjonowanie produktu a następnie monitorowanie wdrażania
polityka cenowo rabatowa w regionie
kreowanie polityki dealerskiej w regionie
przygotowywanie i prowadzenie treningów dla dealerów i kluczowych klientów
budżet marketingowy regionu
kreowanie polityki i współpracy z międzynarodowymi klientami: hotele, hipermarkety – umowy międzynarodowe

wdrażanie systemów HE do klientów rynku szpitalnego
poziom sprzedaży do klientów
rozwijanie kanałów dystrybucji
prowadzenie negocjacji i rozmów handlowych
prowadzenie treningów dla klientów

kierowanie 80-osobowym zespołem
kreowanie wizerunku firmy na rynku
współpraca z koncernami w zakresie organizacji konferencji
koordynacja przygotowań festiwali np. Hades Jazz Festiwal
odpowiedzialność za wynik finansowy firmy