Krzysztof Adamczyk

raportowanie 
przygotowanie raportów
analiza kosztów, prognozy,
budżetowanie,
analiza i ocena finansowa,
przygotowanie planów wydajności spółki i jej biznes planu
przepływy pieniężne, kontrolowanie rachunek wyników,
sprawy podatkowe i skarbowe,
wsparcie w koordynacji krótko-i długoterminowego planowania finansowego zapewnienie dokładności i terminowości spółki odnośnie finansowej, biznesowej i podatkowej sprawozdawczości,
doradca dla biznesu

* zarządzanie działaniami firmy (60 osób, 14,5 KEuro)
* planowanie, kierowanie i koordynowanie wszystkich działań organizacji
* formułowanie polityki, operacje zarządzające i planowanie wykorzystania zasobów i ludzi
* opracowywanie strategii sprzedaży i marketingu
* reprezentowanie firmy oraz koordynowanie relacji z osobami trzecimi
* konstruktywne zarządzanie finansami w odniesieniu do informacji zewnętrznych i wewnętrznych
* zalecenia i wsparcie dla skutecznego rozwoju biznesu
* określanie kwestii dot. ścisłego kierownictwa firmy i wdrażanie odpowiednich działań naprawczych i rozwojowych
* finanse, procedury, raporty

* zapewnienie wsparcia w obszarze administracji, rachunkowości, sprawozdawczości finansowej i procesów budżetowania dla biur regionalnych.
* ścisła współpracy z lokalnymi dyrektorami finansowymi przy wdrożeniu, poprawie i utrzymaniu zasad zarządzania finansowego, systemów, struktur i procedur, w tym wydatków i systemów księgowych.
* szkolenie regionalnych dyrektorów w celu rozwijania ich zdolności finansowych.
* bieżące otrzymywanie raportów finansowych z biur regionalnych, sprawdzanie ich pod kątem dokładności i zgodności.
* koordynowanie i konsolidowanie z personelem lokalnych biur miesięcznych raportów finansowych, sprawozdań i analiz w celu przekazania ich do centrali.
* koordynowanie i konsolidacja regionalnych miesięcznych transakcji w systemie rachunkowości centrali.
* zapewnienie aktualności, dostępności dokumentacji finansowej wszystkich krajów do kontroli wewnętrznej i zewnętrznej.
* zapewnienie wdrożenia i utrzymania standardów finansowych Grupy w całym regionie do dostarczania aktualnych i wiarygodnych informacji finansowych
* dostarczanie kluczowego wsparcie działań w celu zagwarantowania rentowności: finansowe / strategiczne planowanie, identyfikacja czynników biznesowych i KPI, zalecenie działań itp.

* bezpośrednie raportowanie do FM w centrali i lokalnie do Dyrektora Generalnego
* raportowanie do centrali w Wiedniu
* przygotowanie szacunkowego raportu tygodniowego zysku
* audyt, raportowanie i analiza kosztów, budżetowanie i prognozowanie,
* budżet monitoring kapitału,
* monitorowanie i raportowanie wydatków kapitałowych,
* analiza i ocena finansowa,
* analiza cen, przygotowanie planów wydajności spółki i jej biznes planu
* wskaźniki KPI, przepływy pieniężne, kontrolowanie rachunek wyników,
* zapewnienie zgodności z MSSF i zarządzanie wszystkimi wymaganiami finansowymi zgodnie z ustawą, w tym wszystkie z tym związane sprawy podatkowe i skarbowe,
* wsparcie biznesu w koordynacji krótko-i długoterminowego planowania finansowego i prognozowania
* zapewnienie dokładności i terminowości spółki odnośnie finansowej, biznesowej i podatkowej sprawozdawczości,
* działanie jako doradca dla biznesu poza aspektami finansowymi

bezpośrednie raportowanie do Dyrektora Generalnego i Dyrektora Finansowego w centrali,
raportowanie według standardów GAPP do centrali we Francji,
przygotowywanie cotygodniowych szacunków zysku, analiza cen, audyt,
raportowanie i analiza kosztów w uzupełnieniu do budżetowania i prognozowania,
śledzenie wydatków kapitałowych, tworzenie i prowadzenie projektów inwestycyjnych modeli oceny,
określanie projektów z najlepszą dodaną wartością ekonomiczną dla firmy (NPV, IRR, Economic Profit Cash),
analiza finansowa i oceny,
analiza cen, tworzenie produktów, procedury wyceny i narzędzia, przygotowywanie planu wydajności i biznes planu,

* bezpośrednie raportowanie do Dyrektora Generalnego,
* raportowanie do centrali w Holandii,
* przygotowanie cotygodniowych szacunków zysku, analiza cen, audyt, sprawozdawczość i analiza kosztów, budżetowanie i prognozowanie, monitorowanie budżetu kapitałowego,
* śledzenie i raportowanie o wydatkach kapitałowych, tworzenie i prowadzenie projektów inwestycyjnych modeli oceny,
* określanie projektów z najlepszą dodaną wartością ekonomiczną dla firmy (NPV, IRR, Economic Profit Cash),
* analiza finansowa i ocena, analiza cen,
* konstruowanie cen produktów, procedury wyceny i narzędzia, częściowe przygotowanie planu wydajności spółki i biznes planu

* planowaniem audytu, praca w terenie, raportowanie o postępach audytu;
* przygotowanie raportów wraz z wnioskami i zaleceniami do przełożonych.
* przegląd dokumentacji audytu, zautomatyzowanych prac kontrolnych przygotowanych przez pracowników audytu w celu zapewnienia należytej kontroli i zgodności z obowiązującą metodologią.
* odpowiedzialność za codzienny nadzór i rozwój personelu audytu i prowadzenie oceny wydajności

* fuzje i przejęcia - doradztwo w zakresie krajowych i międzynarodowych przejęć i sprzedaży przedsiębiorstw, joint venture itp.
* finansowa wycena przedsiębiorstw, aktywów i projektów;
* strategie wejścia na rynek polski (analiza danej branży, executive search,
* zakładanie spółek