Krzysztof Abramowski

Krzysztof Abramowski

TOC Consulting, partner
Warszawa, mazowieckie

Umiejętności

Coaching ERP Teoria ograniczeń Zarządzanie zespołem Zarządzanie dystrybucją Rozwiązywanie problemów Change Menagement - Zarządzanie zmianą Zarządzanie produkcją

Języki

angielski
biegły

Doświadczenie zawodowe

Logo
Konsultant
Goldratt UK
Wdrażanie rozwiązań TOC w firmach produkcyjnych w Wielkiej Brytanii i innych krajach europejskich.
TOC Consulting
właściciel
TOC Consulting
Logo
Presales Manager
JBA Polska

Projekty

AGIS - Słowenia
Wdrożenie SDBR w firmie produkującej systemy hamulcowe do samachodów ciężarowych i autobusów.
SDBR u producenta PCB
Wdrożenie SDBR u producenta płytem płytek PCB z montażem powierzchniwym i ręcznym
INVENTI B.V.
Wdrożenie SDBR w holenderskiej firmie produkującej urządzenia elektroniczne
Zakres obowiązków
Wdrożenie SDBR na produkcji (produkcja na zamówienie i produkcja na dostępność).
Wdrożenie zakupów na dostępność
BELOS PLP
Kompleksowe wdrożenie technik TOC w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Zakres obowiązków
Przygotowanie i wdrożenie rozwiązania w obszarach:
- produkcji (na zamówienie i na dostępność)
- zaopatrzenia (zakupy na dostępność)
- dział techniczny (organizacja pracy konstruktorów i technologów)
- dział finansów (nowe miary)
- dział sprzedaży (organizacja pracy sprzedawców)
Ringleader (piston rings)
Wdrożenie SDBR u producenta pierścieni tłokowych
Zakres obowiązków
Integracja oprogramowania RopeWeaver (SDBR) z systemem ERP - JobShop.
Formula1 (Łańcuch Krytyczny + SDBR)
Wdrożenie technik TOC w środowisku produkcji prototypowej w jednym z zespołów Formuły 1.
Zakres obowiązków
Integracja SDBR i Łańcucha Krytycznego.
Wdrożenie SDBR na wydziałach produkcyjnych.
Queensbury Shelters
Projekt usprawniający w małej firmie produkującej wiaty przystankowe.
Zakres obowiązków
Wdrożenie SDBR.
Johnson Matthey Catalysts
Wdrożenie SDBR w środowisku z kilkoma wąskimi gardłami.
Zakres obowiązków
Wdrożenie systemu planowania 3 interaktywnych wąskich gardeł.
PRA - Łańcuch Krytyczny
Wdrożenie Łańcucha Krytycznego w procesie wdrażania nowych leków w firmie PRA International.
Zakres obowiązków
Wdrożenie szablonów projektowych (weryfikacja, modyfikacja i testowanie) w biurach PRA w Meksyku, Ameryce Południwej, Wielkiej Brytanii, Polsce, Czechach, Słowacji, Rumunii, Grecji, na Węgrzech.
John Smedley
Wdrożenie metod zarządzania TOC u producenta wysokiej jakości dzianin.
Zakres obowiązków
Wdrożenie metody PTA (zakupy na dostępność) w zaopatrzeniu w przędzę wełnianą.
ViableVision
Kompleksowe wdrożenie wdrożenie metod zarządzania TOC w przedsiębiorstwie produkującym części do montażu maszyn rolniczych i u dystrybutora części zamiennych do maszyn rolniczych.
Zakres obowiązków
Wdrożenie SDBR (Simplified Drum Buffer Rope) na produkcji.
Wdrożenie VMI u głównego klienta.
Coaching menedżerów z użyciem Narzędzi Logicznego Wnioskowani.
Wdrożenie rozwiązania dystrybucyjnego TOC w hurtowni i w sklepach współpracujących z nią.
Wdrożenie ciągłego procesu usprawniania TOC.
TOC + Lean Management
Projekt usprawniający w firmie Sauer-Danfoss we Wrocławiu. Wdrożenie Zarządzania Buforami w systemie produkcyjnym (wzbogacenie Lean Manufacturing). Coaching menedżerów.
Zakres obowiązków
Wdrożenie Zarządzania Buforami.
Praca z menedżerami z użyciem Narzędzi Logicznego Wnioskowania
Łańcuch Krytyczny
Wdrożenie Łańcucha Krytycznego w procesie przygotownia nowych produktów u dużego producenta przekaźników.
Łańcuch Krytyczny / Narzędzia Logicznego Wnioskowania
Zrealizowanie projektu usprawniającego w firmie projektującej, produkującej i montującej infrastrukturę operatorów komunikacyjnych.
Zakres obowiązków
- wdrożenie Łańcucha Krytycznego
- coaching menedżerów firmy z użyciem Narzędzi Logicznego Wnioskowania

Szkolenia i kursy

Szkolenia TOC
2005 - Supply Chain Aplication Expert Programme
2001 - Critical Chain Application Programme, Avraham Goldratt Institute
2000 - Supply Chain Application Programme,Avraham Goldratt Institute
2000 - JONAH Programme (Zaawansowane Narzędzia Logicznego Wnioskowania), Avraham Goldratt Institute

Inne
2000 - Factory Planner - I2
1998 - Praca w team'ie - Power Business
1997 - Jak dostrzegać możliwości i zmieniać postawy, Power Business
1994 - Effective Negotiating, KARRAS
1992 - Power Base Selling, Holden Co.
1992 - BASE Selling, Acclivus Co.

Edukacja

Logo
Telekomunikacja, magisterskie
Politechnika Warszawska

Specjalizacje

Produkcja
Zarządzanie produkcją

Organizacje

Założyciel organizacji TOCICO (TOC International Certification Organization)
Certyfikat TOCICO - Łańcuch Dostaw (produkcja i dystrybucja), Łańcuch Krytyczny i Narzędzia Logicznego Wnioskowania
Wykładowca Goldratt Schools

Grupy

87 wszystkich wypowiedzi
13 plusów
Politechnika Warszawska
Politechnika Warszawska
Politechnika Warszawska jest najstarszą polską uczelnią techniczną. Od ponad 180 lat kształci kolejne pokolenia inżynierów, wnosząc istotny wkład w rozwój nauk technicznych.
Fotografia
Fotografia
Grupa miłośników fotografii...
Kaizen
Kaizen
Grupa pasjonatów/praktyków ciągłego doskonalenia z pod znaku filozofi Kaizen
Planowanie produkcji
Planowanie produkcji
Grupa dla wszystkich zainteresowanych tematyką planowania produkcji oraz optymalizacji procesów produkcyjnych
Rozwiązywanie problemów
Rozwiązywanie problemów
Grupa dla ludzi interesujących się formalnymi metodami rozwiązywania problemów. Metody, porady, wspólna praca nad ciekawymi przykładami.
PRZYWÓDZTWO
PRZYWÓDZTWO
Jeśli przywództwo jest sztuką, jak stać się inspiracją i przykładem do naśladowania?
Rozwój osobisty
Rozwój osobisty
Dla tych, co już znaleźli i dla tych, co właśnie szukają. Siebie.
TOC
TOC
Theory of Constraints (Teoria Ograniczeń) - "FIRMA JEST TAK SILNA, JAK JEJ NAJSŁABSZE OGNIWO" - a czy to ogniwo nie pozwala zarabiać wiecej?
Zarządzanie
Zarządzanie
Grupa dla zarządzających, chcących zarządzać i lubiących dzielić się wiedzą z zakresu zarządzania.
Zarządzanie Produkcją
Zarządzanie Produkcją
Grupa ma na celu integracje studentów WSE, oraz szeroko rozumianą ideę dzielenia się wiedzą na temat kompleksowego zarządzania produkcją.
Zarządzanie Projektami
Zarządzanie Projektami
Celem grupy jest upowszechnienie idei zarządzania poprzez projekty oraz wzajemna wymiana doświadczeń.
Zarządzanie strategiczne
Zarządzanie strategiczne
Grupa osób zainteresowanych praktycznie i teoretycznie tematyką zarządzania strategicznego
Pokaż więcej