Krystyna Matuszkiewicz-Łyczykowska

Mamy Misje aby wspierać Wizje
Uwalniamy potencjał pracowników – projekty szkoleniowo-rozwojowe efektywne biznesowo.

Badanie potrzeb szkoleniowych w organizacji, to jeden z kluczowych momentów w procesie szkoleniowym gwarantującym efektywną inwestycję szkoleniową. Potrafimy zdiagnozować potrzeby na poziomie pracownika, działu i całej organizacji. Wiemy jak „dotrzeć do prawdziwego sedna sprawy”. Pracujemy wykorzystując własne doświadczenia biznesowe oraz narzędzia coachingowe. Dzięki temu rozwiązania które proponujemy i wspólnie wypracowujemy są odpowiedzią na rzeczywiste potrzeby wspierające cele organizacji.

Staramy się być wartościowym partnerem dla Działu HR, bo wiemy jakim wyzwaniem jest budowanie roli HR w organizacji oraz realizacja projektów szkoleniowych odpowiadających na potrzeby biznesu.
Z naszego doświadczenia wynika, że największe wymierne korzyści przy wspólnej realizacji projektów, nasi Klienci osiągają dzięki partnerskim relacjom, wysokiej etyce pracy oraz poszanowaniu wartości.

https://www.facebook.com/forhumanresources

Długofalowe planowanie i realizacja działań rozwojowych dla Pionu Sprzedaży i Pionu Marketingu ukierunkowanych na wsparcie celów biznesowych.
Stała współpraca z Szefami Pionów w zakresie doradztwa szkoleniowo-rozwojowego.
Zarządzanie rocznym budżetem szkoleniowym – działania ukierunkowane na wsparcie realizacji celów biznesowych.
Przygotowanie założeń merytorycznych i wdrożenie polityki coachingu dla Wyższej Kadry Kierowniczej.
Realizacja działań około-szkoleniowych mających na celu zwiększenie efektywności szkoleń.

Koordynowanie szkoleń wdrożeniowych, produktowych oraz rozwojowych dla sieci sprzedaży oraz managerów liniowych.
Zarządzanie rocznym budżetem szkoleniowym.
Przeprowadzanie badań potrzeb szkoleniowych dla kadry managerskiej i stanowisk eksperckich.
Samodzielne prowadzenie coachingów dla kadry managerskiej – Kierownicy Sprzedaży.(poparte wynikami)
Prowadzenie superwizji szkoleń - ocena i wsparcie rozwoju zespołu trenerskiego.
Udział w projekcie tworzenia modelu kompetencyjnego do przygotowania opisów stanowisk pracy.
Przygotowanie założeń realizacji procesu kaskadowych szkoleń produktowych w Pionie Sprzedaży.
Tworzenie procedur i nadzór nad procesami rekrutacji, szkoleń i weryfikacji trenerów wewnętrznych (udział w Assessment Center jako asesor ).
Rekrutacja trenerów wewnętrznych w Spółce PZU Litwa.
Tworzenie procedur szkoleniowych dla osób ubiegających się o wykonywanie czynności agencyjnych zgodnie z obowiązującymi aktami normatywnymi.

Realizacja programu dydaktycznego