Krystian Stawiński

Group Innovation Manager

Wypowiedzi

  • Krystian Stawiński
    Wpis na tablicy
    Gratuluję że nie , he he. Rok a jakoby go nie było
    • 17.04.2017, 09:30
  • Krystian Stawiński
    Wpis na tablicy
    Gratulacje kolejnej 18tki :-) ... pewnie mnie nie pamiętasz . Fajnie , że się realizujesz nadal naukowo na UAMie ... 18 lat pracy w labie ... super.. mnie trochę tego brakuje
    • 11.01.2017, 09:32
  • Krystian Stawiński
    Wpis na tablicy
    he he no to gratuluje skoro rok :-) no tak powiadają ze rok w Selenie to jak kilka lat w innej firmie to Tobie się tak chyba złożyło ...:-)
    • 26.09.2016, 09:49
  • Krystian Stawiński
    Wpis na tablicy
    Sukcesik :-) Niech ci się wiedzie , gratulacje powiedzonka
    • 22.09.2016, 16:10
  • Krystian Stawiński
    Wpis na grupie TOP MANAGEMENT w temacie Polski managment!
    14.01.2007, 20:53

    ta os mi sie podoba,. choc myslę, ze jest to uproszczenie - jako 3 punkt zaczepienia dałbym tych co maja 'tzw doświadczenie' bo gdzies pracowali i tworzą wizerunek i w zalezności w którym kierunku tej piramidki sie przesuna sa efektywni lub nie - wszystkie 3 punkty bardzo mi sie komponują.

    Wojtku ty wszedłes dalej bo w zdefiniowanie jako powinien byc - fakt to jest poczatek bo jako wzorzec mozemy porównywac zachowani i inne "parametry" w celu rozwazenia problemu na głebszym poziomie

    ale omawiamy tylko jeden z problemów - Hubert dotknął drugi - niekompetemntni boją się o posadę stąd "układy" i poplecznicy w układach pozamerytorycznych bojący sie o swoja posadę a nie myslacych o businessie

    :-( smutne ale prawdziwe...

  • Krystian Stawiński
    Wpis na grupie TOP MANAGEMENT w temacie Polski managment!
    14.01.2007, 12:01

    Witam,

    to juz jie jest opinia to coraz cześciej staje się faktem ... niestety w zyciu businessowym i politycznym łatwo to dostrzec.. - nie wiem czy ot jest tylko fenomen POLSKI czy w szerszej perspektywie , ale to zjawisko zamiast się zmniejsza - poszerza się. Sam znam co najmniej kilka przyładów.. - niekopmetentnośc z tym związana jest przerażajaca - przychodz ktoś bo pracował w Saint Gobin i uwazany jest jak supermanager w top mangmencie - efektywnoś ...- bliska 0 wizerunek jak gwiazda neutronowa... - niestety wielu ludzi z top managmentu bazuje na przeszłosci mglistej lub na zwykłym przekłamaniu - przytocze tutaj opinie Druckera - dobrego managera mozna poznac po efektach jego pracy , a nie po tym czym wydaje sie byc... , z tymi efektami to jest niestety często kiepsko = odbijanie "piłki" w inna strone + raportowanie jak to ktoś inny nawalił , forewardowanie zadań (nie delegoweanie) i olbrzymia inercja działania
    ... - to jest moje zdanie, ale oparte o doswiadczenia ...

    .. na szczęście mój Prezes jest tytanem - efektywnej pracy i to daje nadzieję:-)



    Krystian Stawiński edytował(a) ten post dnia 14.01.07 o godzinie 12:20

  • Krystian Stawiński
    Wpis na grupie TOP MANAGEMENT w temacie Offshoring
    14.01.2007, 11:47

    .. dobrze ze wida na forum dwie postawy - które często sa mylone :

    1. redukcja kosztów - mniej lub bardziej bezmyslne "obciecie ge neratora tych kosztów"
    2. Obniżenie kosztów - efektywniejsze zarzadzanie źródłem kosztów

    ja wole to drugie cho duzo tródniejsze.. - ale w efekcie prowadzi w prostej linii do zwiekszenia przychodów

    Zwiekszenie przychodów nie oznacza zwiększenia rentowności i o tym trzeba pamiętac .. Mozna miec przychody .. ale jak napisałem najwiekszy problem jest w zdefiniowaniu płaszczyzny na której sie poruszamy bez tego wszystko inne to semantyka ... , do tego potzrebne jest analtyczne podejście - jeżeli wiemy i rozumiemy bto mozemy przystapic do zmiany ...

    w przypadku obciecia kosztów ttego wszystkiego brakuje - działa sie automatyczie patrzac w kilka tabelek i raportów bez głebszego zrozumienia..

    w przypadku drugim.. sami sobie odpowiedzcie...

  • Krystian Stawiński
    Wpis na grupie TOP MANAGEMENT w temacie Piekno wokół nas
    14.01.2007, 11:36

    hm... 2 poziomy :
    1. odpoczynek w ramach pracy - dziwne ? ale możliwe - czesto wyjezdzam - warto dodac 1 dzień urlopu przy każdym wyjeździe i pozwiedza + hobby odprezające - dla mnie fotografia i fotografika , po za tym w dobie mojego totalnego pracoholizmu sensowne, w samolotach na lotniskach dobre książki ( nie , nie cięzkie - dobre do odpręzenia) a w międzyczasie i w pracy dużo dobrej muzyki z mp3 (kompresja 256 kb/s)

    2. aa... w wlonym czasie po pracy .. wolny czas i techniki relaksacyjne... , żadnego wedkarstwa i innych chasochłonnych rzeczy które - efektywny wypoczynek - tego mi najbardziej brak (nie myli z aktywnym - aktywny jest dla naiwnych i tych którzy maja naprawdęduzo czasu) - z aktywności to wole codzienny krótki jogging bo na tyle sobie moge pozwolic :-(


Dołącz do GoldenLine

Oferty pracy

Sprawdź aktualne oferty pracy

Aplikuj w łatwy sposób

Aplikuj jednym kliknięciem

Wyślij zaproszenie do