Konrad Osiński

Konrad Osiński

Dyrektor Zakładu, Polmotors Sp. z o.o.
Bielsko-Biała, śląskie

Umiejętności

Projektowanie wspomagane komputerowo Microsoft Office

Języki

angielski
dobry
włoski
dobry

Doświadczenie zawodowe

Polmotors Sp. z o.o.
Dyrektor Zakładu
- nadzór nad całością funkcjonowania Zakładu
- realizacja misji Zakładu – zapewnienie zadowolenia Klientów przy zachowaniu najwyższych standardów produkcji
- nadzór nad wykorzystaniem i realizacją budżetu Zakładu
- wdrożenie i utrzymanie zasad World Class Manufacturing oraz Polityki Jakości Firmy
- optymalizacja kosztów produkcji, poprzez:
• ustanowienie mierzalnych celi oraz systematyczne rozliczanie wyników Wydziałów,
• eliminacje wszelkich strat i operacji nie technologicznych
• inicjowanie i nadzór nad przebiegiem realizacji projektów oszczędnościowych w oparciu o Cost Deployment
• optymalizację zasobów ludzkich
- ciągła poprawa oraz zaangażowanie według cyklu PDCA
- dążenie do zera wypadków, strat, defektów i awarii
Polmotors Sp. z o.o.
Kierownik produkcji
- nadzór i zarządzanie procesem produkcyjnym
- nadzór nad zespołem 100 – osobowym
- nadzór nad parkiem maszynowym – tworzenie i wdrażanie standardów w oparciu o filary AM – Autonomous Maintenance oraz PM – Professional Maintenance
- produkcja zgodnie z normą ISO/TS-16949:2009 oraz Polityką Jakości
- odpowiedzialność za wdrażanie i utrzymanie elementów World Class Manufacturing
- organizacja miejsca pracy SOP, 5S, SMED;
- ciągłe doskonalenie wg metodologii PDCA,
- analizy strat i niepowodzeń EWO, 4M, 5W+1H, 5Why, 5G, Kaizen, Poka Yoke, OPL
- zero wypadków
Indesit Company Polska
Kierownik Działu Mechanicznego
Nadzór i odpowiedzialnośd za wszystkie aspekty związane z pracą Działu, w tym:
- nadzór nad zespołem 150 - osobowym,
- opracowywanie i wywiązywanie się z założeo budżetowych,
- odpowiedzialność za wskaźniki opisujące pracę Działu,
- koordynacja działań i nadzór nad utrzymaniem technicznym trzystu tłoczników, układanie planów prewencji i akcji doraźnych,
- wdrażanie TPM i jego elementów w tym SMED, 5S,
- ścisła współpraca z DUR, w celu utrzymania optymalnej kondycji maszyn,
- odpowiedzialność za autoutrzymanie maszyn i urządzeń,
- współpraca z innymi działami, technologami, planistami, koordynatorami i specjalistami,
- produkcja detali przy zachowaniu odpowiednich standardów jakościowych,
- praca zgodna z normami środowiskowymi i BHP,
- rekrutacje i dobór zespołu.

Szkolenia i kursy

 Projekt Polska Akademia Rozwoju Menadżera: rola Kierownika w nowoczesnej organizacji, prawo pracy, komunikacja międzyludzka w przedsiębiorstwie, skuteczna motywacja pracowników, kapitał ludzki – nowoczesne zarządzanie zespołem, polityka równości kobiet i mężczyzn, intermentoring – zarządzanie wiekiem w przedsiębiorstwie
 Warsztaty szkoleniowe: zarządzanie ludźmi
 Warsztaty Kierownicze: przywództwo a zarządzanie, komunikacja interpersonalna, motywowanie, rozwiązywanie konfliktów, kultura osobista w pracy
 Szkolenie: Audytor wewnętrzny Systemu Bezpieczeostwa i Higieny Pracy wg normy OHSAS 18001:2007
 Szkolenie: Audytor wewnętrzny Systemu Zarządzania Środowiskowego wg normy ISO 14001:2004
 Szkolenie: Audytor wewnętrzny Systemu Zarządzania jakością wg normy ISO 9001
 Szkolenie TPM – podstawy teoretyczne połączone z wdrażaniem
 Szkolenie SMED i 5S
 Szkolenie: operator CAD 3D – AutoCAD
 Kurs: MS Excel – operacje zaawansowane

Edukacja

Logo
Mechanika i Budowa Maszyn, magisterskie
Politechnika Łódzka

Specjalizacje

Inżynieria
Mechanika/Lotnictwo
Inżynieria
Zarządzanie inżynierią
Produkcja
Zarządzanie produkcją

Zainteresowania

wspinaczka,bieganie,technika,ksiazka,film

Grupy

Automotive
Automotive
Wszyscy, którzy pracują w branży motoryzacyjnej, albo chcieliby w takiej branży pracować są mile widziani.