Konrad Lewandowski

- planowanie, organizowanie, kierowanie i monitorowanie pracy Spółki
- opracowanie wewnętrznych przepisów dotyczących funkcjonowania Spółki w tym dotyczących zarządzania ryzykiem poręczeniowym.
- realizacja zadań sprzedażowych i raportowanie Radzie Nadzorczej,
- realizacja programu zwiększenia zdolności poręczeniowej Funduszu sfinansowanego dotacją unijną,
- podejmowanie decyzji dotyczących udzielania poręczeń

- utworzenie nowej struktury sprzedażowej
- realizacja zadań sprzedażowych i raportowanie do Oddziału
- rekrutacja, szkolenie oraz motywowanie współpracowników do efektywnego działania
- pozyskiwanie klientów oraz zapewnienie im obsługi, zgodnie z przyjętymi standardami.

-planowanie, organizowanie, kierowanie i monitorowanie pracy podległego Oddziału w sposób zapewniający terminową i efektywną realizację zadań sprzedażowych oraz wysoką jakość obsługi klientów,
-opracowywanie projektów planów finansowych Oddziału w segmencie detalicznym (klienci indywidualni i MSP), wyznaczanie zadań dla podległych pracowników, monitorowanie i bieżące analizowanie realizacji tych zadań oraz motywowanie pracowników.
-wspieranie pracowników sprzedaży w zakresie pozyskiwania klientów i systematyczne sprawdzanie wiedzy merytorycznej pracowników, organizowanie szkoleń merytorycznych (18 osób w dwóch wydziałach) oraz dokonywanie oceny podległych pracowników.
-nadzór nad bezpieczeństwem i płynnością gotówkową Oddziału.
-utrzymywanie kontaktów z kluczowymi klientami Oddziału oraz wykonywanie cyklicznych analiz opłacalności współpracy z klientami Oddziału,
- podejmowanie decyzji kredytowych

Zarządzanie pracą wydziałów sprzedażowych tj. kasjerów - dysponentów, doradców klienta detalicznego, korporacyjnego i finansów publicznych (22 osoby w czterech wydziałach) zarządzanie obrotem gotówkowym, przygotowywanie planu finansowego oddziału, przygotowywanie i analiza raportów sprzedażowych, aktywna sprzedaż produktów banku (głównie B2B) oraz obsługa 15 kluczowych klientów Oddziału w segmencie korporacyjnym, negocjacje z klientami dotyczące warunków obsługi, wykonywanie cyklicznych analiz opłacalności współpracy z klientami, podejmowanie decyzji kredytowych.

Zarządzanie zespołem 12 osób: kasjerów, dysponentów i doradców klienta. Wykonywanie zadań dotyczących zarządzania gotówką w Oddziale, zarządzanie budżetem marketingowym. Nadzór nad działalnością operacyjną.

Ocena wniosków kredytowych przedsiębiorców, jednostek samorządu terytorialnego oraz osób fizycznych dotyczących realizacji inwestycji proekologicznych (ocena finansowa i techniczno-ekologiczna), nadzór nad prawidłowością realizacji inwestycji.