пропозиції роботи
Konrad Bajor
Sztuką jest zrobić krok we właściwym kierunku w odpowiednim czasie
Kraków,
małopolskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Programiści
Divisional Management
E-commerce
Internet
Java
JavaScript
Zarządzanie
PMI
Portfolio Managers
PRINCE2
Oprogramowanie
SQL
Zarządzanie zespołem
Języki
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Wice Prezes Zarządu
- Ustalenie strategii biznesowej w zakresie produktów doradczych w obszarze optymalizacji procesów biznesowych i pomiaru czasu pracy
- Wsparcie konsultingowe dla małych i mikro firm o profilu Software-house w zakresie zarządzania projektami i
- Wsparcie biznesowe dla mikro firm (startupy) o profilu informatycznym w zakresie budowania strategii biznesowych
- Wsparcie biznesowe dla firm w zakresie wyboru dostawców systemów internetowych (krajowych i zagranicznych)
- Udział w projektach doradczych w zakresie optymalizacji procesów biznesowych
- Realizacja wniosków POIG działanie 8.2
- Wsparcie konsultingowe dla małych i mikro firm o profilu Software-house w zakresie zarządzania projektami i
- Wsparcie biznesowe dla mikro firm (startupy) o profilu informatycznym w zakresie budowania strategii biznesowych
- Wsparcie biznesowe dla firm w zakresie wyboru dostawców systemów internetowych (krajowych i zagranicznych)
- Udział w projektach doradczych w zakresie optymalizacji procesów biznesowych
- Realizacja wniosków POIG działanie 8.2
Właściciel
Firma własna
Zakres działalności:
- Analizy procesów biznesowych
- Opracowanie koncepcji usprawniania organizacji przedsiębiorstw
- Opracowanie koncepcji procesowego rozwoju organizacji
- Wsparcie przy opracowaniu koncepcji dla wniosków UE
- Monitorowanie projektów informatycznych
- Wdrażanie podejścia projektowego w organizacjach
- Analizy procesów biznesowych
- Opracowanie koncepcji usprawniania organizacji przedsiębiorstw
- Opracowanie koncepcji procesowego rozwoju organizacji
- Wsparcie przy opracowaniu koncepcji dla wniosków UE
- Monitorowanie projektów informatycznych
- Wdrażanie podejścia projektowego w organizacjach
Dyrektor Pionu Rozwoju Oprogramowania
- Zarządzanie podległymi działami: Helpdesk, Dział IT, Dział testów, Dział wdrożeń,
- Współpraca z klientami w zakresie definiowania potrzeb biznesowych, uzgadniania zakresu prac
- Wsparcie konsultingowe klientów w zakresie: tworzenie hurtowni danych, wybór dostawców systemów klasy ERP, CRM, WorkFlow
- Współpraca z podwykonawcami w zakresie definiowania zakresu prac, rozliczania prac
- Zarządzanie portfolio projektów
- Otwarcie nowego biura na terenie Katowic
- Rekrutacja nowych pracowników
- Ocena pracowników
- Wprowadzenie zmian organizacyjnych w zakresie większej efektywności
- Zarządzanie ryzykiem projektowym , na poziomie działów i na poziomie całego Pionu Produkcji
- Współpraca z klientami w zakresie definiowania potrzeb biznesowych, uzgadniania zakresu prac
- Wsparcie konsultingowe klientów w zakresie: tworzenie hurtowni danych, wybór dostawców systemów klasy ERP, CRM, WorkFlow
- Współpraca z podwykonawcami w zakresie definiowania zakresu prac, rozliczania prac
- Zarządzanie portfolio projektów
- Otwarcie nowego biura na terenie Katowic
- Rekrutacja nowych pracowników
- Ocena pracowników
- Wprowadzenie zmian organizacyjnych w zakresie większej efektywności
- Zarządzanie ryzykiem projektowym , na poziomie działów i na poziomie całego Pionu Produkcji
Z-ca Dyrektora Zarządzającego Pionem Telekomunikacja - obszar CRM
Zakres obowiązków obejmuje monitorowanie projektów i programów, zarządzanie zasobami, analiza kosztów w projektach i w poszczególnych centrach, budżetowanie podległej jednostki, koordynacja działań między centrami oprogramowania, zarządzanie programami, zarządzanie podwykonawcami, udział w komitetach sterujących, zarządzanie ryzykiem na poziomie obszaru, optymalizacja procesów wytwórczych, rozwiązywanie najpoważniejszych problemów podczas realizacji projektów.
Z-ca Dyrektora Pionu ds. Realizacji Projektów w obszarze CRM
Zakres obowiązków obejmował monitorowanie projektów i programów, zarządzanie zasobami, analiza kosztów w projektach i w poszczególnych centrach, koordynacja działań między centrami oprogramowania, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie programami, optymalizacja procesów wytwórczych, zaangażowanie w rozwiązywanie najpoważniejszych problemów podczas realizacji projektów, rekrutacja i derekturacja pracowników, motywacja pracowników, organizacja fuzji ABG-ASSECO
Z-ca Dyrektora Działu Produkcji
W zakresie obowiązków było przygotowanie do fuzji z ABG SA, monitorowanie projektów, zarządzanie zasobami, koordynacja działań między zespołami realizacyjnymi, ocena okresowa, motywacja pracowników, planowanie rozwoju, optymalizacja procesów wytwórczych, udział w procesie ofertowym, zarządzanie programami
Kierownik Zespołu Rozwoju Oprogramowania
W zakresie obowiązków było kierowanie kluczowymi projektami z wykorzystaniem PMI SCRUM, zarządzanie podległymi pracownikami, przydział i kontrola zadań, zarządzanie zasobami, ofertowanie, motywacja pracowników, planowanie rozwoju.
IT Project Manager
Zarządzanie projektami, udział w analizie, wsparcie w optymalizacji procesów wytówrczych
Kierownik produkcji
Początkowo praca w Comarch jako programista/projektant później analityk i w końcu Kierownik Produkcji.
Odpowiedzialny za realizację i wdrożenie rozwiązań dla Ministerstwa Finansów
Odpowiedzialny za realizację i wdrożenie rozwiązań dla Ministerstwa Finansów
Kierownik Zespołu Programistów i Administrator Oracle
Zarządzanie zespołem utrzymaniowym serwisów dla Telekomunikacja Polska (www.telekomunikacja.pl. www.neostrada.pl), optymalizacja działania baz Oracle
Administrator aplikacji Oracle
Rozwój i utrzymanie aplikacji CRM do zarządzania kontentem portalu.
Optymalizacja wydajności baz Oracle
Administracja baz Oracle
Optymalizacja wydajności baz Oracle
Administracja baz Oracle
Nauczyciel Zawodu
Technikum Kolejowe
Prowadzenie zajęć praktycznych z elektroniki
Szkolenia i kursy
2018.10 - Studia MBA Excecutive
2011.08 Prince 2 Practitioner + egzamin – Certyfikat
2009.12 Budżetowanie projektów w standardzie PRINCE2
2009.09 Zasadnicza strategia prowadzenia negocjacji
2009.01 Szkolenie związane z wymaganiami WSK (Wewnętrzny System Kontroli)
2008.09 Stres i wypalenie zawodowe w pracy kierownika
2008.08 Zarządzanie portfolio projektów
2008.04 Prince 2 Foundation + egzamin – Certyfikat Prince2 Fundamental
2007.09 Altkom Akademia – Przygotowanie Project Managera wg metodyki PRINCE2
2007.05 Zarządzanie ludźmi w organizacji – kierowanie i motywowanie
2007.03 PM Doradztwo Gospodarcze Sp. z o.o. - Techniki negocjacyjne - przygotowania i podstawy negocjacji
2007.02 IBM Polska - Szkolenie: EP54 - Project Risk Managment
2007.01 PM Doradztwo Gospodarcze Sp. z o.o. - Zarządzanie zmianą
2005.10 Polish Oracle Users Group - Hibernate w akcji - z modelu obiektowego do modelu relacyjnego
2005.10 Polish Oracle Users Group - Oracle Streams - uniwersalne narzędzie dla twórców aplikacji
2004.06 Oracle Polska - Projektowanie hurtowni danych w oparciu o OWB
2011.08 Prince 2 Practitioner + egzamin – Certyfikat
2009.12 Budżetowanie projektów w standardzie PRINCE2
2009.09 Zasadnicza strategia prowadzenia negocjacji
2009.01 Szkolenie związane z wymaganiami WSK (Wewnętrzny System Kontroli)
2008.09 Stres i wypalenie zawodowe w pracy kierownika
2008.08 Zarządzanie portfolio projektów
2008.04 Prince 2 Foundation + egzamin – Certyfikat Prince2 Fundamental
2007.09 Altkom Akademia – Przygotowanie Project Managera wg metodyki PRINCE2
2007.05 Zarządzanie ludźmi w organizacji – kierowanie i motywowanie
2007.03 PM Doradztwo Gospodarcze Sp. z o.o. - Techniki negocjacyjne - przygotowania i podstawy negocjacji
2007.02 IBM Polska - Szkolenie: EP54 - Project Risk Managment
2007.01 PM Doradztwo Gospodarcze Sp. z o.o. - Zarządzanie zmianą
2005.10 Polish Oracle Users Group - Hibernate w akcji - z modelu obiektowego do modelu relacyjnego
2005.10 Polish Oracle Users Group - Oracle Streams - uniwersalne narzędzie dla twórców aplikacji
2004.06 Oracle Polska - Projektowanie hurtowni danych w oparciu o OWB
Edukacja
Zarządzanie i marketing, licencjackie
Akademia Ekonomiczna w Krakowie
Inżynieria komputerowa, magisterskie
Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki
Specjalizacje
IT - Rozwój oprogramowania
Analiza biznesowa
Organizacje
PLOUG - członkostwo w Polskiej Grupie Użytkowników Oracle
Grupy
UEK
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, założony w 1925 roku, to jedna z najlepszych państwowych uczelni ekonomicznych w Polsce, a jednocześnie największa uczelnia ekonomiczna w Europie Środkowej.
B2B POLSKA
Business to Business Polska. Kontakty Biznesowe B2B. Liderzy i Eksperci. Wydarzenia branżowe rynku B2B. Marketing i Sprzedaż B2B. Lead B2B.
Business Consulting
Grupa firm branży KONSULTING / DORADZTWO. Liderzy i Eksperci. Wydarzenia branżowe rynku konsultingowego i doradczego. Doradztwo finansowe, inwestycyjne, biznesowe, personalne. Consulting, Konsul
Business Marketing
Marketing Sekrety. Social Media Marketing. Marketing wirusowy, marketing szeptany, event marketing, experiential marketing, guerilla marketing, marketing doświadczeń, content marketing.
Freelancity.pl
Freelancity.pl
to innowacyjny portal społecznościowy dla profesjonalistów różnych branż, oferujący zaawansowane funkcje zarządzania projektami, służące do pozyskiwania wysokiej klasy specjalistów.
W
Programiści .NET
Zrzesza programistów technologii Microsoft .NET, oraz osoby pracującę nad projektami w technologii .NET
Zarządzanie
Grupa dla zarządzających, chcących zarządzać i lubiących dzielić się wiedzą z zakresu zarządzania.
Zarządzanie Projektami
Celem grupy jest upowszechnienie idei zarządzania poprzez projekty oraz wzajemna wymiana doświadczeń.
