Katarzyna Świątek

- tworzenie strategii employer branding w organizacji - aktywne budowanie i wdrażanie wizerunku
firmy jako pracodawcy,
- ścisła współpraca z zespołem HR, PR, marketingu, komunikacji w zakresie budowania wizerunku
organizacji,
- tworzenie i realizacja strategii zarządzania różnorodnością w miejscu pracy,
- koordynacja projektów budujących zaangażowanie pracowników, w tym promujących wartości firmy
oraz aspekty związane z etyką w organizacji,
- organizacja działań promujących wizerunek pracodawcy (targi pracy, współpraca z uczelniami,
mediami studenckimi, biurami karier),
- realizacja projektów w ramach obszaru zarządzania różnorodnością w miejscu pracy,
- koordynacja projektów budujących zaangażowanie pracowników oraz kulturę organizacyjną firmy,
w tym promujących wartości firmy oraz aspekty związane z etyką w organizacji,
- aktualizacja, utrzymanie oraz rozwój wszystkich kanałów komunikacyjnych HR (Internet, intranet,
wewnętrzny biuletyn pracowniczy, dodatkowe materiały drukowane).

- realizacja samodzielnych zadań z zakresu budowania wizerunku pracodawcy (employer branding),
- zarządzanie rekrutacją w ramach modelu RPO (Recruitment Process Outsourcing),
- zarządzanie budżetem rekrutacyjnym,
- działania z obszaru talent acquisition, m.in. rozwijanie współpracy z biurami karier na uczelniach
ekonomicznych,
- samodzielna realizacja działań związanych z udziałem Banku w konkursie „Grasz o staż”,
- wdrożenie działań z zakresu Employee Value Proposition (EVP) w ramach realizacji zadań Departamentu
Zarządzania Relacjami Pracowniczymi.

- Organizacja projektów szkoleniowych – wsparcie logistyczno-administracyjne, przygotowanie materiałów szkoleniowych, zapewnienie właściwej komunikacji z uczestnikami szkoleń, trenerami wewnętrznymi i zewnętrznymi dostawcami usług szkoleniowych;
- Udział w corocznym procesie analizy potrzeb szkoleniowych dla całej organizacji
(6500+ pracowników), działania w ramach projektu wyboru dostawców usług szkoleniowych;
- Przygotowywanie raportów oraz analiz dotyczących projektów szkoleniowych: Akademia Rozwoju, GlobalEnglish, korporacyjnego programu szkoleniowego dla
menedżerów z zakresu coachingu kariery.

- Wsparcie zespołu Konsultantów w realizacji rekrutacji;
- Selekcja aplikacji;
- Wsparcie sesji Assessment Centre/Development Centre.

- Selekcja aplikacji;
- Umawianie spotkań z kandydatami;
- Udział w spotkaniach rekrutacyjnych;
- Wsparcie analizy kompetencji menedżerskich;
- Koordynacja Programu Praktyk Letnich 2008;
- Wsparcie administracyjne i organizacyjne Wydziału Rozwoju Kadr.