Katarzyna Orska

• odpowiedzialność za kształt procesu rekrutacyjnego, on-boardingowego i szkoleniowego, w tym za optymalizację odpowiednich polityk i procedur
• obsługa kadrowo (dla 600 osób) oraz nadzór nad procesem naliczania wynagrodzeń (firma zewnętrzna),
• tworzenie/modyfikacja procedur kadrowych oraz regulaminów,
• współpraca z Radą Pracowników,
• tworzenie i zarządzanie ZFŚS, członek komisji socjalnej,
• sporządzanie raportów i analiz dotyczących zatrudnienia i wynagrodzeń,
• doradztwo i wsparcie kadry zarządzającej w zakresie podejmowanych decyzji personalnych w oparciu o możliwości prawne i potrzeby biznesowe,
• nadzór na procesami oceny pracowniczej,
• tworzenie i rozwijanie programów rozwoju pracowników,
• tworzenie i nadzór nad budżetem szkoleń, realizacja polityki szkoleniowej,
• współpraca z agencjami pracy tymczasowej (pracownicy z Polski i Ukrainy).

1. ADMINISTRACJA PERSONALNA:
• obsługa kadrowo-płacowa (dla ponad 500 osób),
• tworzenie/modyfikacja procedur kadrowych oraz regulaminów,
• sporządzanie raportów i analiz dotyczących zatrudnienia i wynagrodzeń,
• koordynacja współpracy z 7 agencjami pracy tymczasowej (300 pracowników),
• zarządzanie ZFŚS

2. HRM
• doradztwo i wsparcie kadry zarządzającej w zakresie podejmowanych decyzji personalnych w oparciu o możliwości prawne i potrzeby biznesowe,
• rekrutacja i selekcja personelu na stanowiska podstawowe oraz specjalistyczne
• udział w projektach z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi
• opracowanie i wdrożenie programu praktyk zawodowych w spółce, nadzór nad realizacją programów staży i praktyk zawodowych, współpraca z biurami karier, uczelniami

• kierowanie działem administracji oraz kadr i płac,
• doradztwo i wsparcie kadry zarządzającej w zakresie podejmowanych decyzji personalnych
• administrowanie majątkiem spółki,
• współpraca z centrami handlowymi w zakresie realizacji postanowień umów najmu,
• planowanie i kontrola podległych budżetów,
• organizowanie pracy działu (5 pracowników)