пропозиції роботи
Katarzyna Lewczuk-Obrok
HR Manager, IKEA Retail sp. z o.o.
Wrocław,
dolnośląskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tej użytkowniczki
Zobacz pełny profil
Języki
angielski
dobry
niemiecki
dobry
Doświadczenie zawodowe
HR Generalist
- internal and external trainings (organization, training needs analysis, content creation, conducting, budget coordination);
- Performance Management process (Goals setting and Individual Development Plans);
- production employees appraisal and development;
- new employee orientation process;
- competency model;
- annual salary review process (pay matrix building);
- manpower management (headcount; temporary workers);
- recruitment process (blue and white collars);
- procedures creation and improvements;
- daily support and cooperation with leaders and managers (HR processes; HR support in cross-functional projects, labour law, employee relations, employees engagement, teamwork, change management);
- conducting of internal workshops and trainings;
- internal HR platform administrator and super user (goals management, trainings, internal recruitment, talent management);
- internal communication;
- engagement surveys (improvement plans building);
- participation in international projects;
- internal coach (ICF standards);
- internal OHSAS auditor;
- Performance Management process (Goals setting and Individual Development Plans);
- production employees appraisal and development;
- new employee orientation process;
- competency model;
- annual salary review process (pay matrix building);
- manpower management (headcount; temporary workers);
- recruitment process (blue and white collars);
- procedures creation and improvements;
- daily support and cooperation with leaders and managers (HR processes; HR support in cross-functional projects, labour law, employee relations, employees engagement, teamwork, change management);
- conducting of internal workshops and trainings;
- internal HR platform administrator and super user (goals management, trainings, internal recruitment, talent management);
- internal communication;
- engagement surveys (improvement plans building);
- participation in international projects;
- internal coach (ICF standards);
- internal OHSAS auditor;
HR Specialist/ Specjalista ds. Personalnych
rozwijające i rozwojowe: szkolenia, oceny, awanse, Kółka Jakości... i różne inne poboczne, a niezbędne.
Asystent Menadżera Projektu
szkolenia, szkolenia, szkolenia...
Szkolenia i kursy
jako asystent trenera: cała masa i jeszcze trochę...
jako uczestnik m.in.:
Toyota Production System Basic- Toyota Motor Europe - 12.2007
Kółka Jakości - Toyota Motor Industries Poland - 07.2007
Toyota Way Foundations - Toyota Motor Europe - 01.2008
A3 Paper- consensus building - Toyota Motor Europe - 02.2008
PDCA - Toyota Motor Europe- 02.2008
Toyota Business Practice- Toyota Motor Manufacturing Poland/ Toyota Motor Europe- 11.2008
Jishuken Training (TPS Level III- Theory)- Toyota Motor Manufacturing Poland - 02.2009
Szkolenia produkcyjne: Szkolenie środowiskowe, Budowa Silnika, TPS, Narzędzia pomiarowe
Szkolenie na linii montażu silników - TMIP - 06-07.2008
QCC Secretariat Training; Szkolenie dla sekretariatów Kółek Jakości- TMIP - 03.2009
QCC Management; Szkolenie dla menedżerów Kółek Jakości- TMMP - 03.2009
Train the trainer: Toyota Way Foundation- Toyota Motor Manufacturing Poland/ Toyota Motor Europe- 06.2009
Train the trainer: PDCA - Toyota Motor Manufacturing Poland/ Toyota Motor Europe- 06.2009
Train the trainer: QCC trainer/ Trener Kółek Jakości- Toyota Motor Industries Poland/ Toyota Motor Europe- 10.2009
System Ocen Pracowniczych w praktyce; Human Factor/Toyota Motor Manufacturing Poland- 03.2010
Prawo pracy; Sauer-Danfoss- 10.2010
Training Within Industry; Lean Enterprise Institute- 11.2010
Rozwiązywanie problemów; Lean Enterprise Institute-11.2011
Strategia szkoleń Lean; Lean Enterprise Institute- 12.2011
Dyscyplina pracy; Vademecum- 03.0212
Dyscyplina pracy;Vademecum 12
jako trener:
QCC- Quality control tools, QCC activity methodology; Kółka Jakości- narzędzia kontroli jakości, metodologia działania Kółek Jakości
Competency Appraisal - Ocena kompetencji
How to support QCC activity?; Szkolenie dla osób wspierających Kółka Jakości
PDCA Cycle
Toyota Way Foundations (values and competencies)- Podstawy filozofii Toyota Way (wartości i kompetencje)
System ocen pracowniczych; Jak prowadzić rozmowę oceniającą
Performance Management: Jak stawiać cele?
Skuteczna komunikacja
Współpraca w zespole (teambuliding)
Dyscyplina pracy
jako uczestnik m.in.:
Toyota Production System Basic- Toyota Motor Europe - 12.2007
Kółka Jakości - Toyota Motor Industries Poland - 07.2007
Toyota Way Foundations - Toyota Motor Europe - 01.2008
A3 Paper- consensus building - Toyota Motor Europe - 02.2008
PDCA - Toyota Motor Europe- 02.2008
Toyota Business Practice- Toyota Motor Manufacturing Poland/ Toyota Motor Europe- 11.2008
Jishuken Training (TPS Level III- Theory)- Toyota Motor Manufacturing Poland - 02.2009
Szkolenia produkcyjne: Szkolenie środowiskowe, Budowa Silnika, TPS, Narzędzia pomiarowe
Szkolenie na linii montażu silników - TMIP - 06-07.2008
QCC Secretariat Training; Szkolenie dla sekretariatów Kółek Jakości- TMIP - 03.2009
QCC Management; Szkolenie dla menedżerów Kółek Jakości- TMMP - 03.2009
Train the trainer: Toyota Way Foundation- Toyota Motor Manufacturing Poland/ Toyota Motor Europe- 06.2009
Train the trainer: PDCA - Toyota Motor Manufacturing Poland/ Toyota Motor Europe- 06.2009
Train the trainer: QCC trainer/ Trener Kółek Jakości- Toyota Motor Industries Poland/ Toyota Motor Europe- 10.2009
System Ocen Pracowniczych w praktyce; Human Factor/Toyota Motor Manufacturing Poland- 03.2010
Prawo pracy; Sauer-Danfoss- 10.2010
Training Within Industry; Lean Enterprise Institute- 11.2010
Rozwiązywanie problemów; Lean Enterprise Institute-11.2011
Strategia szkoleń Lean; Lean Enterprise Institute- 12.2011
Dyscyplina pracy; Vademecum- 03.0212
Dyscyplina pracy;Vademecum 12
jako trener:
QCC- Quality control tools, QCC activity methodology; Kółka Jakości- narzędzia kontroli jakości, metodologia działania Kółek Jakości
Competency Appraisal - Ocena kompetencji
How to support QCC activity?; Szkolenie dla osób wspierających Kółka Jakości
PDCA Cycle
Toyota Way Foundations (values and competencies)- Podstawy filozofii Toyota Way (wartości i kompetencje)
System ocen pracowniczych; Jak prowadzić rozmowę oceniającą
Performance Management: Jak stawiać cele?
Skuteczna komunikacja
Współpraca w zespole (teambuliding)
Dyscyplina pracy
Edukacja
Business Administration, magisterskie
Akademia Ekonomiczna im. Oskara Langego we Wrocławiu
socjologia, magisterskie
Uniwersytet Wrocławski
Specjalizacje
Human Resources/Zasoby ludzkie
Zarządzanie HR
Zainteresowania
po grupach do kłębka...
Grupy
CoolHunting
Coolhunting - poszukiwanie innowacyjnych idei i osób, które twórczo wpływają na otoczenie.
Creative & Innovative
Najlepsze sposoby znajdywania nowych ciekawych pomysłów to kolektywne myślenie kreatywne.
A najlepsze pomysły powstają na styku różnych idei!
DAVID LYNCH
Dla tych którzy wiedzą, o co chodzi w filmach Davida Lyncha i chcą się podzielić tą wiedzą z resztą :)
Family Guy
Pierwsze nieoficjalne GoldenLine'owe zrzeszenie fanów serialu Family Guy. # Tylko dla ludzi z uzupełnionymi profilami.
***Film***
Zapraszam do wymiany pogladów na temat różnych twórców i filmowych przebojów. Jaki jest Twój ulubiony film i dlaczego?
