Katarzyna Korzeniowska

Zarządzanie zasobami ludzkimi w podległym sklepie
Realizacja kluczowych wskaźników efektywności jak np. koszty personalne, produktywność;
Samodzielne przeprowadzanie procesów rekrutacji kadry menagerskiej, organizowanie szkoleń oraz motywowania pracowników sklepu;
Dbanie o rozwój pracowników oraz udział w budowaniu ścieżek karier;
Kontrola grafików pracowniczych w sklepie i nadzór nad przestrzeganiem przepisów prawa pracy;
Implementacja i nadzór nad przestrzeganiem przez sklep obowiązujących procedur IHR standardów firmy;
Visual merchandising całego sklepu;
Realizowanie budżetu dla cełego skepu oraz dla poszczególnych działów przydzielonego przez Centralę Firmy;
Całkowita odpowiedzialność za odpowiednie zatowarowanie sklepu;
Dbanie o odpowiednią rotację produktu;

Zarządzanie 9 salonami w województwie dolnośląskim oraz opolskim; Tworzenie oraz podział budżetu przydzielonego przez Centralę firmy na cały Region; Realizacja założonego budżetu w podległym regionie;
Przeprowadzanie procesów selekcji i rekrutacji kandydatów na poszczególne stanowiska w sklepach;
Szkolenie personelu z zakresu obsługi klienta zgodnie z zasadami firmy;
Kontrola prawidłowego zatowarowania i rotacji towaru w sklepach;
Dbanie o prawidłową ekspozycje towaru w sklepach zgodnie z zasadami marki;
Kontrola aranżacji witryn sklepowych;
Kontrola grafików w podległych sklepach;

Realizowanie planów sprzedaży
Dbanie o wystrój i dekoracje salonów
Zarządzanie podległym personelem
Rekrutacja oraz szkolenie nowych pracowników
Aktywna obsługa wyselekcjowanego klienta
Wybór kolekcji na następny sezon
Uczestniczenie w organizowanych kursach zagranicznych dot. motywacji pracowników oraz sposobu wystroju i dekorowania sklepów
Doświadczenie w wyborze oraz zarządzaniu produktem marki
Organizowanie różnego rodzaju event'ów: pokazów mody, koktajli dla Klientek.
Analiza oraz przygotowywanie ewentualnych transferów towarów pomiędzy poszczególnymi sklepami