Karolina Potrykus

Poszukiwanie i weryfikacja potencjalnych dostawców
Kontrola nad postępami pracy w marce przy ścisłej współpracy z Product Managerami
Współudział w tworzeniu szkoleń i ich przeprowadzanie w zespole
Nadzór nad budżetem kosztowym działu przygotowania produkcji CROPP
Prowadzenie negocjacji biznesowych z partnerami na Dalekim Wschodzie oraz w Europie
Opiniowanie wykonania zadań dot. kosztów, terminów, dostawców, rynków produkcji itp.

Kompleksowe zarządzanie grupą produktów – akcesoria oraz buty damskie i męskie marki CROPP (łącznie 25 grup towarowych, ponad 500 modeli w każdym sezonie)
Zarządzanie budżetem (10 mln USD), polityką cenową produktu
Monitoring wykonania budżetów zamówieniowych, rozkładu zamówień w czasie, kontrola odchyleń
Zarządzanie wielofunkcyjnym 7- osobowym zespołem (kupcy, asystenci), w tym planowanie i organizacja efektywnego procesu produkcyjnego
Przygotowywanie polityki cenowej dla podległych produktów, jak również zarządzanie cenami in-season (wprowadzanie korekt cenowych, promocji, zarządzanie wyprzedażą) dla wszystkich rynków CROPP

Realizacja i kontrola budżetu zakupowego
Dobór i współpraca z dostawcami produktów, głównie Chiny
Negocjowanie warunków zamówień; w tym cen, upustów, terminów realizacji zamówień, jakości
Spotkania handlowe z dostawcami w Polsce oraz w Chinach
Koordynowanie pracy podległych asystentów

Organizacja, kontrola, kierowanie i nadzór nad działalnością restauracji
Zarządzanie, motywowanie i kontrola zespołu pracowników
Kontrola sprzedaży, dostaw, zapasów i reagowanie na potrzeby
Przeprowadzanie inwentaryzacji produktów