Karol Strzelczyk

-organizowanie i nadzorowanie procy na produkcji (optymalizowanie, modyfikowanie ulepszanie stanowisk pracy/procesów w celu poprawienia bezpieczeństwa i ergonomii pracy, produktywności oraz jakości wykonania wyrobu)
-wdrażanie metodologii LEAN (5S, SMED, standaryzacja pracy) na terenie hal produkcyjnych i terenu zewnętrznego firmy (szkolenie pracowników, przeprowadzanie warsztatów i nadzorowanie ich rezultatów, zgodnie z przyjętym standardem)
-projektowanie layoutów hal produkcyjnych z zachowaniem zasady ciągłego przepływu
-balansowanie taktu pracy linii oraz wykrywanie i eliminacja wąskich gardeł
-projektowanie, ustalanie wymagań i parametrów dla: linii produkcyjnych, linii montażowych, przenośników taśmowych, stanowisk roboczych, rozmieszczenia zrobotyzowanych gniazd spawalniczych
-wdrażanie zaprojektowanych rozwiązań
-nadzorowanie gotowości przyrządów i narzędzi do bieżącej produkcji (zgodnie z planem produkcyjnym), raportowanie o stanie przyrządów do dyrektora produkcji
-wspieranie działu produkcji i utrzymania ruchu w rozwiązywaniu problemów technicznych
-kontrola przebiegu procesów produkcyjnych oraz ich wydajności
-identyfikowanie problemów produkcyjnych oraz wdrażanie działań zapobiegawczych
-współpraca z działami zaopatrzenia, handlowym, konstrukcyjnym, jakości
-organizowanie stanowisk pracy pracownika tak, aby wykluczyć jego wpływ na możliwość wystąpienia wypadku przy pracy
-nadzorowanie miejsca pracy pracowników
-minimalizowanie kosztów produkcji, ciągłe zwiększanie wydajności

- pomiary tłoczonych i spawanych elementów karoserii samochodowych z wykorzystaniem wpółrzędnościowej maszyny pomiarowej firmy ZEISS
- tworzenie prostych programów pomiarowych w Holos NT
- interpretacja wyników statystycznej analizy pomiarów SPC
- tworzenie raportów pomiarowych
- wykonywanie wzorcowań oraz badań przyrządów pomiarowych
- opracowywanie i aktualizacja dokumentów sytemu zarządzania jakością

- kontrola jakości części produkcyjnych
- wzorcowanie przyrządów pomiarowych