Karol Roguski

- całkowita koordynacja projektu i kompleksowe zarządzanie zespołem, nadzorowanie, kontrola i monitorowanie kluczowych współczynników projektów oraz pracy pracowników,
- przygotowywanie raportów, statystyk i analiza pracy projektu,
- harmonogramowanie i budżetowanie, zarządzanie zakresem, tempem, ryzykiem, komunikacją, jakością, zespołem i dokumentacją w projekcie,
- rozliczanie kosztów i przychodów związanych z obsługą projektu,
- planowanie obsady i zmian personalnych,
- dbanie o skuteczną i terminową realizację projektów dla klientów.

- kierowanie i koordynacja pracy zespołu konsultantów,
- raportowanie wyników pracy konsultantów,
- realizacja projektów zleconych przez klienta z założonymi wymaganiami i w określonym przedziale czasowym,
- prowadzenie monitoringu z przebiegu prowadzonych projektów,
- szkolenia konsultantów z zakresu m.in. technik sprzedaży i ich doprowadzenie do egzaminów,
- kontrola wydajności pracy konsultanów

- wykonywanie prac administracyjno-biurowych,
- kierowanie ruchem telefonicznym,
- odbieranie delegacji przedstawicieli placówek innych państw (konsul, ambasador),
- czuwanie nad prawidłowością obiegu dokumentacji,
- obsługa urządzeń biurowych,
- wykonywanie czynności korespondencyjnych.