Karol Pilarski

1) zarządzanie 14 oddziałami Banku (mazowieckie, lubelskie)
2) rekrutacja, szkolenie, motywowanie i rozliczanie podległego zespołu
3) coaching w miejscu pracy
4) udział w lokalnych akcjach marketingowych
5) odpowiedzialność za realizację planów

1) zarządzanie podległym regionem (woj. podkarpackie i lubelskie)
2) odpowiedzialny za rozwój placówek w powierzonym regionie
3) rekrutacja oraz zarządzanie podległym zespołem (kierownicy, doradcy)
4) szkolenia zespołu
5) współpraca z dep. marketingu w celu zapewnienia dobrego wizerunku Banku
6) odpowiedzialność za realizację planów
7) inne

1) analiza potrzeb szkoleniowych
2) przygotowywanie materiałów szkoleniowych
3) przeprowadzanie okresowych testów kompetencji
4) prowadzenie szkoleń z zakresu sprzedaży, negocjacji
5) prowadzenie coachingów dla pracowników Banku
6) wsparcie działu HR
7) okresowa ocena pracowników
8) inne

1) zarządzanie grupą Przedstawicieli Handlowych
2) kontakty z kluczowymi klientami firmy
3) realizacja planów sprzedaży

1) kontakty z klientami
2) realizacja planów sprzedaży