Umiejętności
Cisco IOS
Microsoft Office
Bezpieczeństwo sieci
SAP
SAP BW
Twist
As 400
Języki
angielski
biegły
Doświadczenie zawodowe
Administrator
- coordination of exploitation and maintenance of: installation, equipments and building
- cooperation with sub- contractor
- functional management of quality and customer service department
- optimisation project management
- cost control in following areas: general expenses; building maintenance and staff expenses
- coordination of logistic supply chain network with 40 warehouses
- flow management: reliability of stock, shrinkage, RFID
- train team of managers with safety
- create planning for duty managers
- manager of quality department
- cooperation with sub- contractor
- functional management of quality and customer service department
- optimisation project management
- cost control in following areas: general expenses; building maintenance and staff expenses
- coordination of logistic supply chain network with 40 warehouses
- flow management: reliability of stock, shrinkage, RFID
- train team of managers with safety
- create planning for duty managers
- manager of quality department
KIEROWNIK SEKTORA LOGISTYCZNEGO
- team recruitment
- manage and develop team of 20 - 30 people
- guarantee planning in accordance to law and activity on warehouse
- Forecasting human and economic activity
- team motivation towards realisation of company strategy
- organisation of logistic sector
- Applying safety rules
- creation and implementation project of warehouse and department
- provide RFID project
- organization and efficiency of work
- lean management
- manage and develop team of 20 - 30 people
- guarantee planning in accordance to law and activity on warehouse
- Forecasting human and economic activity
- team motivation towards realisation of company strategy
- organisation of logistic sector
- Applying safety rules
- creation and implementation project of warehouse and department
- provide RFID project
- organization and efficiency of work
- lean management
Szkolenia i kursy
negotiation
time management
nonviolent communication
non-hierarchical management
know yourself better to be a better manager
forklift licence
time management
nonviolent communication
non-hierarchical management
know yourself better to be a better manager
forklift licence
Specjalizacje
BHP/Ochrona środowiska
Nadzór
Edukacja/Szkolenia
Coaching
Łańcuch dostaw
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Zarządzanie jakością
Zapewnienie jakości
Zainteresowania
sport
basketball
basketball
Organizacje
AZS AWF Mickiewicz Romus Katowice - basketball team
Inne
Od Lipca 2012 - Decathlon Sp. z o.o. Centrum Zaopatrzenia Regionalnego Gliwice.
Magazyn w Gliwicach zaopatruje wszystkie sklepy w 4 krajach: Polscka, Czechy, Szwecja i Słowacja oraz klienci internetowi.
07.2012 - 05.2014 Kierownik Sektora Logistycznego / QUECHUA:
- Planowanie i rekrutowanie członków zespołu / ok. 20-30 osób
- tworzenie projektu i strategii wraz ze swoim zespołem
- szkolenie i rozwijanie swoich pracowników
- zapewnienie terminowego i prawidłowego zaopatrzenia naszych sklepów
- planowanie budżetu i odpowiedzialność za wyniki ekonomiczne sektora
- zarządzanie jakością i produktywnością działu
- branie czynnego udziału w zarządzaniu magazynu
05.2014 - nadal Administrato / Kierownik ds. bezpieczeństwa, eksploatacji i przepływu:
- Gwarantowanie bezpieczeństwa ok 400 - 500 osób oraz dóbr na 2 magazynach o powierzchniach 32 000m2 oraz 7000m2
- utrzymywanie w sprawności wszystkich instalacji na magazynie poprzez gwarantowanie regularnych przeglądów i napraw
- gwarantowanie wyszkolenia wszystkich pracowników z podstaw bezpieczeństwa
- szkolenie kierowników z pełnienia funkcji kierownika dyżurnego magazynu
- przeprowadzanie audytów bezpieczeństwa w sektorach magazynowych
- otrzymanie najwyższego poziomu bezpieczeństwa podczas audytu bezpieczeństwa magazynu
- funkcyjne zarządzanie przepływami oraz jakością magazynu
- zarządzanie poziomem strat magazynu
- planowanie, budowanie i rozwijanie zespołu działu jakości
- przeprowadzenie audytów sklepów
- wprowadzeni nowej procedury bezpieczeństwa pracy na rampach załadunkowych
- zarządzanie flotą 40 wózków widłowych I site
- współpraca z firmami zewnętrznymi
- wybór oraz koordynowanie pracy firmy ochroniarskiej oraz firmy utrzymującej czystość
- Współtworzenie projektu oraz wizji kraju w zakresie eksploatacji oraz bezpieczeństwa
PROJEKTY
- wprowadzenie RFID
- wprowadzenie nowego systemu bezpieczeństwa na rampach załadunkowych
- orgnizacja dni sportu dla pracowników Decathlon
- organizacja pierwszego w historii dnia otwartego dla pracowników wraz z rodzinami
- reorganizacja systemu zarządzania odpadami
- wprowadzenie wysyłki turystycznych butlii gazowych
- reorganizacja działów niskiego składowania
Magazyn w Gliwicach zaopatruje wszystkie sklepy w 4 krajach: Polscka, Czechy, Szwecja i Słowacja oraz klienci internetowi.
07.2012 - 05.2014 Kierownik Sektora Logistycznego / QUECHUA:
- Planowanie i rekrutowanie członków zespołu / ok. 20-30 osób
- tworzenie projektu i strategii wraz ze swoim zespołem
- szkolenie i rozwijanie swoich pracowników
- zapewnienie terminowego i prawidłowego zaopatrzenia naszych sklepów
- planowanie budżetu i odpowiedzialność za wyniki ekonomiczne sektora
- zarządzanie jakością i produktywnością działu
- branie czynnego udziału w zarządzaniu magazynu
05.2014 - nadal Administrato / Kierownik ds. bezpieczeństwa, eksploatacji i przepływu:
- Gwarantowanie bezpieczeństwa ok 400 - 500 osób oraz dóbr na 2 magazynach o powierzchniach 32 000m2 oraz 7000m2
- utrzymywanie w sprawności wszystkich instalacji na magazynie poprzez gwarantowanie regularnych przeglądów i napraw
- gwarantowanie wyszkolenia wszystkich pracowników z podstaw bezpieczeństwa
- szkolenie kierowników z pełnienia funkcji kierownika dyżurnego magazynu
- przeprowadzanie audytów bezpieczeństwa w sektorach magazynowych
- otrzymanie najwyższego poziomu bezpieczeństwa podczas audytu bezpieczeństwa magazynu
- funkcyjne zarządzanie przepływami oraz jakością magazynu
- zarządzanie poziomem strat magazynu
- planowanie, budowanie i rozwijanie zespołu działu jakości
- przeprowadzenie audytów sklepów
- wprowadzeni nowej procedury bezpieczeństwa pracy na rampach załadunkowych
- zarządzanie flotą 40 wózków widłowych I site
- współpraca z firmami zewnętrznymi
- wybór oraz koordynowanie pracy firmy ochroniarskiej oraz firmy utrzymującej czystość
- Współtworzenie projektu oraz wizji kraju w zakresie eksploatacji oraz bezpieczeństwa
PROJEKTY
- wprowadzenie RFID
- wprowadzenie nowego systemu bezpieczeństwa na rampach załadunkowych
- orgnizacja dni sportu dla pracowników Decathlon
- organizacja pierwszego w historii dnia otwartego dla pracowników wraz z rodzinami
- reorganizacja systemu zarządzania odpadami
- wprowadzenie wysyłki turystycznych butlii gazowych
- reorganizacja działów niskiego składowania