пропозиції роботи
Wypowiedzi
-
Na podstawie wyników badań można powiedzieć, że część pracowników jest prześladowana.
Jednak z pewnością wszyscy pracownicy narażeni są na różnego typu trudne sytuacje, czasmi nawet traumatyczne, ponieważ wszyscy są członkami zamkniętych grup jakimi są działy w jakich pracują, biura, odziały czy organizacje.
Każda organizacja - każda firma tworzy zamkniętą społeczność, w której tworzą się i panują określone zasady. Banalne jest stwierdzenie, że co organizacja to kultura. Jednak także każda grupa pracowników/zespół rządzi się odmiennymi niepisanymi regułami. Wystarczy się z nich wyłamać, a kara (permanetne lub czasowe, całkowite lub częściowe wykluczenie z grupy) jest nieuchronna.
Prosty przykład:
Pracujesz z 4 osobami w pokoju gdzie panuje zwyczaj - niepisana reguła - że ktokolwiek chce zrobić sobie kawę - pyta wszystkich pozostałych czy mają na nią ochotę. Jeśli tak, robi kawę także dla innych.
Spróbuj zbuntować się przeciwko tej zasadzie...
Szybko zostaniesz zaliczony do leni, egoistów lub osób niekoleżeńskich, a w konsekwencji Twoi współpracownicy niechętnie będą spełniali Twoje inne prośby.
Tak zatrudniając się w jakiejkolwiek firmie godzimy się nie tylko na określone zarobki i zakres obowiązków, ale także na bardzo nieokreślony zestaw reguł panujących w tej grupie.
Niestety czy podobają nam się te zasady czy nie musimy się na nie godzić, żeby nie skazywać się na banicję. Ci, którzy się zbuntują doświadczają prześladowań ze strony zespołu, lecz nie sądzę, by ktokolwiek udzielił im wsparcia. -
XVI Kongres Controllerów w dniach 27-29 maja 2008 w Gdyni – Hotel Nadmorski***
W związku z organizacją w/w konferencji
zapraszam do współpracy
osoby na stanowiskach: dyrektorów finansowych, controllingu, członków rad nadzorczych i zarządów, menedżerów lub konsultantów
- ekspertów z ciekawym doświadczeniem , z jednego lub kilku niżej wymienionych zakresów:
1. Wartość przedsiębiorstwa dla klientów, pracowników (w tym kadry menedżerskiej), właścicieli i społeczeństwa.
2. Generatorzy wartości przedsiębiorstwa, w tym goodwill.
3. Zarządzanie przez cele (MBO – Management by Objectives).
4. Strategiczna Karta Wyników (BSC – Balanced Scorecard).
5. Zarządzanie relacjami z klientami (CRM – Customer Relatioship Management).
6. Wskaźniki sterowania wartością przedsiębiorstwa.
7. Ekonomiczna wartość dodana (EVATM - Economic Value Added).
8. Rynkowa wartość dodana (MVA – Market Value Added).
9. Wartość dla akcjonariuszy (SHV – Shareholder Value).
10. Średnioważony koszt kapitału (WACC – Weighted Average Cost of Capital).
11. Metody wyceny wartości przedsiębiorstw.
12. Rola controllera w zarządzaniu wartością przedsiębiorstwa.
Temat przewodni kongresu to:
ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM ZORIENTOWANE NA WARTOŚĆ
więcej informacji na stronie:
http://www.oditk.com.pl/x.php/1,1669/XVI-Kongres-Contr...
Zapraszam do kontaktu osoby zainteresowane podzieleniem się swoją wiedzą ze 100-120osobowym audytorium w skład, którego wchodzą:
• członkowie rad nadzorczych i zarządów;
• dyrektorzy finansowi,
• menedżerowie wszystkich szczebli zarządzania,
• controllerzy – praktycy,
• pracownicy działów planowania, finansowych, ekonomicznych z przedsiębiorstw wszystkich branż,
• konsultanci i trenerzy firm szkoleniowo – doradczych, przedstawiciele świata nauki
Proszę o kontakt w tej sprawie na adres: konferencje@oditk.com.pl
Karina Wiszniewska – Wąsik
Z-ca Kierownika Działu Szkoleń Otwartych i Konferencji
ODiTK -
XVI Kongres Controllerów w dniach 27-29 maja 2008 w Gdyni – Hotel Nadmorski***
W związku z organizacją w/w konferencji
zapraszam do współpracy
osoby na stanowiskach: dyrektorów finansowych, controllingu, członków rad nadzorczych i zarządów, menedżerów lub konsultantów
- ekspertów z ciekawym doświadczeniem , z jednego lub kilku niżej wymienionych zakresów:
1. Wartość przedsiębiorstwa dla klientów, pracowników (w tym kadry menedżerskiej), właścicieli i społeczeństwa.
2. Generatorzy wartości przedsiębiorstwa, w tym goodwill.
3. Zarządzanie przez cele (MBO – Management by Objectives).
4. Strategiczna Karta Wyników (BSC – Balanced Scorecard).
5. Zarządzanie relacjami z klientami (CRM – Customer Relatioship Management).
6. Wskaźniki sterowania wartością przedsiębiorstwa.
7. Ekonomiczna wartość dodana (EVATM - Economic Value Added).
8. Rynkowa wartość dodana (MVA – Market Value Added).
9. Wartość dla akcjonariuszy (SHV – Shareholder Value).
10. Średnioważony koszt kapitału (WACC – Weighted Average Cost of Capital).
11. Metody wyceny wartości przedsiębiorstw.
12. Rola controllera w zarządzaniu wartością przedsiębiorstwa.
Temat przewodni kongresu to:
ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM ZORIENTOWANE NA WARTOŚĆ
więcej informacji na stronie:
http://www.oditk.com.pl/x.php/1,1669/XVI-Kongres-Contr...
Zapraszam do kontaktu osoby zainteresowane podzieleniem się swoją wiedzą ze 100-120osobowym audytorium w skład, którego wchodzą:
• członkowie rad nadzorczych i zarządów;
• dyrektorzy finansowi,
• menedżerowie wszystkich szczebli zarządzania,
• controllerzy – praktycy,
• pracownicy działów planowania, finansowych, ekonomicznych z przedsiębiorstw wszystkich branż,
• konsultanci i trenerzy firm szkoleniowo – doradczych, przedstawiciele świata nauki
Proszę o kontakt w tej sprawie na adres: konferencje@oditk.com.pl
Karina Wiszniewska – Wąsik
Z-ca Kierownika Działu Szkoleń Otwartych i Konferencji
ODiTK -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Controlling - inspiracje i dyskusje
Dołącz do GoldenLine
Oferty pracy
Sprawdź aktualne oferty pracy
Aplikuj w łatwy sposób
Aplikuj jednym kliknięciem
