Kamil Zuk

- budżetowanie Oddziału
- efektywne zarządzanie zespołem spedytorów - 6 osób
- koordynacja obsługi kluczowych klientów Oddziału: przewozy kolejowe/samochodowe/obsługa magazynowa
- koordynacja pracy spedycji z terminalami przeładunkowymi
- współpraca przy tworzeniu linii drobnicowej w relacji EU -RUS
- zarządzanie taborem samochodów kontraktowych, prowadzenie rozliczeń z podwykonawcami usług przewozowych
- tworzenie alternatywnych systemów logistycznych w oparciu o indywidualne potrzeby importerów/odbiorców

- Utworzenie biura Spedycji Samochodowej na terminalu przeładunkowym
- Organizacja pracy poszczególnych spedytorów dla obsługi ładunków masowych z terminali przeładunkowych w Małaszewiczach (przewozy ładunków sypkich, paletyzowanych w ilościach od 6.000 ton miesięcznie
- bezpośredni kontakt z kluczowymi klientami Oddziału - wyceny nowych kierunków, negocjacje cenowe z importerami jak i podwykonawcami
- koordynacja pracy w ramach całego Oddziału, utworzenie schematu"obsługi" pomiędzy poszczególnymi grupami pracowników ( Klient - Spedytor kolejowy - Agencja Celna - spedytor samochodowy - system awizacji przesyłek u odbiorcy)

- Tworzenie ofert kredytów mieszkaniowych wg indywidualnych potrzeb konsumenta
- Doradztwo personalne - "buy to let - mortgages"
- Doradztwo - Property Investments.

- prowadzenie kluczowych projektów firmy
- organizowanie zleceń przewozowych dla taboru własnego ( import/eksport)
- rozliczanie kierowców
- wystawianie faktur