Kamil Borkowski

Skutecznie wspieramy firmy w rekrutacjach technicznych, specjalistycznych, inżynierskich oraz managerskich znajdując dobrych pracowników.

Jeśli też chcesz mieć dobrych pracowników to zadzwoń lub napisz do mnie. Z przyjemnością pomożemy

Zapraszam do kontaktu:
575-801-596
kamil.borkowski@silverroads.pl

• zarządzanie pracą działu HR, BHP
• prowadzenie rekrutacji na wszystkie poziomy stanowisk, w tym poszukiwania bezpośrednie
• koordynowanie procesów naliczania płac
• opracowanie i wdrożenie:
- pre-onboardingu
- on i offboardingu, Exit Interview
- oceny pracowniczej
- oceny dziennej dla pracowników produkcji i magazynu
- badania satysfakcji pracowniczej
- opisów stanowisk pracy
- programu sukcesorów
- programu premii rocznych (MBO)
- programu poleceń pracowniczych
- programu talentów dla grupy kapitałowej
- ścieżek kariery
- nowego regulaminu pracy, regulaminu wynagradzania, regulaminu ZFŚS
• wdrożenie programu PPK
• przygotowanie działu HR i BHP do uzyskania certyfikatu IRIS (ISO/TS)
• uporządkowanie:
- procesu naliczania wynagrodzeń – wyeliminowanie niezgodności
- grupowego ubezpieczenia na życie
- programu Multisport
- programu prywatnej opieki medycznej
• uporządkowanie i wdrożenie RODO
• przygotowanie planów szkoleń
• odpowiedzialność za wskaźniki HR
• reprezentowanie firmy przed Sądem Pracy, Inspekcją Pracy, Sanepidem
• przygotowywanie raportów (rotacja, absencja, struktura zatrudnienia, BHP, Exit Interview, analizy kosztów i struktury wynagrodzeń)
• pozyskiwanie środków finansowych w ramach programów pomocowych w okresie pandemii Covid-19
• nadzór na wydatkowaniem pieniędzy oraz udział w komisji Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych
• nadzór na funkcjonowaniem Pracowniczej Kasy Zapomogowo-Pożyczkowej
• znaczne obniżenie poziomu absencji pracowniczej
• rozbudowanie puli agencji pracy tymczasowych o 20 nowych firm
• rozszerzenie puli benefitów pracowniczych
• zdobycie najwyższej oceny dla działu HR ze wszystkich działów podczas audytu głównego klienta firmy
• zdobycie maksymalnej oceny podczas audytu certyfikującego IRIS

• rekrutacja pracowników na różne poziomy zaszeregowania w organizacji (również
z wykorzystaniem Assessment Center), poszukiwanie talentów metodą bezpośrednią
•wsparcie w procesach rekrutacji do sieci sklepów
•organizacja szkoleń dla pracowników: badanie potrzeb szkoleniowych, dobór i przedstawienie wybranych propozycji firm szkoleniowych
•negocjowanie warunków współpracy z firmami rekrutacyjnymi, szkoleniowymi, portalami ogłoszeniowymi, hotelami, firmami cateringowymi, dostawcami mniejszych usług
•organizacja eventów firmowych (corocznego spotkania firmowego, pikniku, Wigilii i Wielkanocy dla pracowników)
•współpraca z fundacją dobroczynną Happy Kids
•reprezentowanie organizacji poza miejscem pracy: na uczelniach, podczas spotkań fundacji dobroczynnej Happy Kids
•zarządzanie komunikacją w intranecie i internecie, pisanie i publikowanie wpisów na firmowej tablicy w intranecie
•wdrożenie i koordynowanie platformy benefitowej
•wdrożenie i koordynowanie programu rekrutacji mobilnych
•koordynowanie oceny pracowniczej
•koordynowanie programów praktyk i staży
•zaprojektowanie i wdrożenie kalendarza praktyk i staży
•koordynowanie programu poleceń pracowniczych
•koordynowanie programu oceny satysfakcji ze współpracy pomiędzy działami
•koordynowanie współpracy z uczelniami wyższymi
•koordynowanie współpracy z firmami rekrutacyjnymi
•koordynowanie współpracy z firmami szkoleniowymi
•koordynowanie programu zniżek pracowniczych w sklepach stacjonarnych, sklepie internetowym oraz w trakcie zakupów przez aplikacje firmy
•koordynowanie udziału w targach pracy dla branży modowej
•przeprowadzanie Exit Interview
•współpraca z Urzędem Pracy
•opracowanie i wdrożenie programu onboardingu
•aktualizacja struktury organizacyjnej
•przygotowywanie raportów (wyliczanie rotacji, retencji, SLA, raportów Exit Interview, kadrowych)

• rekrutacja pracowników na stanowiska kierownicze oraz niskiego szczebla
• wsparcie merytoryczne z wiedzy HR dla pracowników, w tym dla osób na stanowiskach kierowniczych w dwóch magazynach (łączna powierzchnia magazynowa 100.000 m2)
• koordynowanie pracy 4 agencji zatrudnienia, projektowanie i implementacja narzędzi usprawniających współpracę pomiędzy Ceva, a agencjami
• dbanie o pełne i poprawne rozliczenie czasu pracy, wyjaśnianie braków, wprowadzanie usprawnień
• organizacja egzaminu podnoszącego kwalifikację z kierowania wózkami widłowymi – współpraca z głównym Specjalistą ds. BHP, Urzędem Dozoru Technicznego, Kierownikiem lokalizacji ze strony Klienta
• zarządzanie odzieżą roboczą, nawiązanie dobrej współpracy z obecnym dostawcą – skrócenie czasu uszycia i dostarczania odzieży
• zarządzanie systemem RCP, wejściówkami, przeprowadzenie szkolenia z obsługi systemu RCP
• dbanie o aktualne informacje na tablicach ogłoszeniowych działu HR w dwóch magazynach

obsługa Klienta BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego:

- rekrutacja i obsługa kadrowa pracowników (prowadzenie teczek osobowych, wystawianie zaświadczeń, dbanie o aktualność badań lekarskich i szkoleń BHP, w razie potrzeby wysyłanie pracowników na wymagane przez Klienta szkolenia)
- wsparcie merytoryczne dla Koordynatorów w kontekście odbioru nadgodzin, poprawności wystawianych wniosków, przygotowania ewidencji czasu pracy
- współpraca z działami administracyjnymi w kontekście wydawania kluczy do szafek, problemów z odzyskaniem kluczy, wydawania odzieży roboczej,