Justyna Kopacz

- opracowanie i realizacja strategii rozwoju oddziału na lokalnym
rynku
- organizacja pracy oddziału (wyznaczanie zadań, zarządzanie
zespołem)
- realizacja wyznaczonych celów sprzedażowych – nadzór nad
rekrutacją słuchaczy do szkół policealnych, liceum, na kursy i
szkolenia
- opracowanie i realizacja planu finansowego oddziału, zarządzanie
budżetem sprzedażowym i marketingowym
- prowadzenie lokalnych działań marketingowych
- nawiązanie współpracy z klientami biznesowymi

- tworzenie i realizacja planów marketingowych
- zarządzanie budżetem marketingowym
- monitorowanie skuteczności prowadzonych działań promocyjnych
- wsparcie działań sprzedażowych we współpracy z działem
odpowiedzialnym za sprzedaż
- monitorowanie i analiza wyników sprzedaży
- koordynowanie tworzenia i produkcji materiałów reklamowych
- zarządzanie i aktualizacja strony internetowej
- organizacja i prowadzenie warsztatów, prelekcji, targów branżowych
- współpraca z zewnętrznymi dostawcami i partnerami
- monitorowanie działań konkurencji
- przygotowywanie sprawozdań i prezentacji

- otwarcie i adaptacja nowego salonu Play w Krakowie
- szkolenie pracowników
- zarządzanie 3-osobowym zespołem konsultantów
- przygotowywanie akcji marketingowych salonu, we współpracy z Firmą Play
- aktualizacja materiałów marketingowych

- aktywna sprzedaż produktów i usług sieci PLAY
- pozyskiwanie nowych klientów biznesowych,
- utrzymanie dobrych stosunków z klientami,
- budowanie własnej bazy firm i instytucji
- doradztwo w zakresie wyboru usług, telefonów i akcesoriów,

- Pozyskiwanie nowych klientów, oraz budowanie i utrzymywanie pozytywnych relacji handlowych z obecnymi klientami firmy
- Realizowanie planów sprzedażowych na podległym terenie (przygotowywanie ofert handlowych, przetargów, monitorowanie realizacji zamówień, rozliczeń finansowych)