Jowita Drabko

- realizacja projektów rekrutacyjnych - branża produkcyjna/inżynieryjna/budowlana/handlowa, w oparciu o direct search, sourcing, boolean search, wywiady telefoniczne, pogłębiony rozmowy weryfikujące kompetencje/umiejętności kandydatów, tworzenie rekomendacji dla Klienta, bieżące dbanie o candidate experience;

Kluczowe odpowiedzialności:
- opracowanie opisów stanowisk i zakresów obowiązków dla wszystkich pracowników firmy;
- rekrutacja, selekcja i adaptacja pracowników - pracownicy produkcyjni, specjaliści, managerowie;
- opracowanie programów rozwojowych dla pracowników szeregowych i wyższego szczebla;
- tworzenie procedur z zakresu ZZL, komunikacji, obiegu dokumentów;
- udział we wdrażaniu ISO;

Kluczowe odpowiedzialności:
- rekrutacja personelu do sklepów firmowych BARTEK;
- kompleksowa organizacja szkoleń dla personelu w sklepach firmowych;
- nadzór nad przeszkoleniem i wdrożeniem personelu w sklepach firmowych oraz pracowników innych działów;
- współpraca z firmą szkoleniową w zakresie koordynowania projektów HR (stworzenie struktury organizacyjnej, opisy stanowisk, wartościowanie stanowisk, oceny okresowe);
- monitoring procesów zarządzania organizacją;
- tworzenie księgi standardów w sklepach firmowych(wdrażanie, kontrola);
- organizowanie badań tajemniczego klienta;
- nadzór nad funkcjonowaniem sklepów firmowych (podręcznik operacyjny, księga Visual merchandisingu);

Osiągnięcia
 Pozyskanie personelu oraz wdrożenie standardów obsługi do sklepów firmowych w całej Polsce w okresie sześciokrotnego zwiększenia ich ilości

Kluczowe odpowiedzialności:
- rekrutacja personelu do sklepów firmowych BARTEK;
- organizowanie szkoleń dla personelu w sklepach;
- nadzór nad personelem / sklepami;
- współpraca przy opracowaniu księgi standardów w sklepach firmowych;
- sporządzanie analiz sprzedażowych;
- współpraca z Właścicielami sklepów franczyzowych – przeprowadzanie kontroli sklepów, organizowanie badań Tajemniczego klienta, praca przy tworzenie księgi standardów, organizowanie szkoleń dla Właścicieli sklepów;
- współpraca z firmą szkoleniową – organizowanie szkoleń, koordynowanie projektów HR tj. stworzenie struktury organizacyjnej, opisy stanowisk, wartościowanie stanowisk, oceny okresowe, uczestnictwo przy rekrutacjach;
- współudział przy opracowaniu procesów biznesowych w firmie oraz współpraca przy wdrożeniu programu informatycznego typu ERP;

Osiągnięcia
 Zaszczepienie w świadomości Prezesa firmy konieczności wdrożenia procedur w obszarze ZZL w przedsiębiorstwie – współpraca przy realizacji w/w celu

Kluczowe odpowiedzialności:
- wystawianie faktur sprzedażowych;
- prowadzenie co półrocznej analizy sprzedaży;
- koordynowanie korespondencji przychodzącej i wychodzącej;
- przyjmowanie gości;
- tłumaczenie tekstów;
- rejestracja samochodów firmowych;
- współpraca z Pekao Faktoring;

Osiągnięcia:
 Stworzenie schematu organizacyjnego firmy
 Godne Reprezentowanie interesów firmy wobec kooperantów krajowych i zagranicznych

Kluczowe odpowiedzialności:
- prowadzenie sekretariatu,;
- prowadzenie kalendarza spotkań Prezesa;
- koordynowanie przebiegu informacji zarówno przychodzących, jak i wychodzących;
- organizowanie wyjazdów służbowych Prezesa oraz pracowników firmy;
- przyjmowanie gości;
- tłumaczenie tekstów;
- rejestracja samochodów firmowych;

Osiągnięcia:
 Zdobycie pierwszej pracy początkującej rozwój mojej kariery zawodowej